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個を生かす職場・チームとエンゲージメント
個と組織の関係性が変化・多様化していくなかで、どのように働きがいを高め、成果をあげていくことが求められていくのでしょうか。自律的に働くこと、仕事や組織へのエンゲージメントなどに着目しながら、検討していきます。
レビューオーバーマネジメントの要因とその弊害
視点組織はなぜ落とし穴を知りながら外部圧力に従ってしまうのか中西善信氏 東洋大学 経営学部 経営学科 教授
「過組織症候群」が社員の思考を停止させ大事件を引き起こす本多ハワード素子氏 昭和女子大学 人間社会学部 心理学科 准教授
リスクゼロを目指す官僚主義の維持は企業にとって損失だ嘉村賢州氏 NPO 法人 場とつながりラボ home’s vi 代表理事
事例NECソリューションイノベータ管理統制型だった現場革新活動を自律型変革活動へ転換
サイボウズマネジャー職の廃止は組織とメンバーにどんな影響を与えたか
研究指示による管理から自律的な経験学習の促進へ―メンバーのリフレクションの質を高める対話のあり方
調査管理過剰感に関係する会社や上司の特徴とは会社や上司からの管理に関する意識調査
レビュー「余白」と「遊び」の概念カタログ ～ヒマ、アソビ、ムダの観点から
視点夢中と俯瞰を何度も行き来すればものの見方が広がる上田信行氏 同志社女子大学 名誉教授 ネオミュージアム館長
社員の遊びや逸脱が回りまわって「生産性」を高める山縣正幸氏 近畿大学 経営学部 教授
仕事とオフのあわいに生じる遊びから新たな何かが生まれる古田徹也氏 東京大学大学院 人文社会系研究科・文学部 倫理学研究室 准教授
事例ディアーズ・ブレイン仕事は楽しくあれ 組織も人も強くあれ 挑戦を恐れるなコンセント効率重視に陥らない遊び心のある場づくりで仕事の到達点が高まっていく
調査報告余白・遊びが個と組織にもたらすもの仕事における気分転換・交流・制度の実態とは
論考エンゲージメントを高める組織学習サイクル
事例アイシン地道な改善と進化で職場が主役の人・職場づくりへ
レビュー人が自律的に働くということ 先行研究に見るその効用と限界
視点現場社員を自律的にしたいなら先にマネジャーが変わろう守島基博氏 学習院大学 経済学部 経営学科 教授
組織に適応しながら染まりきらずに自分らしさを発揮する小川憲彦氏 法政大学 経営学部 経営学科 教授
学び合いの仕組みや共通言語を作ることが自律を支える青山征彦氏 成城大学 社会イノベーション学部 心理社会学科 教授
周りと違う発想や行動をしてもよいと思える職場を目指そう村本由紀子氏 東京大学大学院 人文社会系研究科 教授
事例USEN-NEXT HOLDINGS働く時間、場所、服装すべてが自由になれば人は自律的に働けるか
調査自律的に働くことに関する実態調査：435名に聞く、協働と働きがいにつながる「自律」の実態とその要因
レビューワーク・エンゲイジメントの理論的背景～そのメカニズムと応用のポイント～
視点ワーク・エンゲイジメントを高める4つの方法島津明人氏 慶應義塾大学 総合政策学部 教授
自ら「やる」と決めることがワーク・エンゲージメントを高める島井哲志氏 関西福祉科学大学 心理科学部心理科学科 教授
職場におけるバーンアウトの心理学久保真人氏 同志社大学 政策学部政策学科 教授
事例みずほフィナンシャルグループ「やりたい仕事」「なりたい自分」を支援する場を作る
コンカー国内IT企業で最も働きがいのある企業になる
調査ワーク・エンゲージメントに関する実態調査：一般社員624名に聞く、ワーク・エンゲージメントの実態
レビュー「自分らしさ」と組織内役割
視点働く私は私の一部 「自分」を自由に使い分ける時代浅野智彦氏 東京学芸大学 教育学部 教授
自分らしくないと感じたときが成長のチャンス伊藤正哉氏 国立研究開発法人 国立精神・神経医療研究センター 認知行動療法センター 研修指導部研修普及室長
仕事の意味や関わり方を自分らしくする高尾義明氏 首都大学東京大学院 社会科学研究科 経営学専攻 教授
コーリング（天職）は充実した人生をもたらす柏木 仁氏 亜細亜大学 経営学部 教授
事例freeeメンバーの成功が会社の発展へとつながる
ユニリーバ・ジャパンユニリーバらしいより「あなたらしく」あれ
調査職場での「自分らしさ」に関する実態調査：会社員はどんなときに「自分らしさ」を失っているのか？
Interactive Effect between Vertical Diversity and Membership Fluidity on Coordination
ワーク・エンゲイジメントがパフォーマンスに与える影響――組織内のマネジメントによる調整効果に注目して――
自律的に働くことを阻害するものは何か 同僚の態度の推測がもたらす影響の検討
ポストオフ・トランジションにおける包摂的風土とジョブ・クラフティング：2時点調査による検証 経営行動科学学会 第25回年次大会 大会賞
仕事の境界を他者と共同構成する協同志向ジョブ・クラフティングの探索的検討
マネジャーの介在が従業員の能力発揮に及ぼす影響
“仕事の面白さ”は何によって決まるのか？ ー様々な仕事で働く人を対象として見えてくるもの
組織要因に関する認知と従業員満足との関係についての検討
職務満足度と職務遂行行動の関係をめぐる仮説モデルの検証 － 性格特性と職務特徴の適合度の影響 －
管理過剰感に関係する会社や上司の特徴とは
会社や上司からの管理に関する意識調査
業務時間内の気分転換・社内の交流・制度
仕事における余白・遊びに関する実態調査
会社員の自律の実態と自律を促す要因とは
自律的に働くことに関する実態調査
ワーク・エンゲージメントの実態、効果と要因とは
ワーク・エンゲージメントに関する実態調査
「自分らしさ」と仕事のやりがい
職場での「自分らしさ」に関する実態調査
個人の組織コミットメントに関する実態を明らかにする
組織コミットメント実態調査
組織内の階層構造への注目 マルチレベル分析を用いて
ワーク・エンゲージメントが仕事のパフォーマンスに与える影響 －組織内のマネジメントに注目して－
組織行動研究所セミナー開催報告
コロナ禍で注目される自律的な働き方とエンゲージメント
「働きがい」は業績に関係するのか
2012年「働きがいのある会社」ランキング上位企業の株価パフォーマンス
2011年「働きがいのある会社」ランキング上位企業の株価パフォーマンス
従業員満足度を高める要因とは
従業員満足度の高い企業の仕事・組織・風土を探る
持続的成長につながる従業員満足とは
従業員満足度100年の軌跡
日本における「働きがいのある会社」ベスト25企業の株価パフォーマンス
リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。
