2017年8月の研修コースを探す | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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開催日 2017年08月01日 〜 2017年08月31日
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45件
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新人・若手時代の成長の鍵　〜日々の経験から学ぶ力を高める〜（０４５）
環境や周囲の問題から自分の中にある問題に目を向けることで、状況を打開し自分を成長させていく考え方を学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層

職種問わず、上記階層の方
※入社後、半年以上の業務経験がある方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月08日(大崎)
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ＪＯＵＲＮＥＹ！（部下との信頼を築き 「働きがいのある組織」にするための管理者研修）【１日】
「働きがいのある会社」は高業績であることが日米等の研究から明らかに！
そして、働きがいのある組織づくりは、日常のマネジメントに少しの手間と工夫を加えることで実現できます。
世界45ヶ国、年間6000社を超える企業に対する調査から「働きがいのある会社」を選出し発表しているGreat Place to Work Insutituteが提供する、新しい観点のマネジメント研修です。
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

メンバーを持つリーダーおよび管理者
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月14日(大崎)

  • 申込み受付中

    02月09日(大崎)
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アサーティブ・コミュニケーション（相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル）【１日】
言いにくいことも上手く伝えるアサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。
期間 １日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

すべてのビジネスパーソン
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月06日(大崎)

  • 申込み受付中

    02月05日(大崎)
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プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）【通い２日】
聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を構造的に理解し、実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身につける研修です。
ロジカルなシナリオ作成や、自身のプレゼンテーション映像の振り返りを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

プレゼンテーションの機会が多い全てのビジネスパーソン
受講費用 ９０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(原宿)

  • 申込み受付中

    09月07日(大阪)

  • 残席僅か

    09月12日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月17日(原宿)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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中核社員に求められる役割や行動を理解する中堅社員基礎研修（ＳＢＣ）【通い２日】
中堅社員として身につけてもらいたい「原理・原則」を学ぶ基礎研修です。効率な仕事の進め方や周囲とのコミュニケーションのあり方、職場の中核として求められる中堅社員の役割や意識などを学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー

入社３年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス
受講費用 １００,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 残席僅か

    09月14日(札幌)

  • 申込み受付中

    10月16日(大崎)

  • 残席僅か

    11月09日(大阪)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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コーチング・コミュニケーションの基本　〜部下や後輩の行動が変わる〜（１１８）
相手の行動を変える第一歩は、自分の相手に対する見方を変える事です。
部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※部下や後輩に対して、自分から進んで動けるようになってもらいたいと望んでいる人。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 受付終了

    08月23日(大崎)

  • キャンセル待ち

    09月04日(大崎)

  • 残席僅か

    09月20日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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社内プロジェクトリーダーの心得　〜メンバーを上手く巻き込むポイント〜（０８７）
「また一緒に仕事をしよう」と言われるために
社内プロジェクトで起こりがちな困難な事態に対して、どのようにリーダーとして対応していくかのヒントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー

社内プロジェクトのリーダー
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月22日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月26日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月13日(大崎)
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リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）【通い２日】
リーダーシップの原理原則と基本姿勢を学ぶ！
リーダーシップの根源である「役割」と「原則」に焦点を当て、リーダーの基本姿勢を培う研修です。激しく変化する環境の中でも、ビジネスリーダーとしてチームの方向性を明確に示し、継続的に成果を上げ続けるためのプロセスを学びます。
期間 通い２日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

組織内のリーダー（主任〜事業部長クラス）及びリーダー候補
受講費用 ９７,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(目黒)

  • 申込み受付中

    10月17日(目黒)

  • 申込み受付中

    11月21日(目黒)

  • 申込み受付中

    01月24日(目黒)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ−ｆ）【１泊２日】
年間１万２千人超が受講するマネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
期間 １泊２日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

新任管理職及びその候補者・既任管理職
受講費用 １５０,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代１６,０００円を含む) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(永田町)

  • 受付終了

    08月24日(大阪)

  • 残席僅か

    08月28日(永田町)

  • 申込み受付中

    09月04日(永田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　工業コース（ＭＧ）【通い２日】
会計の基本であるＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌの基本を学び、経営の視点から、企業活動の全体についての理解を深めます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

