指示されたことをこなすだけでなく、主体的に業務を進められるようになるために、仕事の全体像（目的と成果、構造）を押さえることの必要性・重要性とその捉え方を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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2018年12月の研修コースを探す | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
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| 開催日 | 2018年12月01日 〜 2018年12月31日 |
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「効率」よりも「効果」に焦点を当てた時間管理の考え方をベースに、生産性の向上を実現するためのポイントを学びます。
１日完結型のタイムマネジメント研修です。
１日完結型のタイムマネジメント研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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日々の仕事を効果的に遂行し、生産性を向上させる考え方とスキルの習得を目指します。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
若手社員から管理職クラス |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ８７,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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中堅社員として身につけてもらいたい「原理・原則」を学ぶ基礎研修です。効率な仕事の進め方や周囲とのコミュニケーションのあり方、職場の中核として求められる中堅社員の役割や意識などを学びます。
実際の研修をご見学いただくことができます。
実際の研修をご見学いただくことができます。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
入社３年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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新しいビジョンや戦略を効果的に浸透、推進させるための原則を学び、日常の組織行動に活かせる変革推進リーダーシップの基礎研修です。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
新方針や戦略の推進を主導する立場にある、部下を持つマネジャー |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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交渉の結果、双方が満足を得る＝“Win-Win”の関係を構築できる交渉プロセス、テクニック・方法論を学びます。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
高度な営業・交渉スキルを求められている方、管理職・経営幹部 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ８０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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効果的な問題解決策を導くには、仮説を立案して検証するサイクルを回すことが必要です。
日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。
日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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チームの成果とメンバーの時短を両立させる仕事のマネジメントのポイントは、仕事の優先順位と仕事のパターンに応じて、メンバーへのアプローチを変えることにあります。20年以上にわたる組織・人事のコンサルティング経験をもつ講師が、実際にコンサルティングの現場で経験してきたベストプラクティスを、分かりやすいフレームに整理し、実践的なヒントとともにご紹介します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
＊チーム（組織）の生産性向上と、メンバーの時短との両立に悩むマネジャー、チームリーダーの方に特にお勧めします。 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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部下との面談が一方通行になっていませんか？
面談を通じた部下との関係づくりや適切な支援のあり方など、面談を進める上でのポイントを実践的に学びます。
面談を通じた部下との関係づくりや適切な支援のあり方など、面談を進める上でのポイントを実践的に学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
部下との定期的な面談の機会がある方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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世界的ロングセラー『７つの習慣』（スティーブン・Ｒ・コヴィー著）をベースとしたセルフリーダーシップ習得研修として、受講者数トップクラスの人気プログラムです。新人から経営層まで、幅広い年代・分野(業種、職種)でご導入いただいています。
| 期間 | 通い３日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １２０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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★☆ビジネススキル研修 受講者数ＮＯ２！☆★
聞き手に「結局、何を言いたいの？」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。
聞き手に「結局、何を言いたいの？」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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繰り返し練習すれば、プレゼンテーションは誰でも上手くなれます。
プレゼンテーションにおける自分の改善点を見出し、練習を繰り返すことで力を向上させるきっかけをつかみます。
プレゼンテーションにおける自分の改善点を見出し、練習を繰り返すことで力を向上させるきっかけをつかみます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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変化が激しく、複雑で不確実性が高い今日のビジネス環境において、これまでの知識や論理的思考・分析のみに頼った発想や意思決定では限界があります。昨今、アメリカを中心に、MBA(経営学修士）以上にMFA(美術学修士)ホルダーが注目されつつありますが、ビジネスにおいても、全体を直感的に捉えることのできる感性や、課題を独自の視点で発見し、創造的に解決する力がますます必要とされています。本コースでは、本来、誰もが持っている感性を引き出しつつ、ロジックと感性・感覚の両方を活用した思考プロセスを体感することで、新たな気づきや発想力の強化につなげます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
