新入社員研修コース一覧|社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

2024年度
新入社員研修

Z世代の新人の定着活躍のご支援につながる
新しい新入社員育成プランをご用意しました。

無料特典無料特典
プレゼント
  • 人事の方向け事前ガイダンスと報告会
  • 3時間コースチケット1枚プレゼント
  • ※特典の提供は完了いたしました
【お知らせ】

2024年度春の入社時新入社員研修は終了いたしました。
新人フォロー研修、セルフリーダーシップコース、スキルアップコースはこちらをご覧ください。

悩み

リクルートマネジメントスクールの
研修
25,400名が受講
(2023年度実績)

【おすすめのポイントは3つ!
  • Z世代の特長に合わせて研修内容をリニューアル
  • 他企業の受講者と刺激を受けあいながら学べる対面研修
  • 多彩なランナップと日程から自社に合わせてスケジューリングが可能
近年ご相談の増えている「今の時代(Z世代)の新入社員育成」をご支援するため、新しい公開型新入社員研修のプランをご用意しました。事前事後のフォローや、スキルアップ研修の組み合わせで早期育成を実現します。
お申込みいただいたお客さまには、新入社員育成をサポートする無料特典を多数ご用意しております。
詳しくはこちら
ご希望日程のお申し込みはお早めに!
明日から実践!「 相手の期待を考える 」

2024年度 新入社員研修
8つの基本行動

2024年度春の開催は終了いたしました。

「ビジネスマナー」「仕事の進め方」と言った社会人の基本行動を、なぜ必要なのかという背景からしっかり学ぶだけでなく、
新入社員が不安に感じている「電話応対」や「顧客対応」の反復実践トレーニングを通じて基本行動を身につける2日間の新入社員研修です。

開催地
東京・大阪
受講費用
49,000 円/名(税抜)・39,000 円/名(2024年 4月15日~ 16日開催のみ・税抜)
特長
1

自分で考え、動き、
学んでいく力を
身に付けるための
実践的な対面研修

対面実施研修
  • 職場で必要となるマナーを実践を繰り返して学びます
  • Z世代に向けたコンテンツにリニューアル、「相手基準」で行動することの意味を理解し職場行動につなげます

新入社員研修で身につく8つの基本行動

  • あいさつ自己紹介

    あいさつ
    自己紹介

  • 敬語マナー

    敬語
    マナー

  • 電話対応

    電話対応

  • 指示を受ける

    指示を受ける

  • 名刺交換

    名刺交換

  • 報告・連絡・相談

    報告・連絡・相談

  • 準備・計画時間管理

    準備・計画
    時間管理

  • 結果をふりかえり次に活かす

    結果をふりかえり
    次に活かす

特長
2

新入社員の
定着・育成を支援する

豊富なフォロー
アップ研修

【 新コース 】8つの基本行動 フォローアップ研修
日数:1日間 受講費用:20,000円 / 名(税抜)
特長
3

新入社員育成を
サポートする
申込み特典多数!

申込み特典多数
  • 100コース以上から選べる
    3時間コース無料チケット
    プレゼント
  • 無料の事前ガイダンス・研修報告会を開催予定
  • 翌年度の新入社員研修を先行でご案内
特長
4

Z世代や今の
ビジネス環境に
合わせた学習内容を
追加

Z世代
  • 基本行動の意味合いを考えるセッションを強化
  • SNSなどのコンプライアンス上の注意点
  • チャットやオンラインコミュニケーションについて
特長
2

新入社員の1年をサポートする
豊富なフォローアップ研修

フォローアップ研修
【 新コース 】8つの基本行動 フォローアップ研修
日数:1日間 受講費用:20,000円 / 名(税抜)
特長
4

Z世代や今の
ビジネス環境に合わせた
学習内容を追加

Z世代
  • 基本行動の意味合いを考えるセッションを強化
  • SNSなどのコンプライアンス上の注意点
  • チャットやオンラインコミュニケーションについて
ご希望日程のお申し込みはお早めに!
Z世代の新入社員のモチベーションと学習効果を高めるために、
どのような工夫を凝らしたのか、プログラム開発チームのメンバーが解説します

※音声が出ます。周囲への配慮が必要な環境ではあらかじめ音量のご確認をお願いします。

ご希望日程のお申し込みはお早めに!

