さあ、
扉をひらこう。

Jammin’2023始動！　41社253名が早くも参加した意味を感じ始めている〈Jammin’2023リーダーセッション１〉

新価値創造の専門家4人から熱い言葉のシャワーを浴びた4時間〈Jammin’アップデートアワー〉

NTTコミュニケーションズ・デンソー・三菱重工のオーナーと卒業生がホンネを語り合った〈リアルオーナーセッション〉

2023年のグランプリは異文化交流とインクルージョンを実現する新価値創造！〈Jammin’ Award〉

Awardの事業案のいくつかは、本当に実行したらいいと感じた。これはスゴイ成果だ〈起業家インタビュー〉

越境学習は、仕事を、人生を豊かにするチャレンジだった〈Jammin'卒業生インタビュー〉

志があるのに報われていない人たちの肩を持ちたい〈Jammin’専門家インタビュー〉

「人生が変わった」と何人もの参加者が言う研修は他にない〈Jammin’トレーナーインタビュー〉

大企業の精鋭たちが秘めたポテンシャルを最大限解放するのがJammin’の使命だ〈Jammin’2022企画者インタビュー〉

社外のいろんな人たちとともに、壁にぶつかって乗り越える経験を積める場所〈オーナーインタビュー1・NTTコミュニーションズ様〉

Jammin’受講者が将来きっと野村を変えてくれる〈オーナーインタビュー2・野村グループ様〉

Jammin’ Award特別賞受賞チームの面々は、Jammin’でどんな学びを得たのか〈リーダーインタビュー1〉

文化コース「家花火」のチームは、なぜJammin' Awardグランプリを獲得できたのか〈Jammin'リーダーインタビュー〉

Jammin’2022始動！　40社273名が早速「不」に関する対話をスタート〈リーダーセッション1〉

Jammin’2022は3コース増の全15コースに。専門家からの熱いメッセージが届いた！〈Jammin’2022コース紹介〉

Jammin’参加後に経営者になった染谷氏は、Jammin’で何を得たのか？〈オーナーセッション1〉

グローバル環境下でリーダーシップをどう開発したらよいのか〈オーナーセッション2〉〉

2022年のグランプリは、ゲスト審査員も絶賛のイノベーティブな事業案！〈Jammin’ Award〉

越境の経験と学びを可視化する－2022年度Jammin'参加者プレ／ポストアンケートより

「インバウンドは自社ビジネスとつながっている」と気づくとみんなの目が変わる

社員が社外の仲間たちと本気でぶつかり合える越境プログラムを探していたらJammin’に出会えた

さまざまな形で福祉に「参加」する人が増えれば社会はもっと優しくなる

Jammin’2021始動！ 41社225名が早くもホンネの交わし合いを始めた〈リーダーセッション1〉

テクノロジーが分からなければ滅びる〈テクノロジーセッション〉

日産自動車は「グローバルで活躍できる日本人リーダー」を育てている〈オーナーセッション〉

何も知らない相手に2分で事業案を伝え、アイデアの価値の高さを確認する2時間〈ピッチセッション〉

「不」の本質を捉えた手触り感のあるアイディアがグランプリを勝ち取った〈Jammin’ Award〉

越境の経験と学びを可視化する―2021年度Jammin’参加者プレ／ポストアンケートより

社会課題の生々しさに触れる経験が参加者を変えていく

「現場」で自分たちのアイディアが机上の空論 だと思い知った日が転機

「デジタルおがつ町」を3.11に実現したチームの話～アワード出場よりも大切にしたこと～

多様な力を結集してリーダーシップ開発と社会課題解決を目指すJammin’2020、スタート

仲間たちや専門家と共に不を掘り下げる1日〈新価値創造セッション2回目〉

DX時代の「不」はテクノロジー抜きでは解決できない〈テクノロジーセッション〉

専門家が事業仮説の甘さを鋭く指摘する1日〈新価値創造セッション3回目〉

新たな視点で「本当に成し遂げたいこと」を考える1日〈新価値創造セッション4回目〉

社会的意義もニーズもポテンシャルも大きな事業案がグランプリに輝いた〈Jammin’ Award〉

越境の経験と学びを可視化する―2020年度Jammin’参加者プレ／ポストアンケートより

「経験からの学び」を豊かにする視点－2020年度Jammin’参加者プレ／ポストアンケートより