【3時間研修セミナー】意味のイノベーション | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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新コースアイディア創発ワークショップ 〜発想を価値に変える「意味のイノベーション」〜(188)

「意味のイノベーション」――デザイン思考の次にくると言われている、意味の転換によって新しい価値を生み出そうというアプローチのことです。
本コースでは、ワークショップを通じて、モノやコトの「意味」を捉え直し、新しいアイディア創出につなげる方法を学びます。
批判的なアプローチや創り手の想いに視点を当てた「意味のイノベーション」を体感する3時間のプログラムです。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 自社の商品・サービスがコモディティ化してきており、現状を打破しなければならないが、有効な手立てがなかなか見つからない(商品企画、事業企画)
  • 自社に技術的な強みはあるが、その技術を活かしたヒット商品・サービスがなかなか生まれず、行き詰まりを感じている(研究職、技術開発系)
  • 「何を作れば売れるのか」ばかりに翻弄されてしまっており、本質的な課題解決に取り組めていない(マーケター、リサーチャー)
  • イノベーション人材育成や組織開発が急務となっているが、社内に成功事例やノウハウがなく、具体的な方法を知りたい(経営企画、人事企画)

概要

近ごろ、「意味のイノベーション」という言葉が、イノベーションを生み出すための新たな方法論として、注目を集めています。
意味のイノベーションとは、イタリア・ミラノ工科大のロベルト・ベルガンティ教授によって提唱され、「批判性を伴ったアプローチ」や「ユーザーへの共感ではなく創り手個人の熟考から始めるプロセス」などの特徴を持った次世代のイノベーション手法です。

しかしながら、手法としての「意味のイノベーション」を企業や組織、チームで使いこなしていくためには、そもそもの「意味」という抽象的な概念について、正しい理解が必要不可欠です。

本講座では、事業・商品・サービス・組織・人材開発など、あらゆるモノ・コトの「意味」に関する解説からスタートし、デザイン思考との違いについて焦点を当てながら、実際のビジネスに取り入れる際に重要な3つのポイントについて、簡単なワークを取り入れながら学んでいただきます。

受講後には以下の状態を目指します。
●「意味のイノベーション」の概要やその強みについて理解する
●有形・無形に関わらず、自社の商品やサービスの意味について考えることができる
●「意味のイノベーション」のアプローチを使った、自社での新しい活動がイメージできる

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
●イントロダクション
●いま注目を集める「意味のイノベーションアプローチ」とは?
●「意味のイノベーション」を実践するために必要な3つのポイント
●リフレクション

開催概要

開催地
田町
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(09:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜) 
受講対象 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層
企業・組織内でイノベーションの実現や促進を任されている方、アイディア創出力を高めたい方、物事の本質を追求することに関心がある方、新しいイノベーション手法に興味のある方におすすめです。
事前課題/準備
なし

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講師情報・メッセージ

小田 裕和
オダ ヒロカズ
プロフィール

「デザイン思考」も広がりを見せ、ユーザーに寄り添ったアプローチやアイデアをより広く生み出す方法論は、様々な企業で取り入れられるようになってきています。しかしながら、なかなかユーザーのインサイトを商品のアイデアに結び付けられなかったり(ありきたりなものになってしまったり)、生まれた突飛なアイデアをどのように具体的な価値に繋げていけばいいのかわからなくなることも多くあります。同じようなアプローチが広がれば、アイデアの方向性も似てきてしまい、差別化は難しくなります。
そうした背景を踏まえ、本講座では「デザイン思考」と並んで紹介される「意味のイノベーション」というアプローチについて紹介します。ユーザーの潜在的なインサイトにアプローチしつつも、自社ならではの強みを生かし、創り手として意味を込めた商品を開発するためにはどうすればよいのかを、事例紹介やワークを交え、参加者の皆様と一緒に考えていきます。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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開催日程 場所 お申込み
2019年
12月13日(金) 13:00
〜12月13日(金) 16:00

田町 PMO田町東 4階

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