機関誌「RMS Message」
RMS Message vol.72 (2023年11月)(8,535KB)
【特集1】「組織の流動性とマネジメント」
◆レビュー
組織の流動性を捉える視点
◆視点
流動性を高めるなら社会がリスキリングの機会を用意すべきだ
清水 洋氏 早稲田大学 商学学術院 教授
日本に適した人材流動性の高め方を追求してもよいのでは
藤本昌代氏 同志社大学 社会学部社会学科 教授 同志社大学 働き方と科学技術研究センター 所長
社内のナレッジ流通を活性化させるための異動もあり得るのでは
吉川克彦氏 至善館大学 副学長 教授
◆事例
ソニーグループ
組織の境界を越えるチャレンジマインドを醸成する
カオナビ
情報公開と社内人材の流動性向上で、社員が主役の人事制度を
◆調査報告
職場の「所属流動性」と「関係流動性」
――人の行き交う職場が得るもの、失うもの
【特集2】自社らしさを生かした人的資本経営を再考する
◆視点
情報開示で大切なのは数字の背後にある開示目的と結果
鎌田恭幸氏 鎌倉投信株式会社 代表取締役社長
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
働けない人などいない 就労困難者ゼロ社会の実現
VALT JAPAN 株式会社 代表取締役CEO 小野貴也氏
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第18回）
対話の力で主体的な挑戦を育む
村田耕一氏 広島県教育委員会事務局 学びの変革推進部 義務教育指導課 義務教育個別最適な学び推進担当 主任指導主事
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第24回）
データ活用の際に人事に必要な調査リテラシーは何か
藤本 真氏 独立行政法人 労働政策研究・研修機構 人材開発部門 主任研究員
◆ATD2023バーチャルカンファレンス参加報告
再考のスピードと学習棄却がカギとなる時代のL&D
※次号（73号）は2024年2月末に発行予定です。本WEBサイトには2024年2月末〜3月初旬に更新予定です。
バックナンバー
RMS Message vol.71 (2023年8月)(7,327KB)
【特集1】「障害者雇用・就労から考えるインクルージョン」
◆レビュー
職場の多様性とインクルーシブな文化形成
◆視点
障害者にとって良い職場は全員に良い職場
小野寺徳子氏 厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課 課長（取材時）
障害者を排除しない社会は誰もが手助けを求められる社会だ
栗田季佳氏 三重大学 教育学部 准教授
障害者一人ひとりをよく見て、能力を生かしていく組織へ
小野寺規子氏 株式会社LITALICO 執行役員 LITALICOワークス事業部長
◆事例
日本アイ・ビー・エム
会社全体で障がい者の雇用と共に働く文化の醸成に臨む
ベネッセホールディングス
すべての人が、よく生き、成長し続ける社会を
◆調査報告
職場の障害者活躍支援とインクルージョン風土が職場にもたらす影響
障害のある人と一緒に働くことに関する実態調査
【特集2】企業と学生の相互理解を深める『対話型採用』
〜『対話型採用』で就業レディネスを高め、適応を促進する〜
◆視点
3種の対話サイクルがキャリア形成活動の充実につながる
初見康行氏 多摩大学 経営情報学部 准教授
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
「成長と貢献」を礎に幸せな自律共創型組織を作る
西坂勇人氏 GC ストーリー株式会社 代表取締役社長
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第17回）
未来の大人と共に描く未来
北見裕介氏 株式会社ユーグレナ 広報宣伝部 部長
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第23回）
定量・定性の両面から現場にアプローチして人と組織を理解する
藤澤 優氏 株式会社デンソー 人事企画部 制度企画室 担当係長
RMS Message vol.70 (2023年5月)(5,554KB)
【特集1】「エビデンス・ベースドHRM ─対話する人事」
◆レビュー
エビデンスに基づいた実践とは何か
〜先行研究から見るエビデンス・ベースド・マネジメントの概要
◆座談会１
経営視点から見たエビデンス・ベースドHRM の意義
エビデンスを使いこなすには対話とストーリーが欠かせない
三橋明弘氏：旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室 室長
坪井純子氏：キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員
佐竹秀彦氏：富士通株式会社 Employee Success 本部 Engagement & Growth 統括部 統括部長
◆座談会２
ピープルアナリスト×HRBP の本音
人事データの戦略的蓄積がHRBPと事業現場の対話を生み出す
海老沼貴明氏：日本電気株式会社 人事総務部 ピープルアナリティクススペシャリスト（取材当時）
菅崎理功氏：日本電気株式会社 社会基盤BU HRBPグループ 主任（取材当時）
佐久間祐司氏：LINE 株式会社 Organization Success センター OS Data Management チーム マネージャー
麻生朋宏氏：LINE 株式会社 HR Business Partner 室 エンジニアHR ビジネスパートナーチーム
◆視点
データも実証研究も人間の行動原理の表れ 幅広い視点で活用せよ
星野崇宏氏：慶應義塾大学 経済学部 教授 兼 経済研究所 所長
人的資本の構築戦略はSHRM 研究に豊富に蓄積されている
