リスキリングとは、新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する(会社が獲得させる)ことを意味しています。
新しい学びのために「職を離れる」ことが前提になっているリカレント教育や、個人が関心に基づいて学ぶ「学び直し」とは異なった意味で使われています。
昨今、「学び」に対する注目が高まっていますが、「リスキリング」はビジネス環境や事業構造の変化に伴う社員の育成戦略として期待されています。
「選択型研修」見直しの
ポイントとは?
VUCA時代に求められる
リスキリング
なぜ部長職に
コーチングが有効なのか
「リスキリング」が注目される背景には、「DX推進」の波があります。DXとは、デジタル・トランスフォーメーションの略称で、 AIやIoT、ビッグデータといったデジタル技術を活用して業務改善や提供サービスの最適化を行っていくことです。
DX推進の波は多くの産業に及び、高度なスキルの保有者の獲得競争は熾烈を極めています。そのため、「リスキリング」によって社内育成をすることがコスト面でも注目されています。
「リスキリング」はDX推進を発端としながらも、DX以外の分野でも注目されています。各企業で求められている事業の戦略転換によって、「リスキリングの対象者と対象スキル」が定められるためです。
弊社でも、「自社におけるリスキリングとは何か?」を考える経営企画担当者や人事担当者のお悩みの声をいただくようになりました。
リスキリング施策の検討にあたってはステップがあり、特に自社にとってのリスキリングの定義が必要です。
リスキリング強化のおすすめのコース一覧です。
その他のコースは【 ビジネススキル別コース一覧 】よりご覧ください。
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【オンライン研修】ビジネス数字力 ベーシック(データを正しく読み解き、使いこなすための5つのスキル)【1日】
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Excel(エクセル)徹底活用術<2>応用編 〜関数とピボットをより使いこなす〜(157)
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【オンライン研修】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ(問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修)【1日】
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クリティカルシンキング入門〜本質的に考え抜くための1stステップ:自分の思考のクセをつかみ、考え方・伝え方の正しい「型」を身につける〜(209)
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