特に、客観的かつ幅広い判断力を求められるリーダー・管理者や、着眼点や発想を力を強化したい方、企画・開発業務に携わる方などにおすすめします。 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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相手の行動を変える第一歩は、自分の相手に対する見方を変える事です。
部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。
部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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世界的ロングセラー『７つの習慣』（スティーブン・Ｒ・コヴィー著）をベースとしたセルフリーダーシップ習得研修として、受講者数トップクラスの人気プログラムです。新人から経営層まで、幅広い年代・分野(業種、職種)でご導入いただいています。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９８,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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プレイングマネジャーを対象にした管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、取り組む時間を捻出できない、というのが多忙なプレイングマネジャーの共通の悩み。本研修では、一流のプレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うマネジャーになるためのコツを学びます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
部下を持つプレイングマネジャー |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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新入社員研修の一環として、「仕事の進め方」と「ビジネスマナー」についてその大切さを理解し実践できるようになるビジネスマナー研修です。実践的なロールプレイ・演習を繰り返すことにより、理解の深まりと行動の定着を1日という短期間で実現します。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
新人から若手のビジネスパーソン、マナーの基礎をあらためて学びたい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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管理職、リーダー向け研修。３６０度サーベイを活用して職場でのリーダーシップ発揮力を高める！
日常の行動が周囲にどのように映っているか改めて点検し、管理職やリーダーが求められるリーダーシップを発揮していくための行動指針をつかみます。
日常の行動が周囲にどのように映っているか改めて点検し、管理職やリーダーが求められるリーダーシップを発揮していくための行動指針をつかみます。
| 期間 | 通い３日 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
組織のミドルマネジャー（課長やグループリーダーなどの部下を持つ組織長） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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「苦手な部下」に悩んでいませんか？
マネジャーとして、いかに部下を動機づけして、育成していくか、その考え方のポイントを学びます。
マネジャーとして、いかに部下を動機づけして、育成していくか、その考え方のポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
部下を持つ管理職の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたの時間、効果的に使えていますか？
7つの習慣をベースに、時間管理に関するより効果性の高い習慣形成をねらいます。
働き方改革が求められる昨今、改めて時間の使い方を見直してみませんか？
7つの習慣をベースに、時間管理に関するより効果性の高い習慣形成をねらいます。
働き方改革が求められる昨今、改めて時間の使い方を見直してみませんか？
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
時間管理に課題感をお持ちの方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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部長・事業部長を対象とした「組織の持続的成長を実現するための上級マネジメント研修」です。変化の時代に避けられない「対立」や「葛藤」を乗り越え、いかに組織変革・改革を起こしていくのかを実践的に学びます。
| 期間 | １泊２日 | 受講対象者 |
部長・経営層
本部長、事業部長、及び複数組織を統括されている部長 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ２００,０００円／名(税抜) (宿泊費・食事代２３，０００円を含む) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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年間１万２千人超が受講するマネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
| 期間 | １泊２日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
新任管理職及びその候補者・既任管理職 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) (宿泊費・食事代１６,０００円を含む) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。リアルなケーススタディを通じ、すぐに使えるスキルを身につけます。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
部長・課長・リーダー層や戦略支援スタッフ |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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職場のリーダークラスの中堅社員に主体性やリーダーシップを身に付けてもらうための研修です。社内外の環境に目を向け、自律的に課題解決に向けて動くと同時に、新人や後輩の教育にも積極的に関わっていける一段高いレベルの中核社員を育成します。
| 期間 | 通い２日 |
受講対象者 |
中堅層
リーダー
