個と組織の関係性、自律と働きがい

個を生かす職場・チームとエンゲージメント

個と組織の関係性が変化・多様化していくなかで、どのように働きがいを高め、成果をあげていくことが求められていくのでしょうか。自律的に働くこと、仕事や組織へのエンゲージメントなどに着目しながら、検討していきます。

機関誌

vol.74

RMS Message vol.74 (2024年5月)

特集1「オーバーマネジメント ─管理しすぎを考える」

◆レビュー
オーバーマネジメントの要因とその弊害

◆視点
組織はなぜ落とし穴を知りながら外部圧力に従ってしまうのか
中西善信氏東洋大学 経営学部 経営学科 教授

「過組織症候群」が社員の思考を停止させ大事件を引き起こす
本多ハワード素子氏昭和女子大学 人間社会学部 心理学科 准教授

リスクゼロを目指す官僚主義の維持は企業にとって損失だ
嘉村賢州氏NPO 法人 場とつながりラボ home’s vi 代表理事

◆事例
NECソリューションイノベータ
管理統制型だった現場革新活動を自律型変革活動へ転換

サイボウズ
マネジャー職の廃止は組織とメンバーにどんな影響を与えたか

◆研究報告
指示による管理から自律的な経験学習の促進へ
―メンバーのリフレクションの質を高める対話のあり方

◆調査報告
管理過剰感に関係する会社や上司の特徴とは
会社や上司からの管理に関する意識調査

調査レポート

会社や上司からの管理に関する意識調査
管理過剰感に関係する会社や上司の特徴とは
vol.73

RMS Message vol.73 (2024年2月)

特集1「仕事における余白と遊び」

◆レビュー
「余白」と「遊び」の概念カタログ ~ヒマ、アソビ、ムダの観点から

◆視点
夢中と俯瞰を何度も行き来すればものの見方が広がる
上田信行氏 同志社女子大学 名誉教授 ネオミュージアム館長

社員の遊びや逸脱が回りまわって「生産性」を高める
山縣正幸氏 近畿大学 経営学部 教授

仕事とオフのあわいに生じる遊びから新たな何かが生まれる
古田徹也氏 東京大学大学院 人文社会系研究科・文学部 倫理学研究室 准教授

◆事例
ディアーズ・ブレイン
仕事は楽しくあれ 組織も人も強くあれ 挑戦を恐れるな

コンセント
効率重視に陥らない遊び心のある場づくりで仕事の到達点が高まっていく

◆調査報告
余白・遊びが個と組織にもたらすもの
仕事における気分転換・交流・制度の実態とは

インタビュー

同志社女子大学 上田信行氏
夢中と俯瞰を何度も行き来すればものの見方が広がる

インタビュー

近畿大学 山縣正幸氏
社員の遊びや逸脱が回りまわって「生産性」を高める

インタビュー

東京大学大学院 古田徹也氏
仕事とオフのあわいに生じる遊びから新たな何かが生まれる

企業事例

遊び心はキックオフから研修にまで ディアーズ・ブレイン
仕事は楽しくあれ 組織も人も強くあれ 挑戦を恐れるな

企業事例

制約を離れた余白・遊びが創造性を羽ばたかせる コンセント
効率重視に陥らない遊び心のある場づくりで仕事の到達点が高まっていく

調査レポート

仕事における余白・遊びに関する実態調査
余白・遊びが個と組織にもたらすもの 仕事における気分転換・交流・制度の実態とは
vol.68

RMS Message vol.68 (2022年11月)

特集2「エンゲージメントを高める組織学習サイクル」

特集

組織サーベイを活用したダイナミックなアプローチ
エンゲージメントを高める組織学習サイクル

企業事例

職場マネジメントのPDCAを回す意識調査の活用 アイシン
地道な改善と進化で職場が主役の人・職場づくりへ
vol.59

RMS Message vol.59 (2020年8月)

特集1「自律的に働く」

特集

先行研究に見るその効用と限界
人が自律的に働くということ

インタビュー

学習院大学 守島基博氏
現場社員を自律的にしたいなら先にマネジャーが変わろう

インタビュー

法政大学 小川憲彦氏
組織に適応しながら染まりきらずに自分らしさを発揮する

インタビュー

成城大学 青山征彦氏
学び合いの仕組みや共通言語を作ることが自律を支える

インタビュー

東京大学大学院 村本由紀子氏
周りと違う発想や行動をしてもよいと思える職場を目指そう

企業事例

自律的な働き方へ「Work Style Innovation」 USEN-NEXT HOLDINGS
働く時間、場所、服装すべてが自由になれば人は自律的に働けるか

調査レポート

自律的に働くことに関する実態調査
435名に聞く、協働と働きがいにつながる「自律」の実態とその要因
vol.57

RMS Message vol.57 (2020年2月)

特集1「ワーク・エンゲージメントを高める」

インタビュー

慶應義塾大学 島津明人氏
ワーク・エンゲイジメントを高める4つの方法

インタビュー

関西福祉科学大学 島井哲志氏
自ら「やる」と決めることがワーク・エンゲージメントを高める

インタビュー

同志社大学 久保真人氏
職場におけるバーンアウトの心理学

企業事例

ワーク・エンゲージメントを高める人事制度 みずほフィナンシャルグループ
「やりたい仕事」「なりたい自分」を支援する場を作る

企業事例

ワーク・エンゲージメントを高める仕組み コンカー
国内IT企業で最も働きがいのある企業になる

調査レポート

ワーク・エンゲージメントに関する実態調査
一般社員624名に聞く、ワーク・エンゲージメントの実態
vol.47

RMS Message vol.47 (2017年8月)

特集1「職場での『自分らしさ』を考える」

特集

組織における「自分らしさ」を考えるヒント
「自分らしさ」と組織内役割

インタビュー

東京学芸大学 浅野 智彦氏
働く私は私の一部 「自分」を自由に使い分ける時代

インタビュー

国立精神・神経医療研究センター 伊藤 正哉氏
自分らしくないと感じたときが成長のチャンス

インタビュー

首都大学東京 高尾 義明氏
仕事の意味や関わり方を自分らしくする

インタビュー

亜細亜大学 柏木 仁氏
コーリング(天職)は充実した人生をもたらす

企業事例

自分らしさを発揮できる環境作り freee
メンバーの成功が会社の発展へとつながる

企業事例

個を生かす人事制度とリーダーシップ ユニリーバ・ジャパン
ユニリーバらしいより「あなたらしく」あれ

調査レポート

職場での「自分らしさ」に関する実態調査
会社員はどんなときに「自分らしさ」を失っているのか?
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論文

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調査

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レポート

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個を生かす職場・チームとエンゲージメントのその他テーマ

研究テーマ

リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。