ビジネススキル研修コース一覧 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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（ビジネススキル別コースマップ）

社員ひとりひとりの課題に合わせ、ビジネススキルの向上をサポートする研修コース・ラインナップをご用意しています。

対課題

ロジカルシンキング・論理思考
問題解決・課題解決
情報収集・データ分析・思考
発想法・その他思考法
企画・プレゼンテーション
ビジネス文書・ライティング
段取り・プロジェクトマネジメント
生産性向上・タイムマネジメント

対人・集団

コミュニケーション・ビジネスマナー
チーム・組織運営
リーダーシップ
部下育成・後輩指導

対自己

セルフマネジメント・目標設定

専門知識・スキル

戦略・マーケティング
財務・会計
営業
人事
女性活躍推進
英語/グローバル人材育成

ピックアップ

対課題

テーマ	対象レベルの目安	コース
ロジカルシンキング・論理的思考	中堅	ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）通い2日	ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修） 1日
【２０２０年４月～】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修） 1日	クリティカルシンキング入門　～ものごとの本質を見抜くための考えるチカラ～ 3時間
使える！ロジカルシンキング　～“わかりやすさ”のための３つの基本思考～ 3時間	ビジネス・シンク　（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）通い2日
問題解決・課題解決	若手	問題発生！対策立案の失敗を未然に防ぐ「ＱＣ」型原因究明法　～パナソニックのものづくりに学ぶ～ 3時間	問題解決の基本プロセス　～問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける～ 3時間
中堅	問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース 1日	問題解決・意思決定手法を学ぶシンキングマネジメント法（ＴＭ法）通い2日
仮説思考入門　～定量・定性データから導く仮説の立て方～ 3時間	ビジネス・シンク　（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）通い2日
問題解決のための体系的なアプローチ 3時間
リーダー	７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　～組織課題に対する効果的なアプローチとは～ 3時間
情報収集・データ分析・思考	新人	Ｅｘｃｅｌ（エクセル）×ビジネス数字力（即戦力になるためのデータ活用の基本） 1日
若手	ビジネス数字力　ベーシック（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル） 1日
中堅	ビジネス数字力　アドバンス（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル） 1日	ビジネスデータ分析・統計の基本（統計データを活かして判断するための実践演習） 1日
Excel（エクセル）徹底活用術＜１＞基本編　～関数を使って業務効率アップ～ 3時間	Excel（エクセル）徹底活用術＜２＞応用編　～関数とピボットをより使いこなす～ 3時間
ビジネス数字力を高める！データを読み解き、使いこなすための５つの基本スキル 3時間	ビジネスデータ分析・統計の基本　～データの読み取り方と図表・グラフの表現～ 3時間
今日から使える！仕事に役立つ情報収集のコツ 3時間
リーダー	合理的な意思決定のための「定量思考」入門　～演習で学ぶ３つのポイント～ 3時間
発想法・その他思考法	若手	クリエイティブ・ワークショップ　～自分で考え、答えを見つけ、伝える力を高める「おもしろビジネスプラン」創発体験～ 3時間
中堅	情報編集力の基本（情報を自在に扱い発想力を高めるスキル） 1日	発想力の限界を超える 3時間
ＡＲＴ＆ＬＯＧＩＣ（アート・アンド・ロジック）～感性とロジックを活用した発想力強化～ 3時間	クリエイティブシンキング　～企画づくりにすぐ役立つ！「方法」としてのアイデア発想法～ 3時間