中堅リーダー・次期管理職候補 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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信頼され、結果を出す人はどこが違うか知っていますか？
「７つの習慣」の導入編として、理解・実践の前提となる「基礎原則」を理解し、真の自立と主体性の意味を学びます。
「７つの習慣」の導入編として、理解・実践の前提となる「基礎原則」を理解し、真の自立と主体性の意味を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたは相対する意見に対して、対立もしくは妥協しますか？
※「7つの習慣」を基に、二者択一で考えてしまう思考パターンから創造的な『第3の案』を生み出すマインドとスキルを学習します。
※「7つの習慣」を基に、二者択一で考えてしまう思考パターンから創造的な『第3の案』を生み出すマインドとスキルを学習します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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数字への苦手意識をなくし、数字やデータをうまく活用するポイントを身につけませんか？
「数字やデータを正しく読み取り、論理的に考える」、「的確に表現する」ためのビジネス基礎力を身につけます。
「数字やデータを正しく読み取り、論理的に考える」、「的確に表現する」ためのビジネス基礎力を身につけます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
上記階層以外でも、ビジネス基礎力（リテラシー）の一つとして、数字に対する勘どころ、センスを強化したいと考えるすべてのビジネスパーソンにお薦めのコースです。 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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“できる人”が継続的に自己成長させている方法を伝授します。
継続的に自己変革し、安定的に高い業績を挙げている人は、仕事を「乗り越え」、「のめり込んだ」経験を生かしています。
継続的に自己変革し、安定的に高い業績を挙げている人は、仕事を「乗り越え」、「のめり込んだ」経験を生かしています。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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仕事に役立つデータの正しい読み取り方やわかりやすい表現の基本を身につけませんか？
数字の読み取り方、図表・グラフを使った表現、エクセル関数などデータ処理の基本を身につけ、仕事の効率を高めます。
数字の読み取り方、図表・グラフを使った表現、エクセル関数などデータ処理の基本を身につけ、仕事の効率を高めます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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英語がきき取れなくて困っていませんか？
英語独自の発声法を学び、英語の音声認識を高めることで、発音とリスニング力の向上を図ります。
英語独自の発声法を学び、英語の音声認識を高めることで、発音とリスニング力の向上を図ります。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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「知っているのに、話せない」そんなもどかしさをお持ちの方へ
英語学習に対する思い込みを捨て、「知識としての英語」を「コミュニケーションできる英語」に変える方法を学びます。
英語学習に対する思い込みを捨て、「知識としての英語」を「コミュニケーションできる英語」に変える方法を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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新しい価値は、ちょっとした思考の切り替えからも生まれます！
日常の仕事の中から新しい取り組み・価値を生み出すための思考について、多くの「イノベーション」を題材に学びます。
日常の仕事の中から新しい取り組み・価値を生み出すための思考について、多くの「イノベーション」を題材に学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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経験やカン、思いつきだけに頼らずに、ステップを踏んで効果的に考える。
マーケティングの基本的なステップと様々なフレームを理解し、顧客起点で体系的に検討・考察するためのポイントを学びます。
マーケティングの基本的なステップと様々なフレームを理解し、顧客起点で体系的に検討・考察するためのポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
営業や営業企画、マーケティング部門の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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生産性を高め、限られた時間と資源の中で、平凡ではない卓越した成果に繋がる動きが確実にできるようになるための考え方、知識、スキルを習得します。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクトマネジャー(プロジェクトを複数マネジメントするマネジャー、またはその候補者) |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０，０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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主任・係長クラスを対象としたチームリーダー育成研修です。職場の「チーム」に関わる視点や意識を高め、チーム運営やマネジメントを行う際に必要となる「人」や「集団」に働きかける力を培います。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
次期管理職候補として期待される中堅社員 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップをベースにそって習得。プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学び、日々の業務遂行にも役立ちます。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー、プロジェクトの依頼者など、プロジェクトにかかわるすべての方々 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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マネジャー向け研修。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
| 期間 | 通い３日 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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さまざまなタイプの顧客や社内外関係者と、スムーズなコミュニケーションをとるための考え方や行動を身につけます。
