「分かる」から「できる」への実践力強化に重点を置いた、新入社員の入社半年後以降のフォロー研修です。

仕事に必要な基本行動と｢相手の期待を考える｣という姿勢と原点を身につける一人では得られない｢気づき｣による成長から、明日から使える実践へ

新入社員が入社した後の1年間は、今後の社会人としての成長を方向づけるとても重要な時期です。
この時期特有の悩みや壁を、周囲の力を借りながら乗り越えていくことによって、新人は一回りも二回りも大きく成長していきます。
一方、上手く壁を乗り越えられずにいると、しばらく停滞期に陥ってしまう場合も。
「新入社員 早期戦力化研修プラン」は、入社時からの気持ちの変化に合わせた育成で、
新人が壁を乗り越えて成長の波に乗っていくための後押しをする育成プランです。

入社で期待と不安

新社会人として、希望をもって入社。早く一人前に働きたいと思っている。

仕事の基本とビジネスマナー・スタンス・マインド

• 明日から実践！「相手の期待を考える」新入社員8つの基本行動研修【2日】
• 仕事体験を通して基本行動を学ぶ新入社員導入研修（ＦＢＣ）【3日】
• 「主体的に取り組み、成果を発揮する」ビジネスパーソン基本研修（ディスカバリー）【2日】
• 「主体的に取り組み、成果を発揮する」ビジネスパーソン基本研修（ディスカバリー）【1日】

その他のコースはこちらをご覧ください

モチベーション停滞期（1）

慣れない新生活に四苦八苦でモチベーションが低下しがちに。周囲と上手くやれずに悩む場合も。

コミュニケーション

• どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（STAR）【2日】
• 苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」【3時間】

思考法

• （若手向け）仕事の全体像を捉える　〜目的や成果を意識した仕事の進め方【3時間】

本配属でドキドキ

本配属を迎え、気持ちも新たに頑張ろうと思っている。本格的に仕事がスタートし、基本的なビジネススキルが必要に。

コミュニケーション

• 【新入社員対象】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ【2日】 【1日】
• 【新入社員対象】プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ【1日】
• ロジカル・コミュニケーション（グローバルスタンダードを身につける！アウトライン化による情報整理・伝達スキル研修）【2日】
• ロジカルプレゼンテーション　※プレセナビジネススキルコース　（伝えたいことが的確に伝わるプレゼン資料作成研修）【WEB学習＋1日】

思考法

• 【新入社員対象】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ【2日】 【1日】 【3時間】
• ビジネス数字力　ベーシック（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル）【1日】

タイムマネジメント

• プライオリティ（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修）【１日】

モチベーション停滞期（2）

仕事での成果がなかなか出ない。お盆休みに他社に勤める同級生と会い、「こんなはずじゃなかった」と悩む。

セルフモチベーション強化

• （新人・若手向け）行動力と成長力が高まる“Try＆Learnサイクル”【3時間】
• 社会人3年目までに身につけたい「自律的成長のためのPDSサイクル」【3時間】
• レジリエンス入門　〜ストレスと上手に付き合い、しなやかに乗り越える〜【3時間】
• 7つの習慣に学ぶ！真の成功に導くための基礎原則　〜パラダイム転換と主体性〜【3時間】

振り返り・フォローアップ

• 現状を見つめ直し新たなステージに向かう新人フォロー研修（FBP）【2日】
• 【新人フォロー研修】仕事の進め方　〜仕事に対する心構えとＧ＋ＰＤＣＡ〜（段取り研修）【1日】

ようやく軌道に

本配属を迎え、気持ちも新たに頑張ろうと思っている。
本格的に仕事がスタートし、基本的なビジネススキルが必要に。

新入社員研修における成功とは、新人が社会人としての意識に目覚め、
実務において研修で学んだ内容が十分に生かされることでしょう。
このような効果を出すためには、どのようなポイントに注意して
新入社員研修を実施すれば良いのでしょうか。

まずは社会人としての意識・スタンスを身につけ、スキルや知識を学ぶ

基本の新入社員研修『「相手の期待を考える」新入社員8つの基本行動』では、社会人の基本行動であるビジネスマナーや仕事の進め方などを、2日にわたって学びます。
ビジネスマナーなどを身につけられるだけではなく、社会人としての意識の醸成にも効果が見込めます。

