3時間オンライン/メンバーを巻き込むプロジェクトマネジメントのポイント
メンバーを上手く巻き込むプロジェクトマネジメントのポイント(226)
プロジェクトやチームのリーダーに求められる「メンバーマネジメント」のポイントを学びます。
学術的な理論ではなく、演習を通じて実践的なスキルをご紹介します。
このような課題・ニーズにお応えします
- プロジェクトを上手く立ち上げたい
- メンバーに前向きに参加してもらいたい
- メンバーと一体感あるプロジェクト運営をしたい
- メンバーの動機づけやOJTの基本的な考え方を学びたい
概要
プロジェクトはメンバーを上手く巻き込めるか否かが、チームの生産性や一体感に大きく影響を与えます。
ただし、実際には
「メンバーに任すよりも自分でやった方が早いけど…」
「メンバーがなかなか前向きに動いてくれない…」
「メンバーをOJTで育てる？ 具体的に何をするのか…」
などリーダーは様々な悩みを抱えがちです。
この講座では、プロジェクトマネジメントにおけるメンバーの巻き込み・動機づけのスキルを学びます。
受講後には以下の状態を目指します。
●プロジェクト（チーム活動）を立ち上げる際に大切なポイントがわかる
●メンバーが前向きに取り組んでもらうための依頼の仕方のポイントが分かる
●メンバーと一体感を持って活動を進めるためのポイントが分かる
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
●プロジェクトのスタート時に大切なこと
●メンバーに業務を依頼する時に大切なこと
●メンバーに前向きに取り組んでもらうために大切なこと
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
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|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
||
| 受講対象 |
中堅層
リーダー
管理職層
「プロジェクト」という形態でなくとも「チームリーダー」の方や「新任管理者」の方も是非 |
||
| 事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
||
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- 業務を指示する際に、明確な目的の伝達や、納期を伝える重要性も理解していました。しかし、関係が悪化することを心配して、明確に伝えられていないこともありました。今後は、この点を改善していこうと思います。また、アサインの理由を伝えることが少なかったので、その重要性も学びました。
- 今回の研修は、運営も無駄な時間のロスもなく、スムーズに進んでいたため、非常にわかりやすかったです。スムーズすぎて、しっかりセミナー内容に集中することができました。
- 改めて、「事実」と「意見」を分けて伝えることの重要性を理解しました。自分はこの点に関しては理解していたつもりで、配慮から明確に言わないことが多かったのですが、伝えたいことが相手に伝わらないことがあることに悩んでいたため、今後は気を付けるようにしたいと思います。
- 3時間というコンパクトな研修でありながら、濃密な内容で非常に参考になりました。同じリーダー層にもおすすめできる秀逸な研修でした。
- 学びは色々ありましたが、特に以下の3つが重要であると思いました。１、事実と意見を分けて伝えられていないこと、もしくは事実を伝えたつもりでも相手には意見であると捉えられていること。２、「任す」と「丸投げ」は紙一重であること。３、上手くいった時こそプロセスを会話し深堀すること。
- メンバーが前向きに取り組んでくれるために重要なこととして、「この仕事を通じて、何を身に付けて欲しいかを伝えること」と「上手くいった時こそ、プロセスの会話をすること」が特に印象に残りました。
講師情報・メッセージ
- 西田 直史
ニシダ ナオフミ
プロフィール
プロジェクトやチームのリーダーになると、「自分がやる」ではなく「メンバーにやってもらう」役割が求められます。そして「自分だったらこうするのに…」「遅いなあ…自分でやった方が早い」などのストレスを感じることもあるのではないでしょうか。
本講座では日常的に起こるよくある場面を題材にしたケース研究とグループ討議を中心に、リーダーに求められる姿勢・スキルを学びます。新たにプロジェクトやチームのリーダーになった方はもちろん、新任管理者の方もぜひご参加ください。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
6件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
| 開催日程 | 場所 | お申込み | |
|---|---|---|---|
| 2023年 | |||
| 開催日程/場所/お申込み | 12月12日(火) 17:00 〜12月12日(火) 20:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 2024年 | |||
| 開催日程/場所/お申込み | 02月27日(火) 09:00 〜02月27日(火) 12:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 03月25日(月) 13:00 〜03月25日(月) 16:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 04月26日(金) 09:00 〜04月26日(金) 12:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 05月24日(金) 09:00 〜05月24日(金) 12:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 06月26日(水) 09:00 〜06月26日(水) 12:00 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
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