若手・中堅社員〜マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン
受講費用 ７５,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(品川)

  • キャンセル待ち

    10月17日(品川)

  • 申込み受付中

    12月12日(品川)

  • 申込み受付中

    02月19日(品川)
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マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ−ｆ）【通い３日】
年間１万２千人超が受講するマネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネージャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。
実際の研修をご見学いただくことができます。
期間 通い３日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

新任管理職及びその候補者・既任管理職
受講費用 １５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(大崎)

  • 残席僅か

    09月12日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月18日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月24日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ−ｆ）【通い３日】
マネジャー向け研修。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
期間 通い３日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
受講費用 １５０,０００円／名(税抜)　 チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月13日(大崎)
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教育体系構築の基礎講座（０８０）
教育は、中長期的な観点から体系的に取り組むことが必要です。
教育を状況対応的、一過性の施策に終らせず、中長期的、体系的に実施するための全体観と、教育体系構築の基本を整理します。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

人材開発の企画責任者・担当者
※他部署から人事・人材開発に異動してあまり年数がたっていない方
※教育を現場の要請に応じて最低限の内容を実施してきたが、改めて体系的に教育を
実施するように指示された方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(大阪)

  • 申込み受付中

    11月10日(大崎)
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苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」（０６７）
あの人と上手くやれれば仕事が進むのに･･･というあなたへ
相手のコミュニケーションスタイルに合わせた、受入れられやすいコミュニケーションの取り方を学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー

職種問わず、上記階層の方
※業務遂行において、対人対応がポイントとなる職種や仕事の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月06日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月27日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月20日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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合理的な意思決定のための「定量思考」入門　〜演習で学ぶ３つのポイント〜（０４３）
仕事で数字をうまく使いこなせていますか？
数値データの「読み取り方」「分析手法」「合理的な意思決定手法」等の仕事で数字を使いこなす術に関してケースを通じて学びます
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月23日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月27日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月08日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月20日(大崎)
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７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　〜組織課題の効果的な解決のために〜（１２０）
「手段」に飛びつく前に、現状把握と成功基準を明確にしていますか？
いきなり解決策を考える前に、押さえておくべき考え方のポイント、プロセスを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※チームや組織において解決したいテーマがある、現状を整理したい方に特におすすめです。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月24日(大崎)

  • 残席僅か

    09月07日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月14日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月08日(大崎)
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【事業部長／部長限定】シニアマネジメント研修【１泊２日】
部長・事業部長を対象とした「組織の持続的成長を実現するための上級マネジメント研修」です。変化の時代に避けられない「対立」や「葛藤」を乗り越え、いかに組織変革・改革を起こしていくのかを実践的に学びます。
期間 １泊２日 受講対象者 部長・経営層

本部長、事業部長、及び複数組織を統括されている部長
※プログラムの特性上、組織を管轄されていない部長の方、部長昇格前の方の受講はご遠慮いただいております。
受講費用 ２００,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代２３，０００円を含む) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月24日(永田町)

  • 残席僅か

    09月07日(永田町)

  • 残席僅か

    11月09日(永田町)

  • 残席僅か

    11月16日(永田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める実践的コミュニケーション研修）【通い２日】
コミュニケーションにおけるスタンスや目的も含めて理解し、相手の「納得」を引き出すための、ビジネスにおけるロジカルな「対話力」を身に付けます
とりわけ新人・若手が多く抱えがちな「職場やお客様とのコミュニケーションのとり方」に対する課題解決に、ぜひお奨めの研修です。
期間 通い２日 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

全てのビジネスパーソン向け（特に新人〜若手・中堅クラス、営業・渉外担当者などにお薦めします）
受講費用 ９０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月24日(原宿)

  • 受付終了

    08月24日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月03日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月16日(大阪)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション　〜対人関係を良好にする伝え方〜（１４２）
上司や後輩に対して、言いたいこと・言いづらいことを上手に伝えられていますか？
的確に意思疎通を図るための、誠実かつ率直なコミュニケーションスキルが身につきます。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月24日(大崎)

  • キャンセル待ち

    09月15日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月23日(大阪)