はじめてのグラフィックレコーディング　～絵のチカラで想いを可視化する「対話型の場づくり」体験～ 3時間
リーダー	ビジネスに活かす哲学的思考　～創造的問題解決のための「考え抜く力」を身につける～ 3時間	仕事に活かす「探究型読書術」　～発想が広がる本の読み方・味わい方～ 3時間
イノベーション・ワークショップ（組織編）　～アイデアがどんどん出てくる組織・チーム作りのヒント～ 3時間	アイディア創発ワークショップ　～発想を価値に変える「意味のイノベーション」～ 3時間
アート鑑賞で鍛える思考力・言語化力　～ビジネスで活かす対話型美術鑑賞法～ 3時間
企画・プレゼンテーション	中堅	ロジカルプレゼンテーション（伝えたいことが的確に伝わるプレゼン資料作成研修）【WEB学習+１日】　※プレセナビジネススキルコース 1日	プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修） 1日
プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）通い2日	プレゼンテーション研修　～わかりやすく伝える３つのスキル～ 3時間
はじめてのストーリーテリング　～人を動かす「ストーリー」の組み立て方・伝え方～ 3時間	伝わる企画書の極意 3時間
ビジネス文書・ライティング	新人	１日で基本をマスターする！ビジネス文書作成研修 1日
中堅	ロジカルライティング　（論理構成を磨き、わかりやすく伝えるためのビジネス文書作成研修）【WEB学習+１日】　※プレセナビジネススキルコース 1日	実践！ビジネス文書作成のポイント 1日
リーダー	コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～論理構成編～ 3時間	コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～資料作成編～ 3時間
段取り・プロジェクトマネジメント	若手	（若手向け）仕事の全体像を捉える　～目的や成果を意識した仕事の進め方～ 3時間	段取り力の基本　～20代で身につけたい仕事コントロール術～ 3時間
中堅	プロジェクト・メンバーのためのプロジェクト入門 1日	プランニング・クエスト（仕事のプランニング力を高める！生産性向上のための業務デザイン研修）通い2日
プロジェクトの成果につなげる段取り力 3時間
リーダー	複数プロジェクトマネジメント 1日	4Dxゴール・アライメント（個人としての目標達成のために効果的な実行の習慣を身につける） 1日
７つの習慣に学ぶ！ゴールから描くプロジェクトデザイン　～ビジュアル化と目的の明確化～ 3時間	仕事の設計力を高める　～成功に導く計画立案の流儀～ 3時間
＜リーダー向け＞社内プロジェクトの円滑な進め方　～起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方～ 3時間
管理職以上	プロジェクトマネジメント・エッセンシャル（人を巻き込みチームの成果を最大化するためのプロジェクトマネジメント研修） 1日	プロジェクトマネジメント標準　１０のステップ通い2日
進捗会議のツボ（プロジェクト進捗の見える化、そして見えないものを見抜く力） 1日	はじめてのＫＰＩ　～目標達成を描く！メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方～ 3時間
生産性向上・タイムマネジメント	若手	プライオリティ　（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修） 1日
中堅	５つの選択・卓越した生産性を目指す・（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修） 1日	５つの選択・卓越した生産性を目指す・（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修）通い2日
７つの習慣に学ぶ！「タイム・マネジメント4.0」 3時間	ミーティング・マネジメント　（会議の生産性を高める！準備から運営、決定まで３つのステップで学ぶ会議力向上研修） 1日
“仕事の達人”に学ぶ！　～仕事のクロックサイクルを２倍速化する～ 3時間
リーダー	ファシリテーションの基本　～会議の生産性を高める4つのスキル～ 3時間	ファシリテーション・グラフィック　～議論が進む！ホワイトボードの効果的な使い方・描き方～ 3時間
管理職以上	【生産性向上】チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメント 3時間

