【3時間研修セミナー】リーダーシップスキル：理論と実践 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
リーダーシップスキル：理論と実践 〜自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方〜(186)
【オンライン受講クラス有】「リーダーシップ」――子供のころからよく聞く言葉です。
しかし大人になり、いざ当事者として「リーダー」になったとき、誰もがその意味や実践の仕方について考えさせられるのではないでしょうか。
本コースでは、学術的な研究に基づいた「理論」を知り、そのうえで「自分なり」のリーダーシップのあり方、実践の仕方を見つけていきます。
リーダーシップの謎を解き、その実践のためのヒントを得る3時間のプログラムです。
このような課題・ニーズにお応えします
- 自分自身のリーダーシップスキルを伸ばすために取り組むべきことは何なのか、具体的に明らかにしたい
- 部下・メンバーに説明したり教えることに難しさを感じており、効果的なアプローチのテクニックやヒントを得たい
- リーダーになった（なる）が、周囲からのプレッシャーを感じており、役割に対する苦手意識を解消したい
- リーダーシップとはそもそも何なのか、マネジャーと何が違うのか理解したい
概要
リーダーシップは、組織における成功やチーム管理に必要不可欠なものです。
経営陣だけではなく、あらゆるレベルのビジネスパーソンに求められるものとして、注目を浴びています。
しかしながら、その定義は様々であり、リーダーシップ理論も多岐に渡ります。
まずは、リーダーシップ理論にはどのようなものがあるのか、理論を踏まえたうえで、受講後には自分自身でリーダーシップとは何かを語れるようになることを目指します。
また、理論を学ぶだけでなく、その理論を実際の現場でどのように活かせばよいのか、自分自身及び職場環境を当てはめながら、演習を通じて理解を深め、職場において具体的にどうすればいいのかのヒントを掴んでいただきます。
効果的にリーダーシップを発揮するためには、求められる能力を強化し、意識的に行動に移すことが必要です。
このコースでは、講義・ディスカッション・インタラクティブな課題への取り組みを通して、リーダーとして成功するために必要な知識・スキルを学び、具体的なアクションを明確にしていきます。
受講後には以下の状態を目指します。
●リーダーシップの様々な理論の違いが理解できている
●理論を踏まえたうえで、自分なりのリーダーシップに対する考え方ができている
●状況に応じた部下やメンバーへの接し方を理解できている
●研修後に伸ばすべき自分のリーダーシップ行動について具体的アクションが策定できている
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
(1)リーダーシップとマネジメントの違い
(2)なぜいまリーダーシップなのか
(3)リーダーシップ開発に必要なこと
●リーダーシップ理論：個人演習／アセスメント／グループワーク
(1)様々な理論と流れ
└特性理論
└行動理論
└条件適合理論
(2)トレンド（カリスマ型リーダーシップ、サーバントリーダーシップ等）
●リーダーとしてありたい姿、実現に向けての行動の策定
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
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| 受講対象 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
リーダーシップについて基礎からきちんと学んでおきたい方、部下やメンバーに対してどう接すればよいのかわからない方、自分に合ったリーダーシップの発揮の仕方を見つけたい方、今まで上司や先輩から言われてきたリーダー像が本当に正しいのか疑問がある方、リーダーシップについて学んだことがない方、これからリーダーを目指す方 |
||
| 事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ダウンロードした資料のプリントアウトと筆記用具をご用意の上、研修に臨んでください（印刷できない方は白紙かノートをご準備ください）。※事前に取り組んでいただく課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
||
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- リーダー、マネジメントに関する研修は初めてで、３時間の研修でしたが、リーダーとして必要な行動や考え方など理解できました。また、他社のリーダー級の方々と意見交換し他社の方々の意見や考え方が聞けたのも新鮮でよかったと思います。
- 非常に勉強になりました。現段階ではまだ部下を持っていませんが、今後部下を持った時に必ず役に立つと思います。ありがとうございました。
- 自分の行動傾向をコース内で評価できたため、苦手なところを自分で知ることができた。
- リーダーシップには様々なスタイルがあることを改めて理解した。臨機応変に対応し良い影響力を与えられるよう努力していきたい。また、その際に重要であるコミュニケーションスキルを高められるよう日々努力し続けていきたい。
- こうした研修は何度か受講しておりますが、大変刺激的でした。社内にも、受講勧奨と広報をしていきたいと考えております。
- 個人演習やグループディスカッションで、自分と他人の意見や考え方の違いや目線など、参考になることが多かった。
講師情報・メッセージ
- 安澤 勇人
ヤスザワ ハヤト
プロフィール
「あの人はリーダーシップがある」「あの人はリーダーシップがないよね」と、本人の意図と別に、周囲からの評価はなかなか手厳しいものです。一人で仕事をしているときはうまくいくけれど、部下を持ったりグループを率いたりするとなるとどうもうまくいかない。どのようにすれば「リーダーシップがある人だ」と認められるのか思い悩む方は少なくありません。あれこれ悩んでいろいろ手を出すのではなく、原理原則を学び、焦点を定めて行動していくことにより、進捗の速度は異なれど、誰であれリーダーシップの向上は可能です。一緒に学んでいきましょう。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
4件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
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