• 基本の新入社員研修「相手の期待を考える」新入社員８つの基本行動　2日　49,000円/名（税抜）

また、新人が早期に立ち上がり、戦力として活躍してもらうためには、「ビジネスマナー」や「業務知識の習得」だけでは不十分です。
ビジネスの基本となる「社会人としての意識・スタンス」を土台として身につけた上で、必要となる基本的なスキルや知識を学ぶことが重要です。
そうして学んだスキルや知識を、日々の仕事で活用することを通じて、少しずつ自信をつけて成長していくことにつながります。

• セルフリーダーシップを発揮するためのビジネスパーソン基本研修（ディスカバリー） 【2日】 【1日】

リクルートマネジメントスクールの新入社員研修では、意識・スタンスを身につける内容からスキルや知識を学ぶ内容のものまで、さまざまな研修をご用意しています。

新入社員研修受講後の現場でのフォロー

新入社員研修を実のあるものにするためには、研修受講後の上司や先輩によるフォローも重要なポイントです。
適切なフォローをするためには、新入社員研修の内容を上司や先輩が把握しておくこととともに、新入社員の特性をよく知っておくことが必要です。
最近の新入社員がどのような点に重きを置いて仕事に臨んでいるのかを認識し、彼らの望む「上司像」や「職場像」を意識しながらコミュニケーションを取ることが重要です。

• 上司・OJTリーダー向け研修

新入社員研修後の現場での受け入れを成功させるためには、
新入社員がどのような意識を持って仕事に臨んでいるのかを把握した上で、
日々のコミュニケーションを図っていくことが必要です。
ここでは、現代の新入社員の持つ意識の傾向を掴んでいただくべく、
リクルートマネジメントソリューションズの新入社員研修の受講者に対して
例年実施している意識調査アンケートから、2019年度の結果を一部ご紹介します。

新入社員が社会人として働いていく上で大切にしたいこと

『あなたが社会人として働いていく上で大切にしたいことは何ですか？』という質問において昨年まで不動の1位だった「社会人としてのルール・マナーを身につけるこ と」に代わって、3年連続で次点だった「仕事に必要なスキルや知識を身につけること」が首位になりました。

このことから、今年の新入社員は、仕事をすぐにあきらめずに失敗や挑戦を繰り返しながら粘り強く進めることよりも、目の前の仕事に必要なスキル・知識をインプット しながら着実に進めて成果を出すことに関心がありそうです。 「時短」「働き方改革」などの言葉に代表されるように、ここ数年の働き方の変容と連動して、効率的に成果を出すことを重視する傾向が表れているのかもしれません。

受け入れる上司や先輩としては、一般的なマナーやルールの意味や価値についても新入社員に伝えられるとよいでしょう。例えば、「さまざまなステークホルダーと仕 事を進める上でマナーが必要である」「マナーあっての関係性構築であり、それが後々のチャンスにつながり、結果的に生産性の高い仕事につながりやすい」などと説 明することで、新入社員も納得して取り組むことができます。

新入社員が働きたいと思う職場の特徴

『あなたはどのような特徴を持つ職場で働きたいですか？』という質問でも、1位は「お互いに助けあう」職場、2位は「アットホーム」な職場となっており、トップ2が3年 連続同じ選択肢となっています。
また、2017年から3位をキープしている「お互いに個性を尊重する」という回答の選択率が年々上昇傾向にあることも特徴的です。

なお、「お互いに鍛えあう」という回答は20％前後、「活気がある」という回答は35％前後と、どちらも低い傾向にあります。最近の新入社員は、体育会系の「熱い職場」 よりも、思いやりを持ってお互いを尊重する「あたたかみのある職場」を好む傾向にあるといえるでしょう。鍛えあいながら一丸となって進んでいく“集団的な助けあい” ではなく、互いの個性や特徴を認め、それを生かし合いながらあたたかい雰囲気のなかで仕事を進めていく“個性尊重型の助けあい”をイメージしているようです。

一人ひとりの意見を聞きながら共に目指すべきものを見出す姿勢を示したり、“個人”が大事にしていることにつなげて訴えかける工夫が求められます。

新入社員調査の詳しい結果はこちらから

• 2019年新入社員調査
• 2020年新入社員調査

• 新入社員研修とは
• 新入社員研修のカリキュラム
• 新入社員研修、社内で実施するか社外で実施するか
• 新入社員　最初の壁
• よくある課題別！新人育成早分かりシート
• 新入社員教育に欠かせない研修マニュアルの作り方
• 新入社員に教えたいビジネスメールのマナーと書き方
• 学生気分が抜けない新入社員が社会人としての自覚を持つためには？
• 新社会人が覚えるべきビジネスマナーの基本
• 新入社員研修・新人研修コラムの特集