新入社員育成・
オンボーディングのポイント

新入社員の特徴をつかむ

新入社員の特徴をつかむ

新人育成においては、Z世代とよばれる新入社員の特徴を理解し、育成に役立てることが重要です。
2022年度の新入社員意識調査では、仕事をするうえで重視することトップ3は、昨年度に引き続き、「貢献」「成長」「やりがい」という結果になりました。また、前例が通用しにくく、仕事の意味・価値が変化しつつある社会のなかで、新入社員本人が成長ややりがいを感じられるまでには、一定の期間が必要とされます。年間を通した育成プランを事前に立てておくことをおすすめします。

昨今の新入社員の特徴はこちらから
自社に適した実施方法を検討する

自社に適した実施方法を検討する

新入社員研修を社内・社外のどちらで実施するか、悩まれているご担当の方もいらっしゃるのではないでしょうか。また、コロナ禍でオンライン研修の導入が増えており、研修の実施方法は多様化しています。新入社員がよりスムーズに社会人としての一歩を踏み出せるよう、自社の育成方針に合った実施方法を検討することも重要なポイントです。

社内で新入社員研修をするメリット

企業理念や業務内容についての研修は、社内で企画から実施まで行います。また、マナーやスキル研修の場合で受講人数が多ければ、専門講師を社内に招いて実施した方が、社外研修に比べて研修費用を抑えられる場合もあります。

社外で新入社員研修をする(公開型へ参加する)メリット

他企業の新人と受講することで、より強く社会人としての意識が生まれたり、異業種交流により刺激を受け、視野・視界を広げたりする機会となります。また、1名様から参加可能で、会場の準備なども不要になるため、人事担当者の負担を軽減できるのもメリットです。

上司や育成担当者向けの研修を検討する

上司や育成担当者向けの研修を検討する

昨今の新入社員の特徴の一つとして、鍛えあう職場・厳しい指導や引っ張っていくような上司よりも、助けあい尊重し合う職場・相手の意見を傾聴し丁寧に指導をする上司を望んでいる傾向も挙げられます。新入社員の自律を促し、主体的に仕事が進められるよう、上司や育成担当者・OJTリーダーが新入社員のことを理解し、職場ぐるみで育成に関わることが重要です。

新入社員研修おすすめ
ラインアップ
お申し込みは
下記の各コース詳細から

豊富な開催スケジュールで自社のイベントに合わせて申し込み可能です

明日から実践!「相手の期待を考える」
新入社員研修「8つの基本行動」

2024年度春の開催は終了いたしました

日数・費用
49,000円/名(税抜)
39,000円/名(税抜)※2024年4月15日~16日開催のみ
会場
東京・大阪

学生から社会人へスタンスと行動を切り替える!「ビジネスマナー」「仕事の進め方」と言った社会人の基本行動を、なぜ必要なんかという背景からしっかり学び、身につけます。

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

コミュニケーションにおけるスタンスや目的をふまえ相手の「納得」を引き出すための、ビジネスにおけるロジカルな「対話力」を学びます

受講費用
45,000円/名(税抜)
東京/オンライン 1日

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

問題解決に必要な3つの思考法と3つのツールを身につける新入社員向けの実践的ロジカルシンキング研修

受講費用
45,000円/名(税抜)
東京/オンライン 1日

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ

演習を行いながら、プレゼンテーション力アップを図ります。

受講費用
45,000円/名(税抜)
東京/オンライン 1日

仕事の進め方 ~仕事に対する心構えとG+PDCA~(段取り研修)

仕事に取り組む上で「指示待ち」などの状況に陥らないために、「G(Goal)+PDCA」の考え方に基づき、仕事の進め方の基本を学びます。

受講費用
35,000円/名(税抜)
オンライン 1日

新入社員のためのコンプライアンス・メンタルヘルス

新入社員が身につけておくべきコンプライアンスの基本と、仕事を進める上で必要なセルフメンタルケア・コミュニケーションの基本を学びます。

受講費用
32,000円/名(税抜)
オンライン 1日

ビジネス数字力 ベーシック(データを正しく読み解き、使いこなすための5つのスキル)

ビジネスパーソンに必須の「ビジネス数字力」 5つの力(把握力、分析力、予測力、選択力、表現力)を学びます。

受講費用
50,000円/名(税抜)
東京/オンライン 1日

新人営業担当基礎研修

新人営業担当が、「営業」という仕事と「営業担当」の役割を理解し、営業職として身につけておくべきマインドと、基本スキルを学びます。

受講費用
80,000円/名(税抜)
東京 2日
ご希望日程のお申し込みはお早めに!
Support

24卒 新入社員
1年間の育成サポート
サービス

1年を通して新入社員研修の育成をサポートするサービスをご用意しています。

←フリックで横スクロールできます→
4月:入社配属時期 | 5-9月:立ち上げ期 | 10月から:本格始動期
  4 5 6
 
入社・配属期
立ち上げ期
本格始動期
 
  • ビジネスパーソンの基礎 (マナー・基本行動・スタンス)
  • 会社の事業や職場についての理解
  • 今の時代の新人育成についての理解
  • 職場実践を通じて、周囲の信頼を得て協働できるようになる
  • 一人ひとりの適性や状況に合わせたオンボーディング
  • 今までとは異なる視点・やり方も取り入れ、よりよい行動ができるようになる
  • 自分本来の強みやスタイルを生かすことで、より前向きに行動できるようになる
新入社員
人事・上司・OJT・リーダー
部下との面談を助ける 1on1実践支援ツールINSIDE
SPI3 for EmployeesSPI3