テーマ

対象レベルの目安

コース

ロジカルシンキング・
論理的思考

中堅

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）

通い2日

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）

1日

【２０２０年４月～】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）

1日

クリティカルシンキング入門　～ものごとの本質を見抜くための考えるチカラ～

3時間

使える！ロジカルシンキング　～“わかりやすさ”のための３つの基本思考～

3時間

ビジネス・シンク　（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）

通い2日

問題解決・課題解決

若手

問題発生！対策立案の失敗を未然に防ぐ「ＱＣ」型原因究明法　～パナソニックのものづくりに学ぶ～

3時間

問題解決の基本プロセス　～問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける～

3時間

中堅

問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース

1日

問題解決・意思決定手法を学ぶシンキングマネジメント法（ＴＭ法）

通い2日

仮説思考入門　～定量・定性データから導く仮説の立て方～

3時間

ビジネス・シンク　（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）

通い2日

問題解決のための体系的なアプローチ

3時間

リーダー

７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　～組織課題に対する効果的なアプローチとは～

3時間

情報収集・
データ分析・思考

新人

Ｅｘｃｅｌ（エクセル）×ビジネス数字力（即戦力になるためのデータ活用の基本）

1日

若手

ビジネス数字力　ベーシック
（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル）

1日

中堅

ビジネス数字力　アドバンス（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル）

1日

ビジネスデータ分析・統計の基本（統計データを活かして判断するための実践演習）

1日

Excel（エクセル）徹底活用術＜１＞基本編　～関数を使って業務効率アップ～

3時間

Excel（エクセル）徹底活用術＜２＞応用編　～関数とピボットをより使いこなす～

3時間

ビジネス数字力を高める！データを読み解き、使いこなすための５つの基本スキル

3時間

ビジネスデータ分析・統計の基本　～データの読み取り方と図表・グラフの表現～

3時間

今日から使える！仕事に役立つ情報収集のコツ

3時間

リーダー

合理的な意思決定のための「定量思考」入門　～演習で学ぶ３つのポイント～

3時間

発想法・その他思考法

若手

クリエイティブ・ワークショップ　～自分で考え、答えを見つけ、伝える力を高める「おもしろビジネスプラン」創発体験～

3時間

中堅

情報編集力の基本（情報を自在に扱い発想力を高めるスキル）

1日

発想力の限界を超える

3時間

ＡＲＴ＆ＬＯＧＩＣ（アート・アンド・ロジック）～感性とロジックを活用した発想力強化～

3時間

クリエイティブシンキング　～企画づくりにすぐ役立つ！「方法」としてのアイデア発想法～

3時間

はじめてのグラフィックレコーディング　～絵のチカラで想いを可視化する「対話型の場づくり」体験～

3時間

リーダー

ビジネスに活かす哲学的思考　～創造的問題解決のための「考え抜く力」を身につける～

3時間

仕事に活かす「探究型読書術」　～発想が広がる本の読み方・味わい方～

3時間

イノベーション・ワークショップ（組織編）　～アイデアがどんどん出てくる組織・チーム作りのヒント～

3時間

アイディア創発ワークショップ　～発想を価値に変える「意味のイノベーション」～

3時間

アート鑑賞で鍛える思考力・言語化力　～ビジネスで活かす対話型美術鑑賞法～

3時間

企画・
プレゼンテーション

中堅

ロジカルプレゼンテーション（伝えたいことが的確に伝わるプレゼン資料作成研修）【WEB学習+１日】　※プレセナビジネススキルコース

1日

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）

1日

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）

通い2日

プレゼンテーション研修　～わかりやすく伝える３つのスキル～

3時間

はじめてのストーリーテリング　～人を動かす「ストーリー」の組み立て方・伝え方～

3時間

伝わる企画書の極意

3時間

ビジネス文書・
ライティング

新人

１日で基本をマスターする！ビジネス文書作成研修

1日

中堅

ロジカルライティング　（論理構成を磨き、わかりやすく伝えるためのビジネス文書作成研修）【WEB学習+１日】　※プレセナビジネススキルコース

1日

実践！ビジネス文書作成のポイント

1日

リーダー

コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～論理構成編～

3時間

コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～資料作成編～

3時間

段取り・
プロジェクトマネジメント

若手

（若手向け）仕事の全体像を捉える　～目的や成果を意識した仕事の進め方～

3時間

段取り力の基本　～20代で身につけたい仕事コントロール術～

3時間

中堅

プロジェクト・メンバーのためのプロジェクト入門

1日

プランニング・クエスト（仕事のプランニング力を高める！生産性向上のための業務デザイン研修）

通い2日

プロジェクトの成果につなげる段取り力

3時間

リーダー

複数プロジェクトマネジメント

1日

4Dxゴール・アライメント（個人としての目標達成のために効果的な実行の習慣を身につける）

1日

７つの習慣に学ぶ！ゴールから描くプロジェクトデザイン　～ビジュアル化と目的の明確化～

3時間

仕事の設計力を高める　～成功に導く計画立案の流儀～

3時間

＜リーダー向け＞社内プロジェクトの円滑な進め方　～起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方～

