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2日間コース

どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）【２日】

若手層
中堅層
リーダー
管理職層

同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます。\n行動科学に基づいたソーシャル・スタイル理論をベースに、さまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。\n※このコースは、１日版の研修「ソーシャル・スタイルトレーニング」もご用意していますが、営業担当の方や、対応性を高めるためのトレーニングをしっかり行いたい方は、ぜひこちらの「２日版」コースをご受講ください。

受講費用：: ８０,０００円／名(税抜)

チケット利用：: 不可

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どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）【２日】

アンガーマネジメント ～怒りを適切に表現するためのスキル～(160)

企画を通す力を高める！ ～上司・他部署・お客様への依頼がスムーズに進む５つの「両立思考」～(217)

わかりやすく説明する技術 ～伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた～(189)

話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術(104)

リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション ～対人関係を良好にする伝え方～(142)

ファシリテーションの基本 ～会議の生産性を高める４つのスキル～(156)

リーダーのためのセルフコンパッション ～思いやりの心で「あるがままの自分」を受け入れ、自分らしくリーダーシップを発揮する～(212)

効果的に考え、まとめて、伝える(001)

VUCA時代のリーダーシップ ～一人ひとりの強みを生かし変化を起こす～(162)

苦手な人をなくす！「スタイル別コミュニケーション」(067)

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）【２日】

ハリウッド流交渉術 ～最良のディールを引き出す、効果的な合意形成ステップ＆コミュニケーション方法～(206)

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるの対話力を高める実践的コミュニケーション研修）【２日】

【オンライン研修】コーチング ～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～【１日】

アドラー心理学入門 ～職場で活かせる対人関係４つの条件～(163)

リーダーシップスキル：理論と実践 ～自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方～(186)

コーチング・コミュニケーションの基本 ～部下や後輩の行動が変わる～(118)

部下を知るメガネ ～部下のやる気を引き出すポイント～(017)

部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ ～効果的な進め方とポイント～(135)

アンガーマネジメント　～怒りを適切に表現するためのスキル～(160)

企画を通す力を高める！　～上司・他部署・お客様への依頼がスムーズに進む５つの「両立思考」～(217)

わかりやすく説明する技術　～伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた～(189)

リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション　～対人関係を良好にする伝え方～(142)

ファシリテーションの基本　～会議の生産性を高める４つのスキル～(156)

リーダーのためのセルフコンパッション　～思いやりの心で「あるがままの自分」を受け入れ、自分らしくリーダーシップを発揮する～(212)

VUCA時代のリーダーシップ　～一人ひとりの強みを生かし変化を起こす～(162)

ハリウッド流交渉術　～最良のディールを引き出す、効果的な合意形成ステップ＆コミュニケーション方法～(206)

【オンライン研修】コーチング　～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～【１日】

アドラー心理学入門　～職場で活かせる対人関係４つの条件～(163)

リーダーシップスキル：理論と実践　～自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方～(186)

コーチング・コミュニケーションの基本　～部下や後輩の行動が変わる～(118)

部下を知るメガネ　～部下のやる気を引き出すポイント～(017)

部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ　～効果的な進め方とポイント～(135)