「8つの基本行動」をご利用いただきました人事担当者向けに、「実施に向けた事前ガイダンス」と「研修終了後の実施報告会」のイベントを開催予定です。

スクロールできます

24卒 半年から1年後の新人フォロー研修に

新入社員8つの基本行動
フォローアップ研修

「8つの基本行動」で学んだ『ビジネスマナー』『仕事の進め方』を振り返り、自分自身の成長と課題を実感するとともに、定着を図ることで周りから信頼されて仕事を任せてもらえるビジネスパーソンへの成長につなげ、エンゲージメントの向上を支援します。

日数・費用
対面1日間 20,000円/名(税抜)
会場
東京・大阪

~仕事でよりよい状況をつくるメソッド~
新人・若手向けセルフリーダー
シップ研修

どのような環境であっても、自分起点で動くことで、よりよい状況(自己の成長、周囲との信頼関係、仕事の成果・やりがい)を自らつくっていくセルフリーダーシップの考えと実践方法を学びます。

日数・費用
2日間 65,000円(税抜)
会場
オンライン

ビジネスマナー

そもそもビジネスマナーはなぜ必要? 相手の期待に応えるマナーとは? こういったケースだとどうする?などの投げかけ・ケースを通して、土台となる信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるためのビジネスマナーの「考え方」を身につけます。

受講費用
40,000円/名(税抜)
オンライン 1日

ビジネス数字力 ベーシック

職種を問わず必要となる「ビジネス場面における数字・データの活用スキル」にフォーカスし、論理的思考力のベースとなる「数値データから必要な情報を大まかに読み取り、わかりやすく表現する力」を学びます

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

アサーティブ・コミュニケーション

言いにくいことも上手く伝えるアサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

ソーシャルスタイル

問同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます。

受講費用
60,000円/名(税抜)
オンライン 1日

営業スキル研修

顧客の購買心理に基づいた商談の進め方を体得するとともに、顧客自身も明確に認識できていない潜在ニーズを明らかにするヒアリングの進め方をつかみ、顧客満足の実現につなげます

受講費用
100,000円/名(税抜)
オンライン 1日

コミュニケーションスキル研修

行動科学に基づいたソーシャル・スタイル理論をベースに、さまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムで、同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます

受講費用
80,000円/名(税抜)
オンライン 1日

ロジカルプレゼンテーション

すぐに使える「見せるプレゼンテーション資料の作り方」と「わかりやすく説明するコツ」を身に付ける、WEB学習+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。プレゼンテーションで重要な、伝えるべき内容の整理を行い、わかりやすく伝えるための技術を習得します

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

ロジカルライティング

業務経験を積んだだけでは上達しにくい、「書く」スキルに特化した、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。ビジネスシーンを想定した演習を通じて、論理思考とライティングスキルを習得します。

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

問題解決思考強化

問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。ケース演習等をもとに、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

上司・育成担当者向け研修

アンガーマネジメント

特に強い感情である「怒り」にフォーカスし、自身の感情に向き合い、他者への理解と適切な対処を学ぶことで、部下育成や組織づくりに役立てていただくことを目指します

受講費用
60,000円/名(税抜)
オンライン 1日

コーチング研修

管理職やリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わるすべての方に必要な、コーチングの基本スキルと求められる姿勢について学び、日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントを、演習やディスカッションを交えて実践的に学びます

受講費用
50,000円/名(税抜)
オンライン 1日

SPI3 for Employees

新入社員一人ひとりの性格や志向・モチベーションリソースを可視化します。本人向け報告書を新入社員研修の中で返却し自己理解・同期同士の相互理解を促進したり、人事や上司が持ち味を理解しフォローに生かすことができます。Z世代の育成・フォローに最適なツールです。

得意なこと・大切にしていること

新入社員の「得意なこと・大切にしていること」がわかる

得意なこと・大切にしていること

結果を活用するためのツール・支援サービスが充実

アンケートや1on1の実践度を測るアンケート、メモなど

コンディションもわかる心理アンケートや1on1の実践度を測るアンケート、メモなどの、様々な機能が搭載された総合1on1支援ツール

新入社員と上司との1on1はもちろん、人事のフォロー面談やメンター制度にも活用いただけます

ご希望日程のお申し込みはお早めに!

