サービスを探すSERVICE
管理職への昇進・昇格アセスメント/適性検査（NMAT）
マネジメント職に特に求められる性格・能力適性を測定することで、管理者としての成功度の予測や自己理解の促進が実現できます
中堅社員のためのアセスメント/適性検査（JMAT）
業績や過去の貢献度だけでは判断できない、中堅社員層の適性と指向を測定します
ソーシャル・スタイルを活用した対人スキル向上研修 | STAR
自分のスタイルの特徴を知るとともに、相手のスタイルにあわせた効果的な対応法を学ぶ研修です。オンラインでの実施に関してはお問い合わせください。
360度評価システム | MOA
リクルートマネジメントソリューションズの360度評価システム「MOA（Multi-Observer-Assessment）」は、日常の職務行動を、上司だけでなく同僚や部下含めた複数名の観察者が多面的に・・・
キャリア志向調査（Ｒ−ＣＡＰ）
自己を理解し、今後のキャリアを描くための総合キャリア診断。興味・価値観・志向・強みなど7つの指標で分析し、個人のキャリアデザインを支援します
条件から探す
- 手法から探す
- テーマから探す
特集
ピックアップ
テーマ・課題を見る
-
ビジネススキルビジネススキルについては、個人ごとに必要な課題や強化したいポイントが違うため選...
-
管理職層の
マネジメント力強化マネジメント機能は企業の中枢機能であり、多くの企業で「マネジャーの能力開発」が...
-
現場の中核としての役割認識とリーダーシップ開発一般的に、中堅社員に求められる役割や影響力は多岐にわたり、企業によってもさま...
-
新人・若手層の早期戦力化新人・若手が育たない、メンタル不全に陥る、辞めてしまうといった問題は、業種や規...
導入事例
-
新人・若手層の早期戦力化 管理職層のマネジメント力強化 職場活性化
1on1の形骸化を防ぐためにINSIDESでメンバーの状態を「見える化」 データを使い「思い込み」のマネジメントを減らす株式会社デンソーソリューション
-
管理職層のマネジメント力強化
3カ月間の管理職研修で、課長層の部下育成意識を高める。NMAT・M-BT・フォローアップ研修の併用で未来をキヅク（気づく・築く）研修を株式会社オカムラ
-
ビジネススキル習得
社員のクリエイティビティをこれまで以上に活かすために「ロジカルに考え抜く力」を強化株式会社電通
-
新人・若手層の早期戦力化
「若手活性化共育プログラム」という「場」を準備したら、若手社員の顔が変わった株式会社フィッツコーポレーション
無料セミナー
来場型セミナーとオンラインセミナー、Webで閲覧可能な動画セミナーもご用意しています。