  • 申込み受付中

    10月26日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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“仕事の達人”に学ぶ！　〜仕事のクロックサイクルを２倍速化する〜（０８５）
できる人の仕事の進め方を、真似してみませんか？
仕事ができる人（ハイパフォーマー）の仕事の進め方をベースに、自分の仕事の進め方を変えるヒントを得ていただきます。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー

職種問わず、上記階層の方
※仕事の中身が高度化する中で、より早く、より多くの仕事を進め、安定的な成果が求められる方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月24日(大崎)

  • 申込み受付中

    08月30日(大阪)

  • キャンセル待ち

    09月25日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月17日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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ビジネスリーダーを志す３０代に必要な“６つの経験”（０４６）
多忙な日々の仕事に埋没していませんか？
多くの経営人材に共通してみられる「６つの経験」を学び、自己分析を通じて課題を明確にし、成長にむけた行動計画を立てます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー

第一線の現場で主力として活躍している方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月25日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月11日(大崎)
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プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修【１日】
プレイングマネジャーを対象にした管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、取り組む時間を捻出できない、というのが多忙なプレイングマネジャーの共通の悩み。本研修では、一流のプレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うマネジャーになるためのコツを学びます。
期間 １日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

部下を持つプレイングマネジャー
　※部下をお持ちでない方の受講はご遠慮いただいております。
　※新任マネジャーの場合は、マネジメント基礎研修（例：ＭＢＣなど）を受講済、かつ半年程度実際にマネジメントを経験してからの受講をお奨めします。
受講費用 ５５,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月25日(札幌)

  • 申込み受付中

    11月13日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月14日(福岡)

  • 申込み受付中

    12月06日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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部下を知るメガネ　〜部下のやる気を引き出すポイント〜（０１７）
「苦手な部下」に悩んでいませんか？
マネジャーとして、いかに部下を動機づけして、育成していくか、その考え方のポイントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 管理職層 部長・経営層

部下を持つ管理職の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月25日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月25日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月11日(大崎)
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仕事を動かす課題設定の仕方　〜自ら考え動き、問題を解決するために〜（０２０）
主体的に業務を進めるためには、自らの問題意識を課題にしていくことが必要です。
仮説思考の考え方をもとにした課題設定の手法、課題を活用した業務の進め方を学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

職種問わず、上記階層の方
※「問題解決のための仮説思考(116)」とのセット受講をおすすめいたします。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月28日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月26日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月09日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月07日(大阪)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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チーム力を向上させるリーダー育成研修（ＴＣＭＰ）【通い２日】
主任・係長クラスを対象としたチームリーダー育成研修です。職場の「チーム」に関わる視点や意識を高め、チーム運営やマネジメントを行う際に必要となる「人」や「集団」に働きかける力を培います。
期間 通い２日 受講対象者 中堅層 リーダー

次期管理職候補として期待される中堅社員
具体的には･･･
　●主任・係長クラスの職級の方
　●プロジェクトリーダーやチームリーダーなど、小チームのリーダーを担っている方
(プログラムの特性上、担当するチーム・プロジェクトにて、協働するメンバーを持つ方が対象となります。)
受講費用 １００,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    08月28日(大崎)

  • 受付終了

    09月04日(大阪)

  • 申込み受付中

    11月09日(札幌)

  • 申込み受付中

    11月20日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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困難な状況でもチャンスを活かし業績達成と人材育成を実現するマネジャー育成研修（ＦＤＭ）【通い２日】
職場の最前線に立っているマネジメントマネジャーの方に！
職場のエネルギーと、現実の中のチャンス（機会）を最大限に活かし、戦略を実現するマネジメントを学びます。
期間 通い２日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

現在部下を持ってマネジメントに携わっている既任管理者の方
（プログラム特性上、部下をお持ちでない管理職の方、新任管理職の方の受講はご遠慮ください）
受講費用 １００,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月28日(両国)

  • 残席僅か

    11月21日(大崎)

  • 申込み受付中

    02月08日(大阪)

  • 申込み受付中

    02月08日(大崎)
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ビジネス交渉人材育成プログラム（ＷＩＮ−ＷＩＮの関係を実現する交渉力習得研修）　【通い２日】
交渉の結果、双方が満足を得る＝“Win-Win”の関係を構築できる交渉プロセス、テクニック・方法論を学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

