リクルートマネジメントソリューションズ

私たちについてABOUT US

個と組織を生かす

リクルートマネジメントソリューションズは
企業における重要な経営資源である
「個と組織」に焦点をあて
人材採用・人材開発・制度構築・組織開発を
支援します。

人材採用
人材採用
採用活動の精度向上と
効率化を支援することで、
組織の求める人材の獲得・
定着に貢献します。
人材開発
人材開発
組織の期待に応える人材の
育成を支援することで、
戦略や事業の推進に
貢献します。
組織開発
組織開発
組織の活性化を支援し、
相乗効果を高めることで、
戦略や事業の推進に
貢献します。
制度構築
制度構築
成長と変化を促進する制度や
仕組みを構築することで、
戦略や事業の推進に
貢献します。
事業内容はこちら

サービスSERVICE

トレーニング
トレーニング
行動変容を促す
気づき・学びを提供します
アセスメント・サーベイ
アセスメント・サーベイ
蓄積された技術・データに基づき、
個人・組織を多面的に測定します
コンサルティング
コンサルティング
個人・組織の変化を生み出す
解決策の立案と実行を支援します
コーチング
コーチング
対象者の立場・役割にふさわしい態度・能力の獲得を支援します
タレントマネジメントシステム
タレントマネジメント
システム
会社の業績向上と社員のリテンションを実現させる統合的な取り組み

コラムCOLUMN

コラム一覧へ

プレスリリース･お知らせINFORMATION

  • プレスリリース・
    お知らせ
  • メディア出演・掲載
  • 書籍
プレスリリース
【調査発表】ポストオフ経験に関する意識調査
お知らせ
カオナビ利用約款の改定のお知らせ
お知らせ
緊急事態宣言等を踏まえた、弊社サービスにおける新型コロナウィルス感染症（COVID-19）関連対応について
プレスリリース
【調査発表】会社員の自律的な学びに関する実態調査
プレスリリース
【書籍出版】『人事データ活用の実践ハンドブック』発売
個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書
第3回「第3回　リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』――「個として立つ」」
ポストオフ後の適応が良好な人の共通点「新しい知識・スキルや専門性を身に着ける」「権威を振りかざさない」「社内の人脈を広げる」
役職定年後、「やる気が下がった」人は6割　仕事にどんな変化が起きているのか
役職を外れたシニア社員4割が「やる気が下がったまま」 - 適応するには?
BOOK REVIEW『人事データ活用の実践ハンドブック』
プレスルームへ