感性に頼りがちなコミュニケーションスタイルから脱却し、行動科学に基づいた理論をベースに、職種を問わずさまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。
感性に頼りがちなコミュニケーションスタイルから脱却し、行動科学に基づいた理論をベースに、職種を問わずさまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
営業担当、顧客対応者、管理者及び対人コミュニケーション力が必要とされる全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ８０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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ムダな会議が多い、結論があいまいでわからない・・・といった、会議にまつわる悩みはありませんか？チームや組織における合意形成や意思決定の場では欠かせない、ビジネスパーソンの必須スキルであるファシリテーションについて、第一人者である講師が３時間でそのエッセンスをお伝えします。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
特に、会議全般やプロジェクトミーティングなどに参加する機会が多い方にお勧めします |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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「これまでのやり方」だけでは通用しなくなってきたと感じている人へ
ターゲットとすべき顧客層と、自事業の優位性を明確にするスキルと、体系的な施策立案手法を学びます。
ターゲットとすべき顧客層と、自事業の優位性を明確にするスキルと、体系的な施策立案手法を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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新企画
リーダー自身の信頼性の向上と、チーム・組織に「信頼」文化を醸成するための、考え方やスキルをコンパクトに学べる１日コースです。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
リーダーシップを発揮したい、組織への影響力を高めたいと思っている方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４２,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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計画を立てるとは、仕事のデザインそのものです。
ねらった成果をあげるために、確実に遂行できる計画の立て方である『計画立案のための流儀〜4つのステップ〜』を学びます。
ねらった成果をあげるために、確実に遂行できる計画の立て方である『計画立案のための流儀〜4つのステップ〜』を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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脳のチカラ、最大限に活かせていますか？
脳の働きのセオリーを知りトレーニングをすることで、眠っている脳の力を最大限に生かす「発想力向上」のきっかけをつかみます。
脳の働きのセオリーを知りトレーニングをすることで、眠っている脳の力を最大限に生かす「発想力向上」のきっかけをつかみます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
社内外に向け、様々な企画を考え、提案するすべての方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクト・マネジャー、チームリーダー（ＰＭＢＯＫガイドなどプロジェクトマネジメントの基礎知識を持っていることが受講条件です） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を構造的に理解し、実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身につける研修です。
ロジカルなシナリオ作成や、自身のプレゼンテーション映像の振り返りを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。
ロジカルなシナリオ作成や、自身のプレゼンテーション映像の振り返りを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
プレゼンテーションの機会が多い全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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マルチタスクをマネジメントするためのメソッドやツールを活用していますか？
ＩＴ業界のグローバル標準を活用して、プロジェクトを成功に導く”段取り力”を身につけます。
ＩＴ業界のグローバル標準を活用して、プロジェクトを成功に導く”段取り力”を身につけます。
| 期間 | 3時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
マルチタスク／プロジェクトをとりまとめる立場の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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その企画書、相手に“伝わって”いますか？
「わかりやすい見た目」「説得力のある文章構成」というテーマで、企画書をより伝わりやすくする極意を整理しながら学びます。
「わかりやすい見た目」「説得力のある文章構成」というテーマで、企画書をより伝わりやすくする極意を整理しながら学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
社内外に向け、企画書を作る可能性のある全ての方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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得点が伸びない、勉強法がわからない、対策法を知りたい･･･などお悩みの方へ
ＴＯＥＩＣからスピーキング向上まで、ビジネス英語トレーニングのプロ講師陣が、今ある英語力をスキルに高めて得点アップする方法を伝授します！
ＴＯＥＩＣからスピーキング向上まで、ビジネス英語トレーニングのプロ講師陣が、今ある英語力をスキルに高めて得点アップする方法を伝授します！
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、全ての方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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「良いチーム」とは何かを考え、チームリーダーとしての役割や心得ておくべきポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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読み手に負担をかけない、効果的なビジネス文書作成スキルを一日で身につけるコースです。「正しい言葉づかいや表現」と「論理的＋わかりやすい」ビジネス文書作成スキルを一日で習得する研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