3時間

管理職以上

プロジェクトマネジメント・エッセンシャル（人を巻き込みチームの成果を最大化するためのプロジェクトマネジメント研修）

1日

プロジェクトマネジメント標準　１０のステップ

通い2日

進捗会議のツボ（プロジェクト進捗の見える化、そして見えないものを見抜く力）

1日

はじめてのＫＰＩ　～目標達成を描く！メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方～

3時間

生産性向上・タイムマネジメント

若手

プライオリティ　（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修）

1日

中堅

５つの選択・卓越した生産性を目指す・（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修）

1日

５つの選択・卓越した生産性を目指す・（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修）

通い2日

７つの習慣に学ぶ！「タイム・マネジメント4.0」

3時間

ミーティング・マネジメント　（会議の生産性を高める！準備から運営、決定まで３つのステップで学ぶ会議力向上研修）

1日

“仕事の達人”に学ぶ！　～仕事のクロックサイクルを２倍速化する～

3時間

リーダー

ファシリテーションの基本　～会議の生産性を高める4つのスキル～

3時間

ファシリテーション・グラフィック　～議論が進む！ホワイトボードの効果的な使い方・描き方～

3時間

管理職以上

【生産性向上】チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメント

3時間

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対人・集団

テーマ	対象レベルの目安	コース
コミュニケーション・ビジネスマナー	新人	【新入社員対象】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ 1日	【新入社員対象】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ 2日
社会人の常識！ビジネスマナー入門　～基本編～ 3時間	社会人の常識！ビジネスマナー実践　～電話応対編～ 3時間
社会人の常識！ビジネス文書・メールの書き方（知識編）　～メールの基本構造とビジネス表現を知る～ 3時間	社会人の常識！ビジネス文書・メールの書き方（スタンス編）　～読み手の立場にたち、読み手を動かす～ 3時間
社会人の常識！仕事の進め方の大原則 3時間	効果的に考え、まとめて、伝える 3時間
若手	信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるためのビジネスマナー実践研修（ＢＭＳ） 1日	ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める実践的コミュニケーション研修） 1日
ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める実践的コミュニケーション研修）通い2日	苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」 3時間
話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術 3時間
中堅	どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ） 1日	どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）通い2日
ロジカル・コミュニケーション　（グローバルスタンダードを身につける！アウトライン化による情報整理・伝達スキル研修）通い2日	ビジネス交渉人材育成プログラム（WIN-WINの関係を実現する交渉力習得研修）通い2日
アサーティブ・コミュニケーション　（相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル） 1日	後輩育成のためのコミュニケーションスキル 1日
実践！できる大人のビジネスマナー　～信頼と成果をうみだす3つのポイント～ 3時間	７つの習慣に学ぶ！対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第３の案」 3時間
リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション　～対人関係を良好にする伝え方～ 3時間	交渉学入門　～継続的な信頼関係をもたらす「三方よし」のビジネスコミュニケーション～ 3時間
リーダー	アドラー心理学入門　～職場で活かせる対人関係４つの条件～ 3時間	わかりやすく説明する技術　～伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた～ 3時間
管理職	コーチング～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～ 1日	部下育成のためのコミュニケーションスキル 1日
コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～ 3時間
チーム・組織運営	管理職以上	部下との信頼を築き「働きがいのある職場」にするための、マネジャー・リーダー研修（ＪＯＵＲＮＥＹ！） 1日
リーダーシップ	リーダー	７つの習慣　ＳＩＧＮＡＴＵＲＥＥＤＩＴＩＯＮ４．０通い2日	７つの習慣　ＳＩＧＮＡＴＵＲＥＥＤＩＴＩＯＮ４．０通い3日
リーダーシップスキル：理論と実践　～自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方～ 3時間	リーダーのためのチームワーク入門～良いチームの要件とリーダーの役割～ 3時間
リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力 3時間	一人ひとりのリーダーシップを磨く～自分の強みと主体性を見つけ、キャリアに活かす～ 3時間
信頼で導くリーダーシップ～人と組織が動き、成果を生み出すリーダーの行動原則～ 3時間
管理職以上	リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）通い2日	変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修（ＣＬ）通い2日
第８の習慣　リーダーシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）通い2日	リーダーのための４つの本質的な役割（組織を成功に導くフレームワークを学ぶリーダー育成研修）通い2日
スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修） 1日	スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）通い2日
部下育成・後輩指導	中堅	後輩育成のためのコミュニケーションスキル 1日
リーダー	育成担当者研修　～自律的な新入社員の育て方～ 1日	今の時代の新人・若手育成のポイント　～育て方を変えればここまで変わる～ 3時間
管理職以上	評価者研修　～部下育成と組織業績につながる人事評価の基本～（ＨＲＭ－Ｑ：評価力向上研修） 1日	部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方　～やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法～ 1日
コーチング～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～ 1日	部下育成のためのコミュニケーションスキル 1日
コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～ 3時間	部下を知るメガネ　～部下のやる気を引き出すポイント～ 3時間

