部下育成・後輩指導 研修コース一覧 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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ビジネススキル 部下育成・後輩指導
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【オンライン研修】部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方　〜やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法〜【１日】
「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「１on１」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月21日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    10月28日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    01月17日(ＷＥＢ)
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【オンライン研修】目標設定研修　〜メンバーの自律を促し、目標実現と成長を支援する〜（ＨＲＭ−Ｑ：目標によるマネジメント力向上研修）【１日】
本研修プログラムは、マネジャーが直面する「目標設定」の運用を起点に、メンバーのエネルギーを高め、自律的な動きを引き出すことで、目標達成の可能性を高めていく「目標によるマネジメント」に焦点を当てたマネジメント研修です。
MBO（目標による管理）の考え方や目標設定に必要な知識だけでなく、マネジメントにおける目標の意味と活用イメージを獲得します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

目標設定を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、目標設定力、マネジメント力を高めたい方
受講費用 ５５,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    01月07日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    02月04日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    06月24日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    10月21日(ＷＥＢ)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】評価者研修　〜部下育成と組織業績につながる人事評価の基本〜（ＨＲＭ−Ｑ：評価力向上研修）【１日】
本研修プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める（＝マネジメント力を高める）ためのプログラムです。
「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学び、日頃のマネジメントにも有効な、評価運用のスキルを学習します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

評価（人事考課）を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、評価（運用）力、マネジメント力を高めたい方
受講費用 ５５,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    10月26日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    02月08日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    07月15日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    10月04日(ＷＥＢ)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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評価者研修　〜部下育成と組織業績につながる人事評価の基本〜（ＨＲＭ−Ｑ：評価力向上研修）【１日】
本研修プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める（＝マネジメント力を高める）ためのプログラムです。
「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学び、日頃のマネジメントにも有効な、評価運用のスキルを学習します。
※当ページは会場開催のご案内です。オンライン開催はこちらへ
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

評価（人事考課）を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、評価（運用）力、マネジメント力を高めたい方
受講費用 ５５,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    12月10日(田町)

  • 申込み受付中

    03月08日(田町)

  • 申込み受付中

    06月22日(田町)

  • 申込み受付中

    12月05日(田町)
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部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方　〜やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法〜【１日】
「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「１on１」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページは会場開催のご案内です。オンライン開催はこちらへ
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    12月03日(田町)

  • 申込み受付中

    03月09日(田町)

  • 申込み受付中

    07月13日(田町)

  • 申込み受付中

    10月11日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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任せる技術　〜自分でやった方が早い病への処方箋〜(164)
【オンライン受講クラス有】「部下やメンバーに任せるより自分がやったほうが早い」――多くのマネジャー、リーダーが思っていることでしょう。
しかし、それでは部下・メンバーは育たず、自分が抱える仕事が増えるばかりです。
わかっていてもできないのが、「任せる」です。
本コースでは、そうした「自分でやったほうが早い」から抜け出し、任せることのできる上司･リーダーとして、
「任せて、育てて、仕事が回る」というサイクルを作り出すためのポイントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

主に管理職、リーダーや、プロジェクトや部門横断の仕事などチームを取りまとめる方、外部スタッフを束ねる役割の方など
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    11月01日(ＷＥＢ)

  • キャンセル待ち

    12月01日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    01月04日(ＷＥＢ)

  • 残席僅か

    02月16日(ＷＥＢ)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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アドラー心理学入門　〜職場で活かせる対人関係４つの条件〜(163)
【オンライン受講クラス有】一躍、社会現象となり、今も注目を集めている「アドラー心理学」について、基本をわかりやすく紐解き、職場での対人関係、チームづくりに生かすためのノウハウをお伝えします。
アドラー心理学に初めて触れる方から、より具体的に理解してみたいという方まで、内容への理解を深め、職場や日常生活の中で実践に生かすためのヒントを持ち帰っていただくコースです。
期間 ３時間 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

主に、チームを取りまとめたり、指導・育成を担当している方、リーダー・管理者など。
あるいは職場の対人関係やコミュニケーションに課題を感じている方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    11月01日(ＷＥＢ)

  • キャンセル待ち

    12月01日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    01月04日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    02月16日(ＷＥＢ)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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今の時代の新人・若手育成のポイント　〜育て方を変えればここまで変わる〜(034)
【オンライン受講クラス有】これまでのやり方に限界を感じていませんか？
講師の豊富な経験や調査データから今の新人・若手の実像に迫り、仕事や職場環境が変わる中での育成のポイントをお伝えします。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

新人・若手育成についてお考えの方
※現場の育成担当者や、上司の方、人事ご担当者など
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    03月11日(ＷＥＢ)
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部下を知るメガネ　〜部下のやる気を引き出すポイント〜(017)
【オンライン受講クラス有】「苦手な部下」に悩んでいませんか？
マネジャーとして、いかに部下を動機づけして、育成していくか、その考え方のポイントを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 管理職層 部長・経営層

部下を持つ管理職の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    12月03日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    12月22日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    01月12日(ＷＥＢ)

  • 申込み受付中

    02月28日(大阪（梅田）)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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後輩育成のためのコミュニケーションスキル【１日】
後輩育成担当者の育成に最適な研修プログラムです。ロールプレイを通じ、自分のコミュニケーションの特徴を認識したり、後輩の心理を体感したりなど、後輩育成・指導担当者に求められる基本的なスタンスと、コーチングに基づいたコミュニケーションスキルを習得します。
期間 １日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー

後輩（主に新人、若手）を育成する役割を持った人
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地

現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。
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部下育成のためのコミュニケーションスキル【１日】
部下育成スキル強化として最適。メンバーの強みや持ち味を生かし、成果につなげるために、上司（コーチ役）として捉えておきたい視野・視界を学びます。部下への効果的なアプローチ法とコーチングスキルを身につけ、「メンバー育成」と「業績向上」の実現を目指します。
期間 １日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

メンバーを持つリーダーおよび管理職
（プログラム特性上、部下・メンバーをお持ちでない方の受講はご遠慮ください）
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地

現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。
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