須田敏子氏：青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 教授
◆研究報告
新人・若手オンボーディングのメカニズム
◆調査報告
経営・人事や従業員に有益な人事データ活用とは
人事データ活用に関する実態調査
【特集2】変化の時代に求められるリスキリング
〜これからの時代に求められるスキルと、本質を見極め、推進していくためのポイントとは〜
◆視点
成人教育学の観点から見たリスキリング
教える−教えられる関係を壊すところから始めてみては
堀本麻由子氏：東洋大学 文学部 教育学科 准教授
【連載】
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第16回）
応援から生まれる挑戦がある
／山内幸治氏 特定非営利活動法人ETIC. シニア・コーディネーター 兼 共同創設者
RMS Message vol.69 (2023年2月)(15,474KB)
【特集1】「『つながり』を再考する」
◆レビュー
ネットワークの視点で見る個と組織
◆視点
犬塚 篤氏：名古屋大学大学院 経済学研究科 教授
神吉直人氏：追手門学院大学 経営学部 経営学科 准教授
松井 豊氏：筑波大学 名誉教授／筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター 主幹研究員
原 恵子氏：筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター 准教授
中村准子氏：筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター 研究員
◆事例
キリンホールディングス
共創とリアルな接点を増やすために本社オフィスをリニューアル
シスコシステムズ
ルールで管理しない 自由と自律を礎につながりを育てる
◆調査報告
「つながり」はデザインできるか
−社内外・接点の多寡から見る4種類の人的つながりの実態
【特集2】「変化の時代に求められるマネジメントと職場づくり」
◆事例
発意と挑戦を促すマネジメント変革で人的資本を最大化
東京海上日動火災保険
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
陶山祐司氏 Zebras and Company 共同創業者／代表取締役
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第15回）
内発的動機は報酬に勝る／嵯峨生馬氏 認定NPO 法人 サービスグラント 代表理事、篠崎敦司氏 同 事務局、大森純子氏 同 事務局
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第22回）
適性タイプ分類モデルでバランスよく多様な人財の採用に成功／仁平純一氏 株式会社横浜銀行 人財部 部長、�盡饗腟瓜� 同 人財部 企画グループ ビジネスアシスタントリーダー、中村友紀氏 株式会社浜銀総合研究所 情報戦略コンサルティング部 副主任研究員
RMS Message vol.68 (2022年11月)(7,318KB)
【特集1】「自律型組織を育むシェアド・リーダーシップ」
◆レビュー
シェアド・リーダーシップ概論
―リーダーシップ研究の変遷と共に―
◆視点
共通のゴールに向けてチーム全員でリーダーシップを発揮しよう
石川 淳氏：立教大学 経営学部 教授 統括副総長
リーダーシップ理論でフォロワーの存在感が増したのはなぜか？
小野善生氏：滋賀大学 経済学部 教授
◆事例
カルビー
ガイアックス
◆調査報告
リーダーとメンバーのどのような影響力が職場を強くするか
職場のシェアド・リーダーシップに関する実態調査
◆事例
アイシン
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
呉 哲煥氏 NPO 法人 CR ファクトリー 代表理事
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第14回）
自律分散と中央集権を使い分ける／藤原良祐氏 株式会社Gaudiy Business Development/Data Analyst
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第21回）
社員の「ワクワク感」を高めるEX 観点を日本の常識にしたい／土橋隼人氏 PwCコンサルティング合同会社 ディレクター
◆ATD2022バーチャルカンファレンス参加報告
L&D（学習と能力開発）のトレンド 大離職時代のエンゲージメントとリテンション
RMS Message vol.67 (2022年8月)(8,411KB)
【特集1】「個人選択型HRMのこれから」
◆レビュー
仕事やキャリアの個人選択が組織成果につながる理論的背景
―「HRM の柔軟性」研究からの示唆
◆視点
キャリア権の立法化が個人のキャリア自律を後押しする
諏訪康雄氏：法政大学 名誉教授
個人と組織の新しい関係を創るCHRO が求められる
西村孝史氏：東京都立大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 准教授
◆事例
日立製作所
BIPROGY
レバレジーズ
◆調査報告
組織のなかでの仕事、働き方、キャリアの選択機会の実態
「個人選択型HRMと個人選択感に関する意識調査」より
【特集2】「360度評価の導入と活用―先行研究と実践事例の両面から―」
◆視点
フィードバックは部下との関係構築やチームづくりの好機
繁桝江里氏：青山学院大学 教育人間科学部 心理学科 教授
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