テーマ

対象レベルの目安

コース

コミュニケーション・
ビジネスマナー

新人

【新入社員対象】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

1日

【新入社員対象】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

2日

社会人の常識！ビジネスマナー入門　～基本編～

3時間

社会人の常識！ビジネスマナー実践　～電話応対編～

3時間

社会人の常識！ビジネス文書・メールの書き方（知識編）　～メールの基本構造とビジネス表現を知る～

3時間

社会人の常識！ビジネス文書・メールの書き方（スタンス編）　～読み手の立場にたち、読み手を動かす～

3時間

社会人の常識！仕事の進め方の大原則

3時間

効果的に考え、まとめて、伝える

3時間

若手

信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるためのビジネスマナー実践研修（ＢＭＳ）

1日

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める
実践的コミュニケーション研修）

1日

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める
実践的コミュニケーション研修）

通い2日

苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」

3時間

話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術

3時間

中堅

どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）

1日

どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）

通い2日

ロジカル・コミュニケーション　（グローバルスタンダードを身につける！アウトライン化による情報整理・伝達スキル研修）

通い2日

ビジネス交渉人材育成プログラム（WIN-WINの関係を実現する交渉力習得研修）

通い2日

アサーティブ・コミュニケーション　（相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル）

1日

後輩育成のためのコミュニケーションスキル

1日

実践！できる大人のビジネスマナー　～信頼と成果をうみだす3つのポイント～

3時間

７つの習慣に学ぶ！対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第３の案」

3時間

リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション　～対人関係を良好にする伝え方～

3時間

交渉学入門　～継続的な信頼関係をもたらす「三方よし」のビジネスコミュニケーション～

3時間

リーダー

アドラー心理学入門　～職場で活かせる対人関係４つの条件～

3時間

わかりやすく説明する技術　～伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた～

3時間

管理職

コーチング～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～

1日

部下育成のためのコミュニケーションスキル

1日

コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～

3時間

チーム・組織運営

管理職以上

部下との信頼を築き「働きがいのある職場」にするための、マネジャー・リーダー研修（ＪＯＵＲＮＥＹ！）

1日

リーダーシップ

リーダー

７つの習慣　ＳＩＧＮＡＴＵＲＥＥＤＩＴＩＯＮ４．０

通い2日

７つの習慣　ＳＩＧＮＡＴＵＲＥＥＤＩＴＩＯＮ４．０

通い3日

リーダーシップスキル：理論と実践　～自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方～

3時間

リーダーのためのチームワーク入門～良いチームの要件とリーダーの役割～

3時間

リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力

3時間

一人ひとりのリーダーシップを磨く～自分の強みと主体性を見つけ、キャリアに活かす～

3時間

信頼で導くリーダーシップ～人と組織が動き、成果を生み出すリーダーの行動原則～

3時間

管理職以上

リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）

通い2日

変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修（ＣＬ）

通い2日

第８の習慣　リーダーシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）

通い2日

リーダーのための４つの本質的な役割（組織を成功に導くフレームワークを学ぶリーダー育成研修）

通い2日

スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）

1日

スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）

通い2日

部下育成・後輩指導

中堅

後輩育成のためのコミュニケーションスキル

1日

リーダー

育成担当者研修　～自律的な新入社員の育て方～

1日

今の時代の新人・若手育成のポイント　～育て方を変えればここまで変わる～

3時間

管理職以上

評価者研修　～部下育成と組織業績につながる人事評価の基本～（ＨＲＭ－Ｑ：評価力向上研修）

1日

部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方　～やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法～

1日

コーチング～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～

1日

部下育成のためのコミュニケーションスキル

1日

コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～

3時間

部下を知るメガネ　～部下のやる気を引き出すポイント～

3時間

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対自己

テーマ	対象レベルの目安	コース
セルフマネジメント・目標設定	新人	（新人・若手向け）行動力と成長力が高まる“Ｔｒｙ＆Ｌｅａｒｎサイクル” 3時間	社会人３年目までに身につけたい「自律的成長のためのＰＤＳサイクル」 3時間
若手	レジリエンス入門　～変化に柔軟に対応し、困難な状況でもパフォーマンスを上げる～ 3時間
中堅	ビジョナリー・ウーマン　（女性がイキイキと活躍するためのパラダイム転換を促す女性キャリア支援研修） 1日	アドラー流！自分軸で描くこれからのライフ＆キャリア　～自分と会社の幸せを最大化する「やりがいゾーン」の見つけ方～ 3時間
未来型キャリアデザイン　～「人生１００年時代」のキャリア戦略を考える～ 3時間	７つの習慣に学ぶ！真の成功に導くための基礎原則　～パラダイム転換と主体性～ 3時間
メンバーのための目標設定研修　～組織貢献と自己成長を実現する！～ 3時間	“仕事の達人”に学ぶ！　～「乗り越える」と「のめり込む」の成長実感サイクル！～ 3時間
“仕事の達人”に学ぶ！　～学びと仕事のサイクルが高速に回りだす「マイベストアプローチ」～ 3時間	働く人のための幸福学入門　～仕事のパフォーマンスを高めるＷｅｌｌ－ｂｅｉｎｇな働き方～ 3時間
アンガーマネジメント　～感情をマネジメントするスキルを身につけ、良好な対人関係を築く～ 3時間
リーダー	アンコンシャス・バイアス　～無意識の「思いこみ」や「偏ったモノの見方」に気づき、信頼と成果を生み出す～ 3時間	マインドフルネス入門　～頭と心のコンディションを整え、集中力を高める～ 3時間
管理職以上	【管理職・リーダー向け】感情と上手に向き合うアンガーマネジメント　～適切な叱り方とチームビルディング～ 1日	マインドフルネス実践　～感情のマネジメントと共感力の向上によるエモーショナルインテリジェンス開発（ＥＱ、感情知性）～ 3時間

テーマ

対象レベルの目安

コース

セルフマネジメント・
目標設定

新人

（新人・若手向け）行動力と成長力が高まる“Ｔｒｙ＆Ｌｅａｒｎサイクル”