新入社員研修を
成功させるポイント

新入社員研修を成功させるポイント

新入社員研修における成功とは、新人が社会人としての意識に目覚め、
実務において研修で学んだ内容が十分に生かされることでしょう。
このような効果を出すためには、
どのようなポイントに注意して
新入社員研修を実施すれば良いのでしょうか。

新入社員研修を成功させるポイント

まずは社会人としての意識・スタンスを身につけ、スキルや知識を学ぶ

基本の新入社員研修『「相手の期待を考える」新入社員8つの基本行動』では、社会人の基本行動であるビジネスマナーや仕事の進め方などを、2日にわたって学びます。
ビジネスマナーなどを身につけられるだけではなく、社会人としての意識の醸成にも効果が見込めます。

また、新人が早期に立ち上がり、戦力として活躍してもらうためには、「ビジネスマナー」や「業務知識の習得」だけでは不十分です。
ビジネスの基本となる「社会人としての意識・スタンス」を土台として身につけた上で、必要となる基本的なスキルや知識を学ぶことが重要です。
そうして学んだスキルや知識を、日々の仕事で活用することを通じて、少しずつ自信をつけて成長していくことにつながります。

リクルートマネジメントスクールの新入社員研修では、意識・スタンスを身につける内容からスキルや知識を学ぶ内容のものまで、さまざまな研修をご用意しています。

新入社員研修受講後の現場でのフォロー

新入社員研修を実のあるものにするためには、研修受講後の上司や先輩によるフォローも重要なポイントです。
適切なフォローをするためには、新入社員研修の内容を上司や先輩が把握しておくこととともに、新入社員の特性をよく知っておくことが必要です。
最近の新入社員がどのような点に重きを置いて仕事に臨んでいるのかを認識し、彼らの望む「上司像」や「職場像」を意識しながらコミュニケーションを取ることが重要です。

Support

ご利用いただいた
企業の方の声

社内で非常に評判が良い研修

受講後の新入社員はきっちりと研修で学んだことを行っており、高い意識を持って仕事に取り組んでいる。社内でも非常に評判の良い研修で、大満足。

他企業の方と交流できる

新入社員研修受講後には見違えるほど挨拶がしっかり出来るようになって帰ってきた。普通のマナー研修と違い、マインドの部分を学んできた印象を受けた。

他企業の方と交流できる

他の企業の方と交流出来ることが新人にとってはいいのではないかと思う。新入社員研修の内容もすごくいいと思う。

内容充実、翌日からすぐに実行できる

新人研修に期待するものは、研修から帰ってきてすぐに実行できるものであること。その後の受講者の様子を見る限り「身に付いている」と思う。また、他社より内容が充実していたので選んだ。
Support

受講者の声

相手の期待を考えることの重要性に気づいた

仕事は一生懸命するものと思っていました。でも、それだけではダメで、自分の関係する人達が、どのような期待を持っていたかは考えていませんでした。これからは、その点も取り入れることで、よりよい方向に進んでいきたいと思います。

緊張感をもちながら、実践的に学べた

実践をまじえての研修で、他社の方とも一緒だったため、緊張感ももちながら「体で覚える」ということができたから。また内容も全て役立つ、必ず身につけたいものだった。

会社ではなく、研修の場で失敗できてよかった

この新入社員研修を受けていなかったら、職場でどんな失敗をしていたでしょうか。あいさつから、訪問の取り次ぎ、電話対応、名刺交換まで、“基本”とされる8つの重要なポイントは今後も忘れないと思います。それほど、有意義な時間だったからです。ありがとうございました。

できる思っていたが、正しい対応を実践的に学べた

アルバイト等で電話応対、名刺交換等経験したことがあったため、内心自分はできるだろうと思っていましたが、研修を受けてみて、これまでの自分の対応が正しくなかったことを知り、これから社会人になる上で、上司、会社、お客様に迷惑をかけない、依頼していただけるようにできる基本行動を身につけることができたと思います。

失敗に対するアドバイスから学べた

名刺交換や会社訪問など、読むと実際動いてみるのでは全く異なった。形式さえ分かっていれば、動揺することなく動けると思うので、覚えたことはどんどん実践していけると思う。失敗に対する講師の教え方がとても良く、素直な気持ちで学ぶことができました。

同じ立場の他社の人との受講で不安が払拭できた

私には同期がいないので、入社して初めて同じ立場・似た立場の方々と関わることができて、不安なのは自分1人ではないと思うことができたからです。研修の内容もとても勉強になりました。
ご希望日程のお申し込みはお早めに!

よくあるご質問

ご希望日程のお申し込みはお早めに!

新入社員研修・新人育成 参考コラム

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

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