【オンライン研修】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ−ｆ）研修セミナー| 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
【オンライン研修】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ−ｆ）【２日】
課長を対象にした管理職研修です。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
このような課題・ニーズにお応えします
- マネジャーに、上から言われたことをやるのではなく、意思をこめて組織の方針を作る力をつけてほしい。
- これまでの組織文化や社風が改革の足をひっぱっている。管理職を中心に変えていきたい。
- 現場でマネジャー中心に戦略を立案・実行していかなくてはスピードを持って変化に対応していけない。
- 管理職には上司の判断や指示を待たず、主体性を発揮してほしい。
概要
トップが手本や正解を示せるとは限らない、構造的かつ複合的な変化が起きている現在。ミドルマネジャー自らが何をすべきかを決め、意思あるマネジメントをすることが求められています。このプログラムでは、変化の時代に求められるマネジメント概念・フレームワークを学習し、自分自身のものの見方・考え方・意思決定の姿勢を点検、打破していく重要性について認識します。その上で、組織のあるべき姿を自らの言葉で描き、組織を革新していくことを支援します。
【プログラムの特長】
１．ケースシミュレーションで自己洞察したうえで自己革新を図る。
“慣性”とは、普段意識していない「ものの見方・考え方」「意思決定の姿勢」のこと。ケースシミュレーションで自らの慣性を浮き彫りにした上で、改めて「自分はどういうマネジャーを目指したいか？」という意思を確認します。
２．主体性とは何かを体験で学ぶ。
講師は、実際に受講者に伝える何十倍ものコンテンツを用意しています。しかし、受講者自らが学ぶ姿勢になるまで必要以上には伝えません。革新の起点は、あくまでも個人の主体性にゆだねられており、主体性そのものを教えることはできません。強要ではなく、自らの意思で決めたことだからこそ、研修後にも活かされます。
３．マネジメントシナリオを描き革新的マネジャーへの一歩を踏み出す。
変化の時代に求められる創造的で戦略的なマネジメントの知識・概念を体系的に習得。自身の慣性も踏まえてマネジメントシナリオ（革新行動計画）を作成します。それらを通じて、判断を経営層にゆだねる、あるいは指示を待ってこなすだけのマネジメントでなく、自分の意思を込めた主体的なマネジメントを行うとはどういうことなのかを理解し、実践する力を身に付けます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
| 午前 | 午後 | |
|---|---|---|
| 1日目 | 09：30〜12：00 オリエンテーション 相互理解 ケースシミュレーション1 |
13：00〜17：30 ケースシミュレーション2 ・個人研究 ・グループ討議 ・全体討議 |
| 2日目 | 09：30〜12：00 ケースシミュレーション3（つづき） ・解説 ・個人研究 ・全体討議 |
13：00〜17：30 MIを考える ・解説 ・個人研究 ・全体討議 マネジメントシナリオの作成 ・解説 ・個人研究 ・全体討議 |
【お申込みにあたって】
・マネジャーの方を対象としたコースです。・研修効果を高めるため、グループ編成の参考として受講者登録の際に、お名前以外の以下の情報入力を必須としています。（年齢、受講目的・課題、マネジャー歴、弊社マネジメント研修の受講経験）
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | ２日 | 総研修時間(食事時間を除く) | １４時間００分 |
| 開催時間 | 1日目：09:30〜17:30、2日目：09:30〜17:30 |
||
| 受講費用 | １５０,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
管理職層
部長・経営層
マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者 |
||
| 事前課題 /準備 |
オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 受講者サイトより課題をダウンロードのうえ、事前に実施いただきます。 【オンライン受講クラスを受講される方へ】 以下の事前準備を実施の上、ご参加ください。 ■事前配布資料のダウンロード ・受講者サイトの事前課題ボタンから事前配布資料をPCにダウンロードし、内容を確認してください ■事前課題の実施 ・事前配布資料の「はじめに：事前準備」に従って、事前課題を実施してください ※事前課題の所要時間の目安：130分 ■ダウンロードした資料の保存 ・サイトからダウンロードした事前課題とそれ以外の資料を全て研修受講に用いるPCに保存の上、ご参加ください |
||
受講者の声
- 異なる業種、職種、様々な年代の方の屈託のない意見や思いを聞けた事で、自身の志に自信が持てた。2日間と短い時間だったが、とてもワクワクする気持ちがこみ上げる時間になった。
- 多様なマネージャー達と意見交換しながら自己内省、自己開発につなげることができる素晴らしいプログラムだと思う。
- 違う業種の方々と意見交換をすることで、人それぞれの物事の捉え方の違いを感じることができとてもよい刺激になった。自分のマネジメント業務を見直す良い機会だった。
- 個人ワーク、グループ討議を中心に構成されており、きちんと自分と向き合い、考えさせられる機会が多くあったのがよかった。
開催日程・お申込み
6件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
| 開催日程 | 場所 | お申込み | |
|---|---|---|---|
| 2023年 | |||
| 開催日程/場所/お申込み | 12月05日(火) 09:30 〜12月06日(水) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 2024年 | |||
| 開催日程/場所/お申込み | 03月11日(月) 09:30 〜03月12日(火) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 08月26日(月) 09:30 〜08月27日(火) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 10月03日(木) 09:30 〜10月04日(金) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 開催日程/場所/お申込み | 12月16日(月) 09:30 〜12月17日(火) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
|
| 2025年 | |||
| 開催日程/場所/お申込み | 02月26日(水) 09:30 〜02月27日(木) 17:30 |
ＷＥＢ オンライン [地図を表示 |
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