3時間

社会人３年目までに身につけたい「自律的成長のためのＰＤＳサイクル」

3時間

若手

レジリエンス入門　～変化に柔軟に対応し、困難な状況でもパフォーマンスを上げる～

3時間

中堅

ビジョナリー・ウーマン　（女性がイキイキと活躍するためのパラダイム転換を促す女性キャリア支援研修）

1日

アドラー流！自分軸で描くこれからのライフ＆キャリア　～自分と会社の幸せを最大化する「やりがいゾーン」の見つけ方～

3時間

未来型キャリアデザイン　～「人生１００年時代」のキャリア戦略を考える～

3時間

７つの習慣に学ぶ！真の成功に導くための基礎原則　～パラダイム転換と主体性～

3時間

メンバーのための目標設定研修　～組織貢献と自己成長を実現する！～

3時間

“仕事の達人”に学ぶ！　～「乗り越える」と「のめり込む」の成長実感サイクル！～

3時間

“仕事の達人”に学ぶ！　～学びと仕事のサイクルが高速に回りだす「マイベストアプローチ」～

3時間

働く人のための幸福学入門　～仕事のパフォーマンスを高めるＷｅｌｌ－ｂｅｉｎｇな働き方～

3時間

アンガーマネジメント　～感情をマネジメントするスキルを身につけ、良好な対人関係を築く～

3時間

リーダー

アンコンシャス・バイアス　～無意識の「思いこみ」や「偏ったモノの見方」に気づき、信頼と成果を生み出す～

3時間

マインドフルネス入門　～頭と心のコンディションを整え、集中力を高める～

3時間

管理職以上

【管理職・リーダー向け】感情と上手に向き合うアンガーマネジメント　～適切な叱り方とチームビルディング～

1日

マインドフルネス実践　～感情のマネジメントと共感力の向上によるエモーショナルインテリジェンス開発（ＥＱ、感情知性）～

3時間

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専門知識・スキル

テーマ	対象レベルの目安	コース
戦略・マーケティング	中堅	マーケティングのノウハウ・ドゥハウ（マーケティング思考力を磨く～顧客に選ばれ続けるためのポジショニング、ベネフィット、ストーリー～）通い2日	マーケティング・フレームワーク　～「知っている」から「使える」へ～ 3時間
マーケティング＜１＞（基本編）～マーケティングの基本を理解する～ 3時間	Webマーケティング基礎講座　～初心者のための、Ｗｅｂ集客の考え方とプランニング～ 3時間
リーダー	マーケティング戦略の基本　～マーケティング戦略を強化するためのＳＴＰの徹底理解＋マーケティングミックスへの落とし込み～【ＷＥＢ学習＋１日】 1日	経営感覚を養うマーケティング基礎研修（ＭＱ）通い2日
戦略的思考を強化する　～ビジネスで勝つための５つの着眼点～ 3時間
管理職以上	戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ（戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修）通い2日	マーケティング＜２＞（実践編）～事例を使って学ぶ！マーケティングの基本４ステップ～ 3時間
財務・会計	新人	企業活動の基本を学ぶ新入社員のための会計基礎研修（新入社員向けMG） 1日
中堅	【会計研修】＜１＞初級　～はじめての会計～ 3時間	【会計研修】＜２＞中級　～ビジネスを会計視点で理解する～ 3時間
リーダー	企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　工業コース（ＭＧ）通い2日
管理職以上	【会計研修】＜３＞上級　～投資／出費の意思決定をロジカルに考える～ 3時間	コーポレートファイナンス入門　～知っておきたい、投資評価と企業価値の基本～ 3時間
営業	新人	新人営業担当基礎研修（ＢＡＳＩＣ）通い2日
若手	【営業研修】一人前の営業になる６つの習慣　～リクルートのトップ営業が後輩に伝えていること～ 3時間
中堅	顧客心理にあわせたトップセールスの営業スキル習得研修（ＦＯＣＵＳⅡ）通い2日	【営業研修】心に響く提案術 3時間
ヘルピング・クライアンツ・サクシード（顧客とともに課題解決を目指す！ソリューションセールスの発想とスキル習得研修）通い2日	【営業研修】お客様の決断を促すクロージングの３つのポイント 3時間
【営業研修】提案につながる効果的なニーズヒアリング術 3時間
管理職以上	売れる営業マネジメント（業績を上げ続ける営業マネジャーの原則・コツを学ぶ研修）通い2日
人事	中堅	人事の仕事と役割　基礎講座 3時間	研修企画・設計入門　～研修効果を高める研修デザイン～ 3時間
リーダー	新卒採用を成功させる！リクルート式面接の基本 3時間	キャリア採用を成功させる！面接の基本 3時間
【働き方改革】介護と仕事の両立のために、人事や上司・本人が知っておくべきこと 3時間
管理職以上	【管理職向け】コンプライアンス・ハラスメント・メンタルヘルス　～マネジャーとしての適切な判断・対処を行うための必須知識～ 1日	実例とともに学ぶ経営管理の要点　～現場で活かす計画・実行・モニタリングのしくみ～ 3時間
中途入社者（転職者）の早期定着・戦力化ノウハウ　～組織適応を阻む「３つの症状・６つの壁」とその対処法を知る～ 3時間	ダイバーシティ＆インクルージョン　～多様性を受け入れ生かす組織を考える～ 3時間
女性活躍推進	中堅	育児と仕事の両立　～時間的制約を乗り越え、自分らしく成長し続けるために～ 3時間
管理職以上	（上司・管理職向け）育児と仕事の両立支援　～マネジメントの心得とポイント～ 3時間
英語/ グローバル人材育成	中堅	初心者のためのビジネス英語学習ノウハウ！　～モチベーションを高め、楽しく続けるヒント～ 3時間	英語発音トレーニング（前編）　～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～ 3時間
英語発音トレーニング（後編）　～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～ 3時間	ＴＯＥＩＣ対策　～短期間で６００点突破するための攻略法～ 3時間
伝わる！英文ビジネスＥメール　～ネイティブが実践している、失敗しない表現の型と単語選び～ 3時間	実践！ビジネス英語習得への道　～自立英語学習法のススメ～ 3時間

