問題解決・課題解決 研修コース一覧 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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問題発生！対策立案の失敗を未然に防ぐ「ＱＣ」型原因究明法　〜パナソニックのものづくりに学ぶ〜(199)
問題が起きた時、場当たり的に処理してしまい、後々、大きなトラブルを招いたり、更なる問題に発展してしまった・・・ということはありませんか？
正しく原因が特定できていないと適切な対応策を導くことができません。本研修では問題解決のプロセスで重要な原因究明に対し、陥り易い失敗を減らすツボを学び、系統的な分析で原因を究明する手法を習得していただきます。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

問題解決における、正しい対策立案が出来るようになりたい新入社員や若手社員におすすめです
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    06月03日(大阪（梅田）)
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問題解決の基本プロセス　〜問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける〜(170)
自己流での問題解決を脱し、型とポイントを理解することで、本質的・効果的な問題解決を目指します。
ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    05月14日(田町)

  • 申込み受付中

    07月28日(田町)

  • 申込み受付中

    08月19日(田町)

  • 申込み受付中

    08月28日(大阪（梅田）)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　〜組織課題に対する効果的なアプローチとは〜(120)
あなたのチームは本当にベストな解決策を選択できていますか？
チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※チームや組織において解決したいテーマがある、現状を整理したい方に特におすすめです。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    05月13日(田町)

  • 申込み受付中

    06月08日(田町)

  • 申込み受付中

    08月28日(田町)

  • 申込み受付中

    09月11日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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仮説思考入門　〜定量・定性データから導く仮説の立て方〜(116)
効果的な問題解決策を導くには、仮説を立案して検証するサイクルを回すことが必要です。
日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    06月02日(田町)

  • 申込み受付中

    07月02日(田町)

  • 申込み受付中

    09月01日(田町)
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問題解決のための体系的なアプローチ(002)
より適切な解（仮説）を導くために
事実ベースでの検討ステップを理解することで、経験や勘を補強する体系的な問題解決のアプローチを身につけます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    06月29日(田町)

  • 申込み受付中

    07月06日(大阪（梅田）)

  • 申込み受付中

    08月19日(田町)

  • 申込み受付中

    09月28日(田町)
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問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。自分の業務課題を題材にしながら、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。
期間 １日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

問題解決能力を強化したい若手〜中堅社員
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    07月22日(田町)

  • 申込み受付中

    09月16日(田町)

  • 申込み受付中

    09月24日(大阪（梅田）)

  • 申込み受付中

    11月09日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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問題解決・意思決定手法を学ぶシンキングマネジメント法（ＴＭ法）【通い２日】
優れた経営者や管理者の思考プロセスに学ぶ合理的・論理的思考法。日常において直面する様々な課題に対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な方法、思考手順を学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

全てのビジネスパーソン
受講費用 ８０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    07月09日(田町)

  • 申込み受付中

    09月03日(田町)

  • 申込み受付中

    11月17日(田町)
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ビジネス・シンク（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）【通い２日】
組織が直面している課題に対し、リーダーが最適な解決策を導くための「正しい思考プロセス」や、最良な意思決定を行うための思考プロセスやコミュニケーションについて学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

方針決定、課題設定、問題解決など、様々な意思決定を行うビジネスパーソン
（ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等）
受講費用 ９０,０００円／名(税抜)
 チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    07月20日(田町)

  • 申込み受付中

    11月26日(田町)

  • 申込み受付中

    02月24日(田町)
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