テーマ	対象レベルの目安	コース
ロジカルシンキング・論理的思考	中堅	クリティカルシンキング入門　～ものごとの本質を見抜くための考えるチカラ～	使える！ロジカルシンキング　～“わかりやすさ”のための３つの基本思考～
問題解決・課題解決	若手	問題解決の基本プロセス　～問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける～
	中堅	仮説思考入門　～定量・定性データから導く仮説の立て方～	問題解決のための体系的なアプローチ
	リーダー	７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　～組織課題に対する効果的なアプローチとは～
情報収集・データ分析・思考	中堅	Excel（エクセル）徹底活用術＜１＞基本編　～関数を使って業務効率アップ～	Excel（エクセル）徹底活用術＜２＞応用編　～関数とピボットをより使いこなす～
		ビジネス数字力を高める！データを読み解き、使いこなすための５つの基本スキル	ビジネスデータ分析・統計の基本　～データの読み取り方と図表・グラフの表現～
		今日から使える！仕事に役立つ情報収集のコツ
	リーダー	合理的な意思決定のための「定量思考」入門　～演習で学ぶ３つのポイント～
発想法・その他思考法	中堅	発想力の限界を超える	ＡＲＴ＆ＬＯＧＩＣ（アート・アンド・ロジック）～感性とロジックを活用した発想力強化～
	中堅	クリエイティブシンキング　～企画づくりにすぐ役立つ！「方法」としてのアイデア発想法～
	リーダー	ビジネスに活かす哲学的思考　～創造的問題解決のための「考え抜く力」を身につける～	仕事に活かす「探求型読書術」　～発想が広がる本の読み方・味わい方～
		イノベーションを起こす！　～アイディアがどんどん出てくる組織づくりのヒント～	アイディア創発ワークショップ　～発想を価値に変える「意味のイノベーション」～
		アート鑑賞で鍛える思考力・言語化力　～ビジネスで活かす対話型美術鑑賞法～
企画・プレゼンテーション	中堅	プレゼンテーション研修　～わかりやすく伝える３つのスキル～	伝わる企画書の極意
ビジネス文書・ライティング	リーダー	コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～論理構成編～	コンサルタントに学ぶ！ロジカルライティング～資料作成編～
段取り・プロジェクトマネジメント	若手	（若手向け）仕事の全体像を捉える　～目的や成果を意識した仕事の進め方～	段取り力の基本　～20代で身につけたい仕事コントロール術～
	中堅	プロジェクトの成果につなげる段取り力
	リーダー	７つの習慣に学ぶ！ゴールから描くプロジェクトデザイン　～ビジュアル化と目的の明確化～	仕事の設計力を高める　～成功に導く計画立案の流儀～
	リーダー	＜リーダー向け＞社内プロジェクトの円滑な進め方　～起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方～
生産性向上・タイムマネジメント	中堅	７つの習慣に学ぶ！「タイム・マネジメント4.0」	“仕事の達人”に学ぶ！　～仕事のクロックサイクルを２倍速化する～
	リーダー	ファシリテーションの基本　～会議の生産性を高める４つのスキル～	ファシリテーション・グラフィック　～議論が進む！ホワイトボードの効果的な使い方・描き方～
	管理職以上	【生産性向上】チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメント

テーマ	対象レベルの目安	コース
コミュニケーション・ビジネスマナー	新人	効果的に考え、まとめて、伝える
	若手	苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」	話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術
	中堅	実践！できる大人のビジネスマナー　～信頼と成果をうみだす3つのポイント～	７つの習慣に学ぶ！対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第３の案」
	中堅	リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション　～対人関係を良好にする伝え方～	交渉学入門　～継続的な信頼関係をもたらす「三方よし」のビジネスコミュニケーション～
	リーダー	アドラー心理学入門　～職場で活かせる対人関係４つの条件～
リーダーシップ	リーダー	リーダーシップスキル：理論と実践　～自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方～	リーダーのためのチームワーク入門　～良いチームの要件とリーダーの役割～
		リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力	一人ひとりのリーダーシップを磨く　～自分の強みと主体性を見つけ、キャリアに活かす～
		信頼で導くリーダーシップ～人と組織が動き、成果を生み出すリーダーの行動原則～
部下育成・後輩指導	リーダー	今の時代の新人・若手育成のポイント　～育て方を変えればここまで変わる～
部下育成・後輩指導	管理職以上	コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～	部下を知るメガネ　～部下のやる気を引き出すポイント～

