プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクトマネジャー(プロジェクトを複数マネジメントするマネジャー、またはその候補者) |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５５，０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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段取り・プロジェクトマネジメント 研修コース一覧 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
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3時間研修コース
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「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
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1日以上研修コース
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「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
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| ビジネススキル | 段取り・プロジェクトマネジメント |
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プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクト・マネジャー、チームリーダー（ＰＭＢＯＫガイドなどプロジェクトマネジメントの基礎知識を持っていることが受講条件です） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクト初心者のための、プロジェクトマネジメント基礎知識習得研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
プロジェクトにはじめて参加する方、プロジェクトマネジメント技法を習得したい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００ 円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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【オンライン受講クラス有】「どうも部下・メンバーが動いてくれない」「チーム目標が成果に直結してない気がする」
そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。
KPI上手な人は、成果に結びつく行動が何かを紐解き、その行動を数値目標に変えることでチームの目指すべき方向性を示します。そのためメンバーは動きやすくなり、目標が成果に直結しやすくなるのです。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方と、目標までの道のりを数字で示していく実行・進捗管理のポイントを分かりやすく学んでいきます。
*KPI＝Key Performance Indicator=重要業績評価指標
そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。
KPI上手な人は、成果に結びつく行動が何かを紐解き、その行動を数値目標に変えることでチームの目指すべき方向性を示します。そのためメンバーは動きやすくなり、目標が成果に直結しやすくなるのです。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方と、目標までの道のりを数字で示していく実行・進捗管理のポイントを分かりやすく学んでいきます。
*KPI＝Key Performance Indicator=重要業績評価指標
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
チームの業績管理を行っている方、成果に直結する目標設定のポイントを学びたい方、初めてKPI設計する方、KPIについて学び直したい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクト化された業務において、高い業務推進力を養い、周りを巻き込み、卓越した生産性を発揮するために必要なマインド、スキルを学びます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
上記階層の、プロジェクト、またはプロジェクト型業務に携わる方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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いくら戦略や計画を立てても、それを実行しなければ意味がありません。
個人としての目標達成のために効果的な実行の原則とスキルを学び、忙しい日常生活の中においても効果的に目標を達成させる実行の習慣を身につけます。
個人としての目標達成のために効果的な実行の原則とスキルを学び、忙しい日常生活の中においても効果的に目標を達成させる実行の習慣を身につけます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
中堅〜リーダーを中心とした、全てのビジネスパーソン |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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【オンライン受講クラス有】マルチタスクをマネジメントするためのメソッドやツールを活用していますか？
ＩＴ業界のグローバル標準を活用して、プロジェクトを成功に導く”段取り力”を身につけます。
ＩＴ業界のグローバル標準を活用して、プロジェクトを成功に導く”段取り力”を身につけます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
マルチタスク／プロジェクトをとりまとめる立場の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクトに着手する前に、期待される結果を明確にしていますか？
プロジェクトの目的や利害関係者の期待を明確にすることが、プロジェクトの効果的な取り組みへつながります。
プロジェクトの目的や利害関係者の期待を明確にすることが、プロジェクトの効果的な取り組みへつながります。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクト（的な業務）を進める立場にある方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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もう、「忙しいから・・」を言い訳にしない！
複数の仕事や周囲の声に振り回されず、自らスケジュールをコントロールしながら、着実に複数業務を完遂するポイントを学びます。
複数の仕事や周囲の声に振り回されず、自らスケジュールをコントロールしながら、着実に複数業務を完遂するポイントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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【オンライン受講クラス有】計画を立てるとは、仕事のデザインそのものです。
ねらった成果をあげるために、確実に遂行できる計画の立て方である『計画立案のための流儀〜4つのステップ〜』を学びます。
ねらった成果をあげるために、確実に遂行できる計画の立て方である『計画立案のための流儀〜4つのステップ〜』を学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
職種問わず、上記階層の方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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【オンライン受講クラス有】社内プロジェクトで起こりがちな困難な事態に対して、どのようにリーダーとして対応していくかのヒントを学びます。
| 期間 | ３時間 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
社内プロジェクトのリーダー |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり | チケット利用 | 可 |
| 開催日・開催地 |
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プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップをベースにそって習得。プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学び、日々の業務遂行にも役立ちます。
| 期間 | ２日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー、プロジェクトの依頼者など、プロジェクトにかかわるすべての方々 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ９５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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日々の仕事を効果的に遂行し、生産性を向上させる考え方とスキルの習得を目指します。
| 期間 | ２日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
若手社員から管理職クラス |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ８７,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
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4月以降の開催はこちら
プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。
プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクトマネジャー(プロジェクトを複数マネジメントするマネジャー、またはその候補者) |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０，０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。 |
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4月以降の開催はこちら
プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。
プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
中堅層
リーダー
管理職層
プロジェクト・マネジャー、チームリーダー（ＰＭＢＯＫガイドなどプロジェクトマネジメントの基礎知識を持っていることが受講条件です） |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。 |
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4月以降の開催はこちら
プロジェクト初心者のための、プロジェクトマネジメント基礎知識習得研修です。
プロジェクト初心者のための、プロジェクトマネジメント基礎知識習得研修です。
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
若手層
中堅層
リーダー
プロジェクトにはじめて参加する方、プロジェクトマネジメント技法を習得したい方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ４５,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。 |
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受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
(C) Recruit Management Solutions Co., Ltd. All Rights Reserved
受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
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