３年目以上の中堅クラスの方から管理職までのすべてのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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会計の基本であるＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌの基本を学び、経営の視点から、企業活動の全体についての理解を深めます。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
若手・中堅社員〜マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ７５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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年間１万２千人超が受講するマネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
| 期間 | 通い３日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
新任管理職及びその候補者・既任管理職 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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中堅社員向け研修。３６０度サーベイを通じて、日常の行動が周囲にどのような影響を与えているか改めて点検し、組織の中核として主体的なメンバーシップを発揮していくための行動指針をつかみます。
| 期間 | 通い３日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
入社4年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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仕事で数字をうまく使いこなせていますか？
数値データの「読み取り方」「分析手法」「合理的な意思決定手法」等の仕事で数字を使いこなす術に関してケースを通じて学びます。
数値データの「読み取り方」「分析手法」「合理的な意思決定手法」等の仕事で数字を使いこなす術に関してケースを通じて学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あの人と上手くやれれば仕事が進むのに･･･というあなたへ
相手のコミュニケーションスタイルに合わせた、受入れられやすいコミュニケーションの取り方を学びます。
相手のコミュニケーションスタイルに合わせた、受入れられやすいコミュニケーションの取り方を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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Excel(エクセル)を日頃から使いこなしていますか？
数字やデータを扱う人にとって、EXCEL(エクセル)は作業効率アップに必須の、とても便利なツールです。
Excelの機能や代表的な関数の使い方を理解し、実際に活用するためのスキルを身につけます。
あらためてExcelについて基本を理解したい方、あまり使ってこなかったがこれからは業務に活用したい、という方にお勧めします。
数字やデータを扱う人にとって、EXCEL(エクセル)は作業効率アップに必須の、とても便利なツールです。
Excelの機能や代表的な関数の使い方を理解し、実際に活用するためのスキルを身につけます。
あらためてExcelについて基本を理解したい方、あまり使ってこなかったがこれからは業務に活用したい、という方にお勧めします。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
※Excelをもっと仕事で活用したいが基本的な活用方法がわからない人、基本的な関数操作を覚えたい人に、特にお勧めします。 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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言いにくいことも上手く伝えるアサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
すべてのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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作業の効率化、作業時間の短縮に欠かせないExcel(エクセル）について、もっと使いこなしたい、徹底的にマスターしたい、という方のために「応用編」をご用意しました。複数の演習問題を通じて、関数やピボットテーブルを効果的に使いこなすためのやり方やポイントを身につけます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
＊Excel（エクセル）で関数を使った計算式をある程度作れるが組み合わせて使うのは難しい、ピボットテーブルをさらに活用したい、という方はこちらをご受講ください |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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できる人の仕事の進め方を、真似してみませんか？
仕事ができる人（ハイパフォーマー）の仕事の進め方をベースに、自分の仕事の進め方を変えるヒントを得ていただきます。
仕事ができる人（ハイパフォーマー）の仕事の進め方をベースに、自分の仕事の進め方を変えるヒントを得ていただきます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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「会計」アレルギーをなくし、わかりやすく身近なものにしませんか？
ビジネスと密接な関わりのある会計の基本を学び、決算書の仕組みについて理解します。
ビジネスと密接な関わりのある会計の基本を学び、決算書の仕組みについて理解します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたのチームは本当にベストな解決策を選択できていますか？
チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。
チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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今話題のマインドフルネスが学べ、マインドフルネスに基づく集中力の高め方、セルフマネジメント、リーダーシップを学ぶことができます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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上司や後輩に対して、言いたいこと・言いづらいことを上手に伝えられていますか？
的確に意思疎通を図るための、誠実かつ率直なコミュニケーションスキルが身につきます。
的確に意思疎通を図るための、誠実かつ率直なコミュニケーションスキルが身につきます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたは“できる大人”にふさわしい立ち居振る舞いができていますか？
