沿革・歴史

リクルート 創業

アセスメントサービス 提供開始

管理者適性検査 「MAT」 開発

トレーニングサービス 提供開始

「組織で働く人たちが相互に理解し、働きかけ、良い影響を及ぼし合ってこそ成果は生まれる」という考え方のもと、個人の主体的な力を組織の力へと高めていく組織活性化事業を創業。
現在のトレーニング事業に発展。

リーダーシップ開発研修「LDP」 開発

総合検査「SPI」 開発

管理者基礎研修「MBC」 開発

組織活性度サーベイ「OBS」 開発

課題解決型リーダー評価・育成研修 「R&C」 開発

機関紙 HRRメッセージ（現・RMS Message） 創刊

人事向け情報発信イベント HRRフォーラム初開催

自律的マネジャー育成研修 「MINE」 開発

複数観察者評価システム 「MOA」 開発

営業力強化サービス 提供開始

他社との業務提携、販売開始

キャリアデザイン研修 「RCD」 開発

コンサルティング事業開始
人事制度構築コンサルティング事業を創業。年功序列ではなく、個と組織を「Vision」や「Mission」、「役割」の概念でつなぐ、新たな制度を提案。以後、組織開発なども含むコンサルティングサービスへと拡大。

従業員満足度調査 「ESサーベイ」（現・ESサーベイ2） 開発

キャリアカウンセリングサービス 提供開始

総合適性検査 「SPI2」開発

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 設立
（アセスメント・トレーニング・コンサルティングの統合） より高い顧客価値の創造を目指して、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」などの手法を統合的に活用し、人と組織に関わるプロフェッショナルサービスを提供するファームへ。

組織行動研究所 設立

「SPI2」のテストセンター／Web／インハウス方式の提供開始

株式会社 リクルートコミュニケーションエンジニアリング 設立

リクルートマネジメントスクール 開校
（トレーニング事業開始時より続けてきた公開型研修サービスを拡充）

株式会社 働きがいのある会社研究所 設立

「タレントマネジメントシステム」 提供開始

「SPI2」を含む人材採用事業を株式会社リクルート（現・リクルートキャリア）に事業譲渡

研修効果測定・フォローアップシステム 「実践ナビ」 提供開始

外国語対応総合適性検査「グローバルSPI2」開発

コーチングサービス 提供開始

総合適性検査 「SPI3」「GSPI3」開発

新人・若手の育成支援WEBサービス 「ReCoBook」開発

管理者向けWEBラーニング「マネスタ」開発

「SPI3」を含むHRアセスメントソリューション事業を再統合
（株式会社リクルートキャリアからの事業継承）

管理職向けメンバーマネジメン支援サービス「INSIDES」開発/グッドデザイン賞受賞

従業員向けの適性検査「SPI３ for Employees」開発