高度な営業・交渉スキルを求められている方、管理職・経営幹部
受講費用 ８０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月28日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月04日(大崎)
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若手のうちに身につけておきたい目的思考　〜先を考えた仕事の進め方〜（０９６）
「指示されたことをこなすだけではダメだよ」と、もう言われたくないあなたへ
「主体的に業務を進められる社員」になるため、業務の目的と成果物を考えて業務を進めていくことの重要性とポイントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層

職種問わず、上記階層の方
※主に入社１〜２年目で、何らかの業務経験を持った事がある方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月28日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月22日(大崎)
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【営業研修】一人前の営業になる６つの習慣　〜リクルートのトップ営業が後輩に伝えていること〜（１３４）
営業という仕事の面白さ、醍醐味を感じられていますか？！これからの時代は営業が主役です！
これからの時代に通用する「結果を出し続ける」営業に成長するための実践ポイントを伝授します。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

営業職３年目までの方にお薦めです。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月28日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月22日(大崎)
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話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術（１０４）
「仕事ができる！」人の「わかりやすい！」話し方を伝授します。
相手にとって「わかりやすい」話し方ができるようになるために、コミュニケーションを3つのステップに分けて学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層

職種問わず、上記階層の方
※ロジカルなコミュニケーションに自信のない方であれば、どなたでもご受講いただけます。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月29日(大崎)

  • 残席僅か

    09月14日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月20日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月06日(大崎)

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７つの習慣に学ぶ！真の成功に導くための基礎原則　〜パラダイム転換と主体性〜（１３３）
信頼され、結果を出す人はどこが違うか知っていますか？
「７つの習慣」の導入編として、理解・実践の前提となる「基礎原則」を理解し、真の自立と主体性の意味を学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    08月29日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月18日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月21日(大崎)
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７つの習慣に学ぶ！対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第３の案」（０９７）
あなたは相対する意見に対して、対立もしくは妥協しますか？
※「7つの習慣」を基に、二者択一で考えてしまう思考パターンから創造的な『第3の案』を生み出すマインドとスキルを学習します。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※クリエイティブなコミュニケーション（相乗効果）に課題をお持ちの方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月29日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月12日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月28日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月21日(大崎)
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人事の仕事と役割　基礎講座（１２３）
人事部の役割や人事課題について、あらためて考えてみませんか？
変化の時代に人事として何をすべきか、人事担当者に求められる基本的な視点や役割について受講者とともに考察を深めます。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※人事の仕事を新たに担当することになった方
※あらためて人事の仕事や役割について考えてみたい方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月24日(大崎)
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複数プロジェクトマネジメント【１日】
プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。
期間 １日 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

プロジェクトマネジャー(プロジェクトを複数マネジメントするマネジャー、またはその候補者)
※初歩的なプロジェクトマネジメントの知識を持っている方におすすめです
受講費用 ５０，０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大阪)

  • キャンセル待ち

    09月26日(新宿)

  • 申込み受付中

    10月26日(新宿)

  • 申込み受付中

    11月07日(大阪)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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部下育成のためのコミュニケーションスキル【１日】
部下育成スキル強化として最適。メンバーの強みや持ち味を生かし、成果につなげるために、上司（コーチ役）として捉えておきたい視野・視界を学びます。部下への効果的なアプローチ法とコーチングスキルを身につけ、「メンバー育成」と「業績向上」の実現を目指します。
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

メンバーを持つリーダーおよび管理職
（プログラム特性上、部下・メンバーをお持ちでない方の受講はご遠慮ください）
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月18日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月20日(大崎)

  • 申込み受付中

    01月24日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ（戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修）【通い２日】
戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。リアルなケーススタディを通じ、すぐに使えるスキルを身につけます。
期間 通い２日 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

部長・課長・リーダー層や戦略支援スタッフ
受講費用 ９０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月12日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月07日(原宿)

  • 申込み受付中

    11月16日(大阪)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【女性活躍推進】時短勤務社員の上司としての心構えとポイント（管理職向け）（１４５）
育休復職者・時短勤務者のやる気と能力を引き出し、組織として仕事をうまく進めていくには？
上司として育休復職者・時短勤務者にどう関わり、支援していくのか、マネジメントで押さえておくべきポイントについて学びます
期間 ３時間 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