テーマ	対象レベルの目安	コース
セルフマネジメント・目標設定	新人	（新人・若手向け）行動力と成長力が高まる“Ｔｒｙ＆Ｌｅａｒｎサイクル”	社会人３年目までに身につけたい「自律的成長のためのＰＤＳサイクル」
	若手	レジリエンス入門　～ストレスと上手に付き合い、しなやかに乗り越える～
	中堅	未来型キャリアデザイン　～「人生１００年時代」のキャリア戦略を考える～	７つの習慣に学ぶ！真の成功に導くための基礎原則　～パラダイム転換と主体性～
		“仕事の達人”に学ぶ！　～「乗り越える」と「のめり込む」の成長実感サイクル！～	“仕事の達人”に学ぶ！　～学びと仕事のサイクルが高速に回りだす「マイベストアプローチ」～
		メンバーのための目標設定研修　～組織貢献と自己成長を実現する！～	アンガーマネジメント　～感情をマネジメントするスキルを身につけ、良好な対人関係を築く～
	リーダー	アンコンシャス・バイアス　～無意識の「思いこみ」や「偏ったモノの見方」に気づき、信頼と成果を生み出す～	マインドフルネス入門　～頭と心のコンディションを整え、集中力を高める～

テーマ	対象レベルの目安	コース
戦略・マーケティング	中堅	マーケティング・フレームワーク　～「知っている」から「使える」へ～	マーケティング＜１＞（基本編）～マーケティングの基本を理解する～
	中堅	Ｗｅｂマーケティング基礎講座　～初心者のための、Ｗｅｂ集客の考え方とプランニング～
	リーダー	戦略的思考を強化する　～ビジネスで勝つための５つの着眼点～
	管理職以上	マーケティング＜２＞（実践編）～事例を使って学ぶ！マーケティングの基本４ステップ～
財務・会計	中堅	【会計研修】＜１＞初級　～はじめての会計～	【会計研修】＜２＞中級　～ビジネスを会計視点で理解する～
財務・会計	管理職	コーポレートファイナンス入門　～知っておきたい、投資評価と企業価値の基本～	【会計研修】＜３＞上級　～投資／出費の意思決定をロジカルに考える～
営業	若手	【営業研修】一人前の営業になる６つの習慣　～リクルートのトップ営業が後輩に伝えていること～
	中堅	【営業研修】心に響く提案術	【営業研修】お客様の決断を促すクロージングの３つのポイント
	中堅	【営業研修】提案につながる効果的なニーズヒアリング術
人事	中堅	人事の仕事と役割　基礎講座	研修企画・設計入門　～研修効果を高める研修デザイン～
	リーダー	新卒採用を成功させる！リクルート式面接の基本	キャリア採用を成功させる！面接の基本
	リーダー	【働き方改革】介護と仕事の両立のために、人事や上司・本人が知っておくべきこと
	管理職以上	実例とともに学ぶ経営管理の要点　～現場で活かす計画・実行・モニタリングのしくみ～	中途入社者（転職者）の早期定着・戦力化ノウハウ　～組織適応を阻む「３つの症状・６つの壁」とその対処法を知る～
	管理職以上	ダイバーシティ＆インクルージョン　～多様性を受け入れ生かす組織を考える～
女性活躍推進	中堅	育児と仕事の両立　～時間的制約を乗り越え、自分らしく成長し続けるために
女性活躍推進	管理職以上	（上司・管理職向け）育児と仕事の両立支援　～マネジメントの心得とポイント～
英語/ グローバル人材育成	中堅	初心者のためのビジネス英語学習ノウハウ！　～モチベーションを高め、楽しく続けるヒント～	英語発音トレーニング（前編）～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～
		英語発音トレーニング（後編）　～正しい発音はリスニング力を確実にアップさせる！～	TOEIC対策　～短期間で600点突破するための攻略法～
		実践！ビジネス英語習得への道　～自立英語学習法のススメ～

階層・対象者	入社前新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層
ビジネススキル	階層別役割・基本知識ロジカルシンキング・論理思考問題解決・課題解決情報収集・データ分析・思考発想法、その他思考法企画・プレゼンテーションビジネス文書・ライティング段取り・プロジェクトマネジメント生産性向上・タイムマネジメントコミュニケーション・ビジネスマナーチーム・組織運営リーダーシップ部下育成・後輩指導セルフマネジメント・目標設定戦略・マーケティング財務・会計営業スキル人事・労務 7つの習慣シリーズ　社内ファシリテーター養成英語/グローバル人材育成
開催地	東京大阪名古屋北海道東北中四国九州その他首都圏その他近畿その他中部・北陸海外
開催日	年月日〜年月日
研修時間	3時間 1日間 2日間 3日間 4日間以上
通い / 宿泊	通い宿泊

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