【3時間研修セミナー】7つの習慣に学ぶ！ タイム・マネジメント4.0 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
タイム・マネジメント4.0 〜第四世代の時間管理術〜(032)
【オンライン受講クラス有】あなたの時間、効果的に使えていますか？
ベストセラービジネス書『7つの習慣』をベースに、時間管理に関するより効果性の高い習慣形成をねらいます。
働き方改革が求められる昨今、改めて時間の使い方を見直してみませんか？
このような課題・ニーズにお応えします
- 毎日時間に追われ、なかなか効果的に時間を使うことができないと感じる
- なすべき事を果たしているのに、なぜか充足感・満足感を得ることができていないと感じる
- 様々な時間管理のスキルやツールを試してきたけれども、本質的な問題解決ができていないと感じる
- ワークライフバランスをなかなかとることができていないと感じる
- 「７つの習慣」を試すものの、まだまだ時間管理に関して、習慣化が難しいと感じている
概要
全世界で4,000万部、国内でも累計250万部を売り上げロングセラーとなった「７つの習慣」（The 7 Habits of Highly Effective People）に基づいた「タイム・マネジメント術」です。時間管理に関する、より効果性の高い習慣形成を目的としています。
受講後には、以下の状態を目指します。
● 時間管理について、自分自身の時間に対する問題点を把握し、「緊急事項」よりも「重要事項」、「効率性」よりも「効果性」という観点から、時間の使い方の改善点を見出す事ができ、望む結果を得続ける事が出来るようになります。
● なりたい自分、成功する日々、成し遂げたい事柄に向けて新たな習慣を身につけるという状態になることを目指しています。
※関連コースとして、1日版のご用意もございます。
プライオリティ（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修）【１日】
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
● 時間とは何か？時間管理の鍵となるもの
● 時間管理のリーダーシップとマネジメントの違いについて
● 目標から始めるのではなく、目的から始める（演習：個人ワーク）
● 緊急事項から重要事項へ（演習：グループワーク）
● 個人だけでなく、人との繋がりを
● 目標だけでなく、目標達成能力を磨く
● 時間管理を実行（Do）するために必要なこと
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
||
| 受講対象 |
新入社員層
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
時間管理に課題感をお持ちの方 |
||
| 事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、プリントアウトのうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
||
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- プロジェクトメンバーにもモチべーションを保ち続ける為のアドバイスや方向性を示してあげるように努めていきたいと思いました。（システム、主任・リーダー）
- 生産性は時間の概念が不可欠であること。緊急性・重要性の質量から優先順位付けを行い実行する、各領域のバランスを理解することで健全に、効率良く時間を管理できるというしくみが分かりました。公私ともに領域を意識して時間管理ができるよう実践します。（営業、主任・リーダー）
- この研修を通して、時間の使い方を知るだけではなく、人生の目標を達成するために今何をするべきなのか、を知ることができました。今回学んだことを生かし、自分の長期的な成長のための時間を１日の１％でも確保することを心がけたいと思います。（営業、一般社員）
- 緊急ではないが、重要と思っている事項を、自分との約束として、予定の中に組み込むようにしている。例えば、ランニングや水泳といった体を動かす時間を、平日と休日に、それぞれ数時間入れるようにしている。成果として体重が一か月で1kg以上落ちた。今後、他のことにも活用していきたいと思う。（総務人事、一般社員）
- セミナー受講後、相手方のいるアポイントだけでなく、自分が実施すべき一日のスケジュールをつけるようになった。（生産、一般社員）
講師情報・メッセージ
- 赤荻 聡
アカオギ サトシ
プロフィール
能率・効率だけではタイム・マネジメントとは呼べません。真のタイム・マネジメントは望む効果を得続ける効果性も考える必要があります。仕事・プライベート問わず、成し遂げたい成果を得るにはどうしたらいいのか、3時間でぜひそのヒントを持ち帰っていただけたらと思っています。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
3件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
他にもおすすめのコース
- タイムコーディネート 〜時短・効率化を超えて豊かな人生に繋げる〜(227)
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- ビジネスで活かす「こんまりメソッド」 〜“ときめき”基準で考え・決断し・行動する「片づけの魔法」実践法〜(194)
-
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- パフォーマンス向上のための戦略的休息術（225）
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- 仕事のパフォーマンスを高めるウェルビーイングな働き方 〜働く人のための幸福学入門〜(182)
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
講師情報
他にもおすすめのコース
- タイムコーディネート 〜時短・効率化を超えて豊かな人生に繋げる〜(227)
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- ビジネスで活かす「こんまりメソッド」 〜“ときめき”基準で考え・決断し・行動する「片づけの魔法」実践法〜(194)
-
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- パフォーマンス向上のための戦略的休息術（225）
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
- 仕事のパフォーマンスを高めるウェルビーイングな働き方 〜働く人のための幸福学入門〜(182)
-
- 入社前
- 新入社員層
- 若手層
- 中堅層
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