土井香苗氏 ヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第13回）
VRオフィスは人類の叡智を解き放つ鍵／五石順一氏 株式会社メタリアル 代表取締役 CEO
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第20回）
「信頼」を科学してイノベーションを生み出す日本にしたい／鹿内 学氏 株式会社シンギュレイト 代表取締役
RMS Message vol.66 (2022年5月)(8,504KB)
【特集1】「現場を支える人事」
◆レビュー
先行研究から考える「現場を支える人事」とは
― 人事の役割の歴史からの考察
◆視点
平野光俊氏 大手前大学 学長 現代社会学部 教授
口村 圭氏 ノバルティスファーマ株式会社 人事統括部 ファーマHRビジネスパートナー ヘッド（取材時）
◆事例
ディー・エヌ・エー
博報堂
三井化学
◆調査報告
事業責任者361 名に聞く 人・組織領域の課題認識と支援ニーズ
◆事例
三井物産人材開発
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
渋澤 健氏 シブサワ・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役 コモンズ投信株式会社 取締役会長・創業者
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第12回）
エンジニア組織と事業を乳化させる／伊藤博志氏 READYFOR 株式会社 執行役員 VP of Engineering
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第19回）
「人事の脱エクセル」が進む可視化中心のピープルアナリティクス／佐久間祐司氏 LINE 株式会社 Employee Success 室 HR Data Management チーム
RMS Message vol.65 (2022年2月)(5,611KB)
【特集1】「仕事と感情」
◆レビュー
先行研究から見る仕事と感情
◆視点
渡辺弥生氏：法政大学 文学部 心理学科 教授 教育学博士
三輪卓己氏：桃山学院大学 経営学部 経営学科 大学院 経営学研究科 教授
外山美樹氏：筑波大学 人間系 准教授
◆事例
ワタミ
サイバーエージェント
◆調査報告
仕事場面の感情は職場でどう扱われているか
― 20〜49 歳の会社員826 名への実態調査
◆事例
NTTデータ
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
谷口太規氏 弁護士法人東京パブリック法律事務所代表 NPO 法人CALL4 代表理事
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第11回）
希少な優秀人材を副業で巻き込む／門奈剣平氏 株式会社カウシェ 代表取締役CEO
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第18回）
経営と目線を合わせたピープルアナリティクスが今後の鍵になる／大湾秀雄氏 早稲田大学 政治経済学術院 教授 経済産業研究所 ファカルティフェロー
RMS Message vol.64 (2021年11月)(18,932KB)
【特集1】「キャリア自律の意味すること」
◆レビュー
自律的・主体的なキャリア形成に関する研究の軌跡
◆視点
岡田昌毅氏：筑波大学 人間系 教授・筑波大学 国際産学連携本部 働く人への心理支援開発研究センター長
北村雅昭氏：大手前大学 現代社会学部 教授
藤田真也氏：特定非営利活動法人 キャリアカウンセリング協会 理事長
◆事例
カゴメ
デンソー
◆調査報告
組織のなかでの自律的・主体的なキャリア形成の実態
【特集2】「変わる企業研修 - オンラインがもたらした新しい学びのあり方-」
◆事例
オカムラ
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
川口加奈氏 認定NPO法人 Homedoor（ホームドア）理事長
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第10回）
ピースなチームは一日にして成らず／長岡知之氏 株式会社ヤッホーブルーイング 人事総務ユニット・ユニットディレクター
◆ATD2021 バーチャルカンファレンス参加報告
L&D（学習と能力開発）のトレンド 学習経験のデザインと未来を創るリーダーシップ
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第17回）
マーケットデザインとマッチング理論で適材適所を促進する／小島武仁氏 東京大学大学院 経済学研究科 教授 東京大学マーケットデザインセンター（UTMD）センター長
RMS Message vol.63 (2021年8月)(7,191KB)
【特集1】「変わるオンボーディング」
◆レビュー
組織社会化を考える
◆視点
中原 淳氏：立教大学 経営学部 教授 立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース 主査
松本雄一氏：関西学院大学 商学部・商学研究科 教授
中間玲子氏：兵庫教育大学大学院 学校教育研究科 教授
◆事例
パナソニック
アカツキ
◆調査報告
リモート前後の新入社員に聞く、入社1 年目オンボーディング実態調査
【特集2】「従業員のエネルギーを高める『目標によるマネジメント』」
◆事例
旭化成
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
吉田浩一郎氏 株式会社クラウドワークス 代表取締役社長 CEO