テーマ

対象レベルの目安

コース

戦略・マーケティング

中堅

マーケティングのノウハウ・ドゥハウ（マーケティング思考力を磨く～顧客に選ばれ続けるためのポジショニング、ベネフィット、ストーリー～）

通い2日

マーケティング・フレームワーク　～「知っている」から「使える」へ～

3時間

マーケティング＜１＞（基本編）～マーケティングの基本を理解する～

3時間

Webマーケティング基礎講座　～初心者のための、Ｗｅｂ集客の考え方とプランニング～

3時間

リーダー

マーケティング戦略の基本　～マーケティング戦略を強化するためのＳＴＰの徹底理解＋マーケティングミックスへの落とし込み～【ＷＥＢ学習＋１日】

1日

経営感覚を養うマーケティング基礎研修（ＭＱ）

通い2日

戦略的思考を強化する　～ビジネスで勝つための５つの着眼点～

3時間

管理職以上

戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ（戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修）

通い2日

マーケティング＜２＞（実践編）～事例を使って学ぶ！マーケティングの基本４ステップ～

3時間

財務・会計

新人

企業活動の基本を学ぶ新入社員のための会計基礎研修（新入社員向けMG）

1日

中堅

【会計研修】＜１＞初級　～はじめての会計～

3時間

【会計研修】＜２＞中級　～ビジネスを会計視点で理解する～

3時間

リーダー

企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　工業コース（ＭＧ）

通い2日

管理職以上

【会計研修】＜３＞上級　～投資／出費の意思決定をロジカルに考える～

3時間

コーポレートファイナンス入門　～知っておきたい、投資評価と企業価値の基本～

3時間

営業

新人

新人営業担当基礎研修（ＢＡＳＩＣ）

通い2日

若手

【営業研修】一人前の営業になる６つの習慣　～リクルートのトップ営業が後輩に伝えていること～

3時間

中堅

顧客心理にあわせたトップセールスの営業スキル習得研修（ＦＯＣＵＳⅡ）

通い2日

【営業研修】心に響く提案術

3時間

ヘルピング・クライアンツ・サクシード（顧客とともに課題解決を目指す！ソリューションセールスの発想とスキル習得研修）

通い2日

【営業研修】お客様の決断を促すクロージングの３つのポイント

3時間

【営業研修】提案につながる効果的なニーズヒアリング術

3時間

管理職以上

売れる営業マネジメント（業績を上げ続ける営業マネジャーの原則・コツを学ぶ研修）

通い2日

人事

中堅

人事の仕事と役割　基礎講座

3時間

研修企画・設計入門　～研修効果を高める研修デザイン～

3時間

リーダー

新卒採用を成功させる！リクルート式面接の基本

3時間

キャリア採用を成功させる！面接の基本

3時間

【働き方改革】介護と仕事の両立のために、人事や上司・本人が知っておくべきこと

3時間

管理職以上

【管理職向け】コンプライアンス・ハラスメント・メンタルヘルス　～マネジャーとしての適切な判断・対処を行うための必須知識～

1日

実例とともに学ぶ経営管理の要点　～現場で活かす計画・実行・モニタリングのしくみ～

3時間

中途入社者（転職者）の早期定着・戦力化ノウハウ　～組織適応を阻む「３つの症状・６つの壁」とその対処法を知る～

3時間

ダイバーシティ＆インクルージョン　～多様性を受け入れ生かす組織を考える～

3時間

女性活躍推進

中堅

育児と仕事の両立　～時間的制約を乗り越え、自分らしく成長し続けるために～

3時間

管理職以上

（上司・管理職向け）育児と仕事の両立支援　～マネジメントの心得とポイント～

3時間

英語/
グローバル人材育成

中堅

初心者のためのビジネス英語学習ノウハウ！　～モチベーションを高め、楽しく続けるヒント～

3時間

英語発音トレーニング（前編）　～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～

3時間

英語発音トレーニング（後編）　～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～

3時間

ＴＯＥＩＣ対策　～短期間で６００点突破するための攻略法～

3時間

伝わる！英文ビジネスＥメール　～ネイティブが実践している、失敗しない表現の型と単語選び～

3時間

実践！ビジネス英語習得への道　～自立英語学習法のススメ～

3時間

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対課題

ロジカルシンキング・論理的思考

対象レベルの目安