育休中、育休復職後の社員を部下に持つ管理職の方
※人事・ダイバーシティ担当者
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月21日(大崎)
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コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング　〜論理構成編〜（１１１）
あなたも論理的でわかりやすい文章が書けるようになる！
結論主導でその根拠を明確にするドキュメントの構成方法を、わかりやすく伝授します。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※ 本研修セミナーと併せて、「コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング　〜資料作成編〜」を受講されることをおすすめいたします。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月19日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月20日(大阪)

  • 申込み受付中

    10月23日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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方針に向かってメンバーが動き出す！組織マネジメントの極意（０１８）
自組織の特性を踏まえて方針を立てることから始め、着実に一つずつ手を打てば、組織運営のレベルは必ずあがります。
マネジャーが組織をスムーズに立ち上げ運営するために、何に着目し、どのように手を打てばよいのか？について学びます。
期間 ３時間 受講対象者 管理職層 部長・経営層

部下を持つ管理職の方
※ 特に、方針を打ち出した上で組織運営を行う必要性を感じている管理職の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大阪)

  • 申込み受付中

    08月31日(大崎)

  • 申込み受付中

    12月14日(大崎)
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コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング　〜資料作成編〜（１１２）
あなたも切れ味のするどいパワーポイントスライドが作成できるようになる！
ロジカルな論理構成を用いて、わかりやすいパワーポイントスライドを作成できるようになることを目指します。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※「コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング　〜論理構成編〜」を受講された後での受講をおすすめしております。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月19日(大崎)

  • 申込み受付中

    10月20日(大阪)

  • 申込み受付中

    10月23日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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人材マネジメントの仕組みと運用を見直す７つのポイント　〜戦略人事への第一歩〜（０８３）
「自社にあった」最適な人材マネジメントの仕組みと運用づくりのために
自社の人材マネジメントシステム（トータル人事制度）の見直し・再構築に向けて７つのポイントを実践的に理解していただきます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

人事・人事企画業務に携わっている方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月30日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月02日(大崎)
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戦略的思考を強化する　〜ビジネスで勝つための５つの着眼点〜（１３１）
ビジネスを成功に導くための戦略的な思考習慣が身についていますか？
具体的な事例をもとに、ビジネスを俯瞰的・戦略的に捉え、考えるためのヒントを提供します。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※戦略的に考えるための視点を強化したい方、ヒントを得たい方
※自社（自部署）の戦略を分析・立案するわけではありません。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月31日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月26日(大崎)

  • 申込み受付中

    09月27日(大阪)

  • 申込み受付中

    10月04日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【営業研修】意思決定者（キーパーソン）に会うためのファーストアプローチ術入門（０５７）
「部長に話しておくよ」と言われても、つないでもらえないあなたへ
相手の懐に入るトップアプローチの効果的な手順とポイント、キーパーソンに接する際に留意すべきポイントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層

営業職
※法人営業で部長層・役員層などへトップアプローチをする機会のある営業職
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月31日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月13日(大崎)
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使える！ロジカルシンキング　〜“わかりやすさ”のための３つの基本思考〜（１１９）
「ロジカル」とは「わかりやすさ」。日常の仕事で使いこなせていますか？
ビジネスで相手にわかりやすく整理して伝えるための３つの基本を実践的に学びます。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー

職種問わず、上記階層の方
※ロジカルシンキングの基本を学びたい方であれば、どなたでも受講いただけますが、主に入社４年目〜中堅社員を対象としています。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    08月31日(大崎)

  • キャンセル待ち

    09月26日(大崎)

  • 残席僅か

    09月27日(大阪)

  • 申込み受付中

    10月04日(大崎)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【営業研修】提案につながる効果的なニーズヒアリング術（０５４）
ヒアリングは簡単そうで、難しい
お客様にとって最適な提案を実現するために必要な、ニーズヒアリングの考え方とやり方を学びます。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー

営業職
※営業経験１年以上の方で、改めてニーズヒアリングを見直してみたい方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月31日(大崎)

  • 申込み受付中

    11月13日(大崎)
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