異業種交流で学ぶリクルートマネジメントスクールの階層別研修 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
リクルート
マネジメントスクールの
階層別研修
ABOUT
階層別研修とは
階層別研修とは、各階層に昇格・昇進した際の役割意識の転換を醸成し、必要な知識・スキルを学ぶ研修です。教育体系や研修体系と呼ばれる企業研修・社員研修の制度においては、全社共通の研修として位置づけられています。
階層は新人層から部長・事業部長層まで、等級や職位で設定されることが多く、それぞれの階層に期待される役割や行動、スキルに応じた研修内容を設定します。
昨今はテレワークの導入が進むなか、階層別研修もオンラインで実施されることが増えてきました。また、より自律的に影響力を発揮してほしいという背景から、異業種や他社と交流しながら学ぶ階層別研修が注目されています。
Pick
UpCOLUMN
教育体系や研修体系を作る目的やメリット、研修の種類について解説します。
TRAINING MAP
リクルートマネジメント
スクールの
階層別研修マップ
約240コースのなかから、階層別研修でご利用の多い研修をラインナップしています。
その他のコースはこちらよりご覧ください。
 部長〜 |
オンラインあり2日
力強く組織を牽引するシニアマネージャーへ 【事業部長／部長限定】シニアマネジメント研修（ＭＩＮＥ−ＳＭ） |
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オンラインあり1日
経営視点を磨く 【オンライン研修】【管理職対象】構想力向上研修 〜経営的視点（経営者の視界・ものの見方）を磨く〜 |
 管理職クラス |
オンラインあり2日
管理職になったらおさえておきたいマネジャーの基本知識と思考方法 【オンライン研修】マネジメントの基本を学ぶ 管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ）【２日】 |
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オンラインあり1日
部下育成に生かす評価力の向上 評価者研修 〜部下育成と組織業績につながる人事評価の基本〜（ＨＲＭ−Ｑ：評価力向上研修） |
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1日
育成力の向上 部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方 〜やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法〜 |
 昇進・昇格前 |
3日
部長層の選抜・育成に 上級管理職に求められる知の共創型リーダーのアセスメント（評価）・育成研修（Ｒ＆Ｃ II） |
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3日
課長層の選抜・育成に 管理職に求められる課題解決能力のアセスメント研修（公開版Ｒ＆Ｃ I）【３日】 |
 リーダー・ |
オンラインあり2日
自律的な役割設定と意識転換 自ら課題を設定し、自律的に動く中堅リーダー育成研修（ＷＩＮＥ） |
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 若手クラス |
オンラインありＷＥＢ学習＋１日
問題解決力の強化 問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修） |
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オンラインあり1日
コミュニケーション力の強化 【オンライン研修】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるの対話力を高める実践的コミュニケーション研修） |
HOW TO CHOOSE
階層別研修の選び方
各階層に期待される
役割転換のタイミングで実施する
階層別研修は、組織力を強化するうえで重要な位置づけとなる育成施策です。各階層に期待される役割や行動、職務遂行スキルを明確にし、昇進や昇格をしたタイミングで実施することで職場での役割発揮を支援することができます。新任管理職など、組織の中心的な役割を担う重要度の高い階層は優先的に実施することもポイントの一つです。
目的に照らした
受講方法を選択する
社内で求められる役割レベルにとどまらず、社外のステークホルダーにも影響力を発揮してほしいという声は年々高まっています。企業の組織文化を浸透させたい場合などは、階層別研修を社内で集合実施する、より社外への影響力を磨いてほしい場合などは他社との研鑽で学ぶ異業種交流型を選択する、とそれぞれの目的にあった形式を選択するとよいでしょう。また昨今は、テレワークの導入も増えてきました。オンライン研修を活用して、在宅勤務でも役割転換のタイミングで研修受講できる環境を準備することが重要です。
フォロー施策も
決めておく
役割の転換時（主に昇進や昇格のタイミング）で実施することが多い階層別研修ですが職場での実践支援やフォローアップ研修といった、フォロー施策をあらかじめ決めておくとよいでしょう。研修で学んだことを職場で実践するとき、知識やスキル不足によって、それぞれを取り巻く個別の問題に対処できず、実践が進まないということがあります。研修後は個別の課題解決を支援するためのフォロー（能力開発）が重要です。
FEATURES
リクルートマネジメント
スクールの特長
1名から受講できる「リクルートマネジメントスクール」は、他社受講者との「異業種交流」で学ぶ階層別研修としてご利用いただけます。
新入社員研修から管理職研修まで多彩なラインナップから、各階層の期待役割にあった研修をお選びいただけます。
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01
気づきを促すオンライン研修テレワーク環境でも研修に参加できるオンライン研修コースも新人から管理職層まで揃っています。リクルートマネジメントスクールのオンライン研修は、オンラインならではのグループワーク等を取り入れ、異業種交流ができる学びの場を実現しています。
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02
実践を促すアンケート受講翌日に「受講後アンケート」、受講1カ月後に「実践後アンケート」を受講者にWEB上で配信します（一部コースを除く）。受講者の学習の定着と実践を図るだけでなく、人事ご担当者の方も専用のWEBシステムで回答結果を確認することができ、研修後の職場でのフォローアップに生かすことができます。
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03
フォローアップ研修としても活用できる多彩なコースラインナップ職場実践に必要なビジネススキル研修やサーベイを使った振り返り研修もご用意しています。個々人の課題や課題にあわせて、能力開発したいテーマやレベルを選び、ご受講いただけます。