中堅

問題解決・課題解決

対象レベルの目安

若手

問題解決の基本プロセス　～問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける～ 3時間

中堅

リーダー

７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　～組織課題に対する効果的なアプローチとは～ 3時間

情報収集・データ分析・思考

対象レベルの目安

新人

Ｅｘｃｅｌ（エクセル）×ビジネス数字力（即戦力になるためのデータ活用の基本） 1日

若手

ビジネス数字力
（データを読み解き、使いこなすための５つの実践スキル） 1日

中堅

リーダー

合理的な意思決定のための「定量思考」入門　～演習で学ぶ３つのポイント～ 3時間

発想法・その他思考法

対象レベルの目安

若手

クリエイティブ・ワークショップ　～自分で考え、答えを見つけ、伝える力を高める「おもしろビジネスプラン」創発体験～ 3時間

中堅

リーダー

企画・プレゼンテーション

対象レベルの目安

中堅

ビジネス文書・ライティング

対象レベルの目安

新人

１日で基本をマスターする！ビジネス文書作成研修 1日

中堅

リーダー

段取り・プロジェクトマネジメント

対象レベルの目安

若手

中堅

リーダー

管理職以上

生産性向上・タイムマネジメント

対象レベルの目安

若手

プライオリティ　（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修） 1日

中堅

リーダー

管理職以上

【生産性向上】チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメント 3時間

対人・集団

コミュニケーション・ビジネスマナー

対象レベルの目安

新人

効果的に考え、まとめて、伝える 3時間

若手

中堅

リーダー

チーム・組織運営

対象レベルの目安

管理職以上

部下との信頼を築き「働きがいのある職場」にするための、マネジャー・リーダー研修（ＪＯＵＲＮＥＹ！） 1日

リーダーシップ

対象レベルの目安

リーダー

管理職以上

部下育成・後輩指導

対象レベルの目安

中堅

後輩育成のためのコミュニケーションスキル 1日

リーダー

管理職以上

対自己

セルフマネジメント・目標設定

対象レベルの目安

新人

若手

レジリエンス入門　～変化に柔軟に対応し、困難な状況でもパフォーマンスを上げる～ 3時間

中堅

リーダー

管理職以上

専門知識・スキル

戦略・マーケティング

対象レベルの目安

中堅

リーダー

管理職以上

財務・会計

対象レベルの目安

新人

企業活動の基本を学ぶ新入社員のための会計基礎研修（新入社員向けMG） 1日

中堅

リーダー

企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　工業コース（ＭＧ）通い2日

管理職以上

営業

対象レベルの目安

新人

新人営業担当基礎研修（ＢＡＳＩＣ）通い2日

若手

【営業研修】一人前の営業になる６つの習慣　～リクルートのトップ営業が後輩に伝えていること～ 3時間

中堅

管理職以上

売れる営業マネジメント（業績を上げ続ける営業マネジャーの原則・コツを学ぶ研修）通い2日

人事

対象レベルの目安

中堅

リーダー

管理職以上

女性活躍推進

対象レベルの目安

中堅

育児と仕事の両立　～時間的制約を乗り越え、自分らしく成長し続けるために～ 3時間

管理職以上

（上司・管理職向け）育児と仕事の両立支援　～マネジメントの心得とポイント～ 3時間

英語／グローバル人材育成

対象レベルの目安

中堅

階層・対象者	入社前新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層
ビジネススキル	階層別役割・基本知識ロジカルシンキング・論理思考問題解決・課題解決情報収集・データ分析・思考発想法、その他思考法企画・プレゼンテーションビジネス文書・ライティング段取り・プロジェクトマネジメント生産性向上・タイムマネジメントコミュニケーション・ビジネスマナーチーム・組織運営リーダーシップ部下育成・後輩指導セルフマネジメント・目標設定戦略・マーケティング財務・会計営業スキル人事・労務 7つの習慣シリーズ　社内ファシリテーター養成英語/グローバル人材育成
開催地	東京大阪名古屋北海道東北中四国九州その他首都圏その他近畿その他中部・北陸海外
開催日	年月日〜年月日
研修時間	3時間 1日間 2日間 3日間 4日間以上
通い / 宿泊	通い宿泊

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