【3時間研修セミナー】社会人の常識！お金の流れから企業活動を知る | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
【新入社員向け】社会人の常識！お金の流れから企業活動を知る(108)
【オンライン受講クラス有】顧客価値を踏まえ、コスト意識をもった働き方をするために。
お金の流れから企業活動を知ることで、利益思考を身につけ、コスト意識をもった働き方ができるようになることを目指します。
このような課題・ニーズにお応えします
- 会社の儲けの仕組みを知り、そのなかで自分の仕事の位置づけを理解できるようになってほしい
- 正しいコスト意識をもって、もっと効率よく仕事をしてほしい
- 会社が儲けるためには、どのように働けばよいかを常に考えてほしい
概要
本研修セミナーは、企業活動におけるお金の流れを知ることで、会社の儲かる仕組みや利益の源泉を知り、その背景にあるバリューチェーンと提供価値について理解します。結果として、日々の仕事の中でどのように動くことが会社の儲けにつながるかを理解し、コスト意識をもって効率よく仕事をする方法を自ら再考する機会を提供します。</br>受講後には以下の状態を目指します。
● 直接、顧客からお金をもらう仕事をしていなくても、それにつながる仕事をしているという意識を持てるようになる
● 会社が収益を出すために、自分の仕事において意識し、対応できることがないか考えられるようになる
※本コースは、開催日程によって担当講師が異なります。ご了承ください。
プログラム
● 社会と会社という視点から価値を理解する
● 会社と部署という視点から価値を理解する
● 価値をリアリティをもって理解する
● 社会人として価値に貢献する方法を理解する
開催概要
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
|---|---|---|---|
| 開催時間 | 3時間(09:00～12:00､13:00～16:00､17:00～20:00の時間帯) |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
||
| 受講対象 |
入社前新入社員層若手層 職種問わず、上記階層の方
※新入社員の方を主たる対象に、2年目までの方にお薦めです。 |
||
| 事前課題 /準備 |
当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。「ワークシート.xlsx」をすぐに開ける状態で研修に臨んでください。「テキスト.pdf」は研修テキストです。必要に応じてご参照ください。※事前に取り組んでいただく課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
||
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
会社という組織のなかでの自分の立場や役割を客観視することができた。（法務・経理・財務、一般社員）
仕事の価値について、非常に理解する事ができた。まず、所属部署の提供する価値について理解し、それを実践していこうと思う。（法務・経理・財務、一般社員）
社会人としての価値を生み出すために、基本行動を習慣化し確実に行うことの大切さを改めて感じました。（生産・購買・資材・調達、一般社員）
講師情報・メッセージ
- 河原 后里
カワハラ ミサト
プロフィール
【社会人としてどのようなことを意識して働くと充実した社会人生活を送れるか？お金の流れを通して気づく研修】
社会人になって働きはじめると、会社の一員となり、お給料を得ていくようになります。お給料は、仕事を通して成長していく中で、会社に貢献したその対価として得られると言えます。
では、そもそも会社ではどのようにお金が生まれているのでしょうか？
企業のお金の流れを知ることで社会の仕組みを知り、社会人としてどのようなことを意識して働くと、貢献できる自分になれるかということを、受講生の皆さんと意見交換をしながら気づきを通して学んでいきます。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
現在の開催は未定です。決定次第更新いたします。
他にもおすすめのコース
- 【会計研修】＜２＞中級 ～ビジネスを会計視点で理解する～(109)
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 【会計研修】＜３＞上級 ～投資／出費の意思決定をロジカルに考える～(013)
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
講師情報
他にもおすすめのコース
- 【会計研修】＜２＞中級 ～ビジネスを会計視点で理解する～(109)
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 【会計研修】＜３＞上級 ～投資／出費の意思決定をロジカルに考える～(013)
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
