問題解決・課題解決 研修コース一覧 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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ビジネススキル 問題解決・課題解決
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問題解決の基本プロセス　〜問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける〜(170)
自己流での問題解決を脱し、型とポイントを理解することで、本質的・効果的な問題解決を目指します。
ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。
期間 ３時間 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    12月18日(田町)

  • 申込み受付中

    02月20日(田町)

  • 申込み受付中

    06月06日(田町)
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７つの習慣に学ぶ！最良の意思決定を導くための思考プロセス　〜組織課題に対する効果的なアプローチとは〜(120)
あなたのチームは本当にベストな解決策を選択できていますか？
チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

職種問わず、上記階層の方
※チームや組織において解決したいテーマがある、現状を整理したい方に特におすすめです。
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    12月14日(田町)

  • 申込み受付中

    02月04日(田町)

  • 申込み受付中

    03月06日(田町)

  • 申込み受付中

    05月24日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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仮説思考入門　〜定量・定性データから導く仮説の立て方〜(116)
効果的な問題解決策を導くには、仮説を立案して検証するサイクルを回すことが必要です。
日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    12月19日(大阪（梅田）)

  • 申込み受付中

    01月22日(田町)

  • 申込み受付中

    03月14日(田町)

  • 申込み受付中

    06月07日(田町)
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問題解決のための体系的なアプローチ(002)
より適切な解（仮説）を導くために
事実ベースでの検討ステップを理解することで、経験や勘を補強する体系的な問題解決のアプローチを身につけます。
期間 ３時間 受講対象者 中堅層 リーダー

職種問わず、上記階層の方
受講費用 １５,０００円／名(税抜)　※チケット制対応あり チケット利用 可
開催日・開催地
  • 受付終了

    12月17日(田町)

  • キャンセル待ち

    01月21日(大阪（梅田）)

  • 残席僅か

    01月31日(田町)

  • 申込み受付中

    03月11日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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課題解決のための会議ファシリテーション研修（日産Ｖ−ｕｐ）【通い２日】
日産自動車の課題解決ノウハウを習得し、職場の課題解決力を高める！
「日産V-up」とは、日産自動車の業績Ｖ字回復の原動力となった、世界29ヶ国で実績のある課題解決手法です。会議の検討プロセスを見える化し、短時間で課題解決策まで導くプロセスとスキルを磨きます。

※自動車業界の方の受講お申し込みは、お断りさせていただくことがございます。予めご了承ください。
期間 通い２日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

会議運営や課題解決に悩みを持つマネジャー、職場リーダー、プロジェクトリーダー
受講費用 １００,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    02月07日(田町)
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問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。自分の業務課題を題材にしながら、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。
期間 １日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

問題解決能力を強化したい若手〜中堅社員
受講費用 ５０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    12月18日(田町)

  • 残席僅か

    01月22日(田町)

  • 申込み受付中

    07月03日(田町)

  • 申込み受付中

    08月23日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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問題解決・意思決定手法を学ぶシンキングマネジメント法（ＴＭ法）【通い２日】
優れた経営者や管理者の思考プロセスに学ぶ合理的・論理的思考法。日常において直面する様々な課題に対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な方法、思考手順を学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

全てのビジネスパーソン
受講費用 ８０,０００円／名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    07月25日(田町)

  • 申込み受付中

    09月09日(田町)

  • 申込み受付中

    11月25日(田町)
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ビジネス・シンク（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）【通い２日】
組織が直面している課題に対し、リーダーが最適な解決策を導くための「正しい思考プロセス」や、最良な意思決定を行うための思考プロセスやコミュニケーションについて学びます。
期間 通い２日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

方針決定、課題設定、問題解決など、様々な意思決定を行うビジネスパーソン
（ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等）
受講費用 ９０,０００円／名(税抜)
 チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    02月18日(田町)

  • 申込み受付中

    07月08日(田町)

  • 申込み受付中

    11月05日(田町)

  • 申込み受付中

    02月06日(田町)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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