「できる大人のビジネスマナー」の重要性と効果を学び、演習を通して身につけていただくことをねらいます。
「できる大人のビジネスマナー」の重要性と効果を学び、演習を通して身につけていただくことをねらいます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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ある程度は「知ってるつもり」の会計知識を、より確実に理解し、日々の仕事に生かしませんか？
日々の仕事を会計的に理解することで、会計的な思考回路を身に付け、より業務に会計知識を生かせるようになります。
日々の仕事を会計的に理解することで、会計的な思考回路を身に付け、より業務に会計知識を生かせるようになります。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
会計について「会計入門」講座以上の内容を学びたい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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仕事の様々な局面で、会計的な視点をまじえた「合理的」な意思決定ができていますか？
せっかく学んだ会計を、ビジネスにおける意思決定に生かすために、もう一歩、踏み込みましょう。
※会計（アカウンティング）としては「上級」ですが、財務（ファイナンス）としては入門レベルになります。
せっかく学んだ会計を、ビジネスにおける意思決定に生かすために、もう一歩、踏み込みましょう。
※会計（アカウンティング）としては「上級」ですが、財務（ファイナンス）としては入門レベルになります。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
ビジネスにおいて意思決定の権限が付与されている方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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ビジネスを成功に導くための戦略的な思考習慣が身についていますか？
具体的な事例をもとに、ビジネスを俯瞰的・戦略的に捉え、考えるためのヒントを提供します。
具体的な事例をもとに、ビジネスを俯瞰的・戦略的に捉え、考えるためのヒントを提供します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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より適切な解（仮説）を導くために
事実ベースでの検討ステップを理解することで、経験や勘を補強する体系的な問題解決のアプローチを身につけます。
事実ベースでの検討ステップを理解することで、経験や勘を補強する体系的な問題解決のアプローチを身につけます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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管理職やリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わるすべての方に必要な、コーチングの基本スキルと求められる姿勢について学びます。「やっているつもり」でも「実際はなかなか難しい・・・」「どうしたらもっとうまくいくのか知りたい・・・」と課題感をお感じの方に、日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントを、演習やディスカッションを交えて実践的に体験・理解いただくための1日研修です。
スキルやノウハウの習得だけでなく、メンバーとの関わり方や日頃の会話について振り返っていただく機会としてもぜひお薦めします。
スキルやノウハウの習得だけでなく、メンバーとの関わり方や日頃の会話について振り返っていただく機会としてもぜひお薦めします。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
管理職・リーダー層（プロジェクトリーダーや、OJTリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わる方々） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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「ロジカル」とは「わかりやすさ」。日常の仕事で使いこなせていますか？
ビジネスで相手にわかりやすく整理して伝えるための３つの基本を実践的に学びます。
ビジネスで相手にわかりやすく整理して伝えるための３つの基本を実践的に学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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メッセージの説得力を高めたい人へ
自分のメッセージを他の人に、分かりやすく、説得力のある形で、まとめて伝えるための手法を学びます。
自分のメッセージを他の人に、分かりやすく、説得力のある形で、まとめて伝えるための手法を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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新企画
一躍、社会現象となり、今も注目を集めている「アドラー心理学」について、基本をわかりやすく紐解き、職場での対人関係、チームづくりに生かすためのノウハウをお伝えします。
アドラー心理学に初めて触れる方から、より具体的に理解してみたいという方まで、内容への理解を深め、職場や日常生活の中で実践に生かすためのヒントを持ち帰っていただくコースです。
アドラー心理学に初めて触れる方から、より具体的に理解してみたいという方まで、内容への理解を深め、職場や日常生活の中で実践に生かすためのヒントを持ち帰っていただくコースです。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
主に、チームを取りまとめたり、指導・育成を担当している方、リーダー・管理者など。 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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「仕事ができる！」人の「わかりやすい！」話し方を伝授します。
相手にとって「わかりやすい」話し方ができるようになるために、コミュニケーションを3つのステップに分けて学びます。
相手にとって「わかりやすい」話し方ができるようになるために、コミュニケーションを3つのステップに分けて学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクト初心者のための、プロジェクトマネジメント基礎知識習得研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
プロジェクトにはじめて参加する方、プロジェクトマネジメント技法を習得したい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。自分の業務課題を題材にしながら、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
問題解決能力を強化したい若手〜中堅社員 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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コミュニケーションにおけるスタンスや目的も含めて理解し、相手の「納得」を引き出すための、ビジネスにおけるロジカルな「対話力」を身に付けます
