個と組織を生かす

日本の新卒採用を捉える視点

新卒採用に関する歴史や他国との比較から

採用力強化／

• コミュニケーション
• 就職活動

• 特集
• 2025/01/20

人の変容を支援する省察の条件とは─人材開発トレーナー養成の現場から

非連続な環境変化下でのビジネスパーソンの学び・学び直し

リーダーの育成／

• 人材育成

• 特集
• 2024/10/21

治療と仕事の両立について考える心理学の研究トピック

働く人が抱えるさまざまな事情を考慮する職場のあり方

組織風土改革／

• 働き方改革
• ダイバーシティ
• 職場の信頼
• 人間関係

• 特集
• 2024/10/07

中堅社員の成長を促すもの―多様な成長経験と志向から探る

中堅社員の成長経験に関する実態とは

キャリア支援・キャリア自律／

• 人材育成

• 特集
• 2024/08/05

オーバーマネジメントの要因とその弊害

オーバーマネジメント（過剰管理）を考える3つの観点

組織風土改革／

• マネジメント変革
• 組織変革

• 特集
• 2024/07/12

オーバーマネジメント　－管理しすぎを考える－

組織行動研究所セミナー開催報告

組織風土改革／

• マネジメント変革
• 組織変革

• 連載・コラム
• 2025/01/20

第1回　上下関係のある組織とフラットな組織

中小企業はどのように組織づくりをしていけばよいのか？

新人・若手のオンボーディング／キャリア支援・キャリア自律／

• 人材育成
• 自律と協働
• オンボーディング
• トランジション・デザイン・モデル
• キャリア自律

• 連載・コラム
• 2025/01/10

採用をめぐる問題

採用戦略～未来に向けた採用の在り方～　第1回

採用力強化／

• 就職活動
• エンゲージメント向上

• 連載・コラム
• 2024/12/23

短時間で「幹部間の薄皮一枚の壁」を取っ払いたいなら、CESが手っ取り早い

東京大学発ベンチャー企業×CES（コミュニケーションエンジニアリング・サービス）プロジェクト・第3回

戦略推進／組織風土改革／

• 連載・コラム
• 2024/12/16

ベンチャーこそCESのようなサービスを活用した方がいい

東京大学発ベンチャー企業×CES（コミュニケーションエンジニアリング・サービス）プロジェクト・第2回

戦略推進／組織風土改革／

• 連載・コラム
• 2024/12/09

採用手法を多様化して新卒採用の理想を追求してみては

北海道大学　亀野淳氏

採用力強化／

• 就職活動

• インタビュー
• 2025/01/10

「就職ゲーム」の各企業の違いが明確になるとよい

九州工業大学 井口尚樹氏

採用力強化／

• 就職活動

• インタビュー
• 2025/01/06

就活ルールが新卒採用の価値を高めている

労働政策研究・研修機構（JILPT） 堀有喜衣氏

採用力強化／

• 就職活動

• インタビュー
• 2024/12/23

社会変革推進財団（SIIF）　常務理事　工藤七子氏

社会を変えるリーダー

次世代リーダー育成・選抜／

• 次世代リーダー
• イノベーション

• インタビュー
• 2024/10/28

自己変革的な学びとリフレクション－リフレクションはさせるものではなく思わず自発的にするもの

昭和大学認定看護師教育センター 三輪建二氏

リーダーの育成／

• 人材育成

• インタビュー
• 2024/10/21

大学低学年時から入社3年後の活躍を見据え多様な採用活動を

背景にあるのは「採用を面で捉える」という考え方　パナソニックグループ

採用力強化／

• 就職活動
• 採用力強化

• 企業事例
• 2024/12/16

健康な状態の社員も治療が必要な社員も共に支え合う風土を

ピアサポートで“心のよりどころ”も創造　ブラザー工業

キャリア支援・キャリア自律／

• ダイバーシティ
• キャリア自律

• 企業事例
• 2024/09/09

病気で大きく変わった自己像を捉え直しキャリアを再構築する

働く人誰もが病気になり得るから　仕事と治療の両立支援ネット－ブリッジ

キャリア支援・キャリア自律／

• ダイバーシティ
• キャリア自律

• 企業事例
• 2024/09/02

マネジャー職の廃止は組織とメンバーにどんな影響を与えたか

組織の状態を見極め、その時々に最適なマネジメントの在り方を追求する サイボウズ

管理職のマネジメント力強化／

• マネジメント変革
• リーダーシップ

• 企業事例
• 2024/06/10

管理統制型だった現場革新活動を自律型変革活動へ転換

自ら考え行動することの楽しさへの気づきを創出する　NECソリューションイノベータ

組織風土改革／

• マネジメント変革

• 企業事例
• 2024/06/10

昇進・昇格選考の運用：管理職層に求める要件の変化と評価手法の実態【後編】

昇進・昇格および異動・配置に関する実態調査2024

リーダーの育成／人材配置の最適化／人事制度設計・運用／

• 人材育成
• 人事評価
• 昇進・昇格

• 調査レポート
• 2024/12/09

昇進・昇格制度の現状：管理職志向の変化と対応策【前編】

昇進・昇格および異動・配置に関する実態調査2024

リーダーの育成／人材配置の最適化／人事制度設計・運用／

• 人材育成
• 人事評価
• 昇進・昇格
• エンゲージメント向上

• 調査レポート
• 2024/12/02

企業と学生のオープンなやり取りが、入社への納得感や入社後の定着につながる

学生のキャリア選択と入社後の状態に関する意識調査

採用力強化／

• コミュニケーション
• 就職活動
• キャリア自律

• 調査レポート
• 2024/12/02

メンバーのやる気を引き出すマネジメントが重要視される

【調査レポート】マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2024年

管理職のマネジメント力強化／

• マネジメント強化
• 人事評価
• リーダーシップ

• 調査レポート
• 2024/09/30

治療しながら働く人が抱える課題と職場に求められる関わりとは

治療と仕事の両立に関する調査

組織風土改革／人事制度設計・運用／

• コミュニケーション
• ダイバーシティ
• 人間関係

• 調査レポート
• 2024/08/26