とりわけ新人・若手が多く抱えがちな「職場やお客様とのコミュニケーションのとり方」に対する課題解決に、ぜひお奨めの研修です。
とりわけ新人・若手が多く抱えがちな「職場やお客様とのコミュニケーションのとり方」に対する課題解決に、ぜひお奨めの研修です。
| 期間 | 通い２日 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
全てのビジネスパーソン向け（特に新人〜若手・中堅クラス、営業・渉外担当者などにお薦めします） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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新企画
自己流での問題解決を脱し、型とポイントを理解することで、本質的・効果的な問題解決を目指します。
ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。
ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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新企画
「部下やメンバーに任せるより自分がやったほうが早い」――多くのマネジャー、リーダーが思っていることでしょう。
しかし、それでは部下・メンバーは育たず、自分が抱える仕事が増えるばかりです。
わかっていてもできないのが、「任せる」です。
本コースでは、そうした「自分でやったほうが早い」から抜け出し、任せることのできる上司･リーダーとして、
「任せて、育てて、仕事が回る」というサイクルを作り出すためのポイントを学びます。
しかし、それでは部下・メンバーは育たず、自分が抱える仕事が増えるばかりです。
わかっていてもできないのが、「任せる」です。
本コースでは、そうした「自分でやったほうが早い」から抜け出し、任せることのできる上司･リーダーとして、
「任せて、育てて、仕事が回る」というサイクルを作り出すためのポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
主に管理職、リーダーや、プロジェクトや部門横断の仕事などチームを取りまとめる方、外部スタッフを束ねる役割の方など |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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困難な状況やストレスに上手く向き合い、安定的、持続的に力を発揮するための“レジリエンス（回復力）”とは何かを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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いくら戦略や計画を立てても、それを実行しなければ意味がありません。
個人としての目標達成のために効果的な実行の原則とスキルを学び、忙しい日常生活の中においても効果的に目標を達成させる実行の習慣を身につけます。
個人としての目標達成のために効果的な実行の原則とスキルを学び、忙しい日常生活の中においても効果的に目標を達成させる実行の習慣を身につけます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
中堅〜リーダーを中心とした、全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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言いにくいことでも、きちんとフィードバックができていますか？
部下面談で有効な「フィードバック」の基本スキル、実践でのポイント、臨む心構えを学びます。
部下面談で有効な「フィードバック」の基本スキル、実践でのポイント、臨む心構えを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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管理職の役割、求められる意識や行動を理解するとともに、ディスカッションや個人ワークなどを通じて、マネジメントサイクル（計画/割当/指令/統制/調整）の基本について学びます。
※10月29日(月) 09:00〜12:00の開催において、講師の講義風景の動画撮影を行う予定です（受講者のみなさまは一切映りません）。
研修進行の妨げにならないよう充分に配慮してまいりますので、ご理解・ご了承の上、お申込みください。
※10月29日(月) 09:00〜12:00の開催において、講師の講義風景の動画撮影を行う予定です（受講者のみなさまは一切映りません）。
研修進行の妨げにならないよう充分に配慮してまいりますので、ご理解・ご了承の上、お申込みください。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたも論理的でわかりやすい文章が書けるようになる！
結論主導でその根拠を明確にするドキュメントの構成方法を、わかりやすく伝授します。
結論主導でその根拠を明確にするドキュメントの構成方法を、わかりやすく伝授します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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Ｗｅｂマーケティングに対して「難しそう」、「言葉の意味がよくわからない」、といったネガティブなイメージはありませんか？
Ｗｅｂ集客のポイントや、そのためにはどう設計すればいいのかを、初心者向けにわかりやすく３つのステップで解説します。
「まずは言葉の理解から」という方から、「もっとホームページに集客したい！」という方まで、基本と実践のポイントを学びます。
Ｗｅｂ集客のポイントや、そのためにはどう設計すればいいのかを、初心者向けにわかりやすく３つのステップで解説します。
「まずは言葉の理解から」という方から、「もっとホームページに集客したい！」という方まで、基本と実践のポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
・マーケティング部門の担当者（Ｗｅｂマーケティング担当者、インターネット広告担当者）で基本を学びたい方、初めて担当になった方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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もう、「忙しいから・・」を言い訳にしない！
複数の仕事や周囲の声に振り回されず、自らスケジュールをコントロールしながら、着実に複数業務を完遂するポイントを学びます。
複数の仕事や周囲の声に振り回されず、自らスケジュールをコントロールしながら、着実に複数業務を完遂するポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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あなたも切れ味のするどいパワーポイントスライドが作成できるようになる！
ロジカルな論理構成を用いて、わかりやすいパワーポイントスライドを作成できるようになることを目指します。
ロジカルな論理構成を用いて、わかりやすいパワーポイントスライドを作成できるようになることを目指します。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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