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第9回）
丹念な言語化 文脈の理解が文化醸成の礎／村樫祐美氏 株式会社ユーザベース Culture Team Think Beyond事務局長
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第16回）
負荷を増やさずに人事データを民主化し意思決定を変える／トラン チー氏 パナリット株式会社 Co-founder/ COO
RMS Message vol.62 (2021年5月)(10,729KB)
【特集1】「アフターミドルの可能性を拓く」
◆レビュー
働くシニアの心理・高齢化する職場を考える
◆視点
石山恒貴氏：法政大学大学院政策創造研究科 教授
岸田泰則氏：法政大学大学院政策創造研究科 博士後期課程
河村賢治氏：立教セカンドステージ大学 学長補佐 立教大学 法学部 教授
栗田和明氏：立教セカンドステージ大学 兼任講師 立教大学 名誉教授
◆事例
日本特殊陶業
みずほビジネスパートナー
◆調査報告
ポストオフ・トランジションの促進要因―50〜64歳のポストオフ経験者766名への実態調査
【特集2】「個の可能性を最大化するタレントマネジメントシステム」
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
李 炯植氏 特定非営利活動法人Learning for All 代表理事
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第8回）
1 社複数文化が最適解 文化は「混ぜるな危険」／久保恒太氏 Ubie株式会社 共同代表取締役／エンジニア
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第15回）
人的資本投資の開示・マネジメントツール ISO30414／加藤茂博氏 一般社団法人 ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 副代表理事、小澤ひろこ氏 日本シェアホルダーサービス株式会社 チーフコンサルタント 一般社団法人 ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 研究員
RMS Message vol.61 (2021年2月)(10,241KB)
【特集1】「リモートが問う人事評価のあり方」
◆レビュー
リモート環境下で人事評価をアップデートする観点
◆視点
江夏幾多郎氏：神戸大学 経済経営研究所 准教授
中村天江氏：株式会社リクルート リクルートワークス研究所 主任研究員
◆事例
KDDI
メルカリ
アドビ
◆調査報告
テレワーク環境下における職場の人事評価 評価の納得感はどのように変わったのか
【特集2】「新入社員オンボーディング再考 データから紐解く、リモート時代の効果的な人事・職場の支援とは」
◆視点
尾形真実哉氏：甲南大学 経営学部 経営学科 教授
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
米良はるか氏 READYFOR 株式会社 創業者 兼 代表取締役 CEO
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第7回）
「らしさ」と創造的な場をデザインする／浅沼 尚氏 Japan Digital Design 株式会社 CXO/ Corporate Culture 室長/Head of Experience Design
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第14回）
データサイエンスとビジネスの橋渡しが最も大事で難しい／大村大輔氏 三菱ケミカル株式会社 人事部 労制・企画グループ
RMS Message vol.60 (2020年11月)(7,224KB)
【特集1】「リモート時代の職場の信頼」
◆レビュー
職場の信頼について考える 心理学や組織行動の先行研究から見る「信頼」
◆視点
結城雅樹氏：北海道大学 大学院文学研究院・社会科学実験研究センター 教授
杉谷陽子氏：上智大学 経済学部経営学科 教授・経営学科長
服部泰宏氏：神戸大学 大学院経営学研究科 准教授
◆事例
プルデンシャル生命保険
ソニックガーデン
◆調査報告
テレワーク環境下における職場の信頼 551 名の実態調査から見る、会社・上司への信頼の変化と現状
【特集2】「自律人材が育つHRMへの転換」
◆事例
第一生命保険
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
宮城治男氏 NPO 法人ETIC. 代表理事
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第6回）
“協働”を育む多国籍企業のコラボの流儀／安立沙耶佳氏 株式会社ヌーラボ 管理部 人事労務課
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第13回）
他社が始めたから自分たちも、という意思決定でよいのか／佐藤優介氏 慶應義塾大学 システムデザイン・マネジメント研究科 特任助教
RMS Message vol.59 (2020年8月)(6,463KB)
【特集1】「自律的に働く」
◆レビュー
人が自律的に働くということ 先行研究に見るその効用と限界
◆視点
守島基博氏：学習院大学 経済学部 経営学科 教授
小川憲彦氏：法政大学 経営学部 経営学科 教授
青山征彦氏：成城大学 社会イノベーション学部 心理社会学科 教授
村本由紀子氏：東京大学大学院 人文社会系研究科 教授
◆事例
USEN-NEXT HOLDINGS
◆調査報告
組織と個人が求める「自律」に関する実態調査
【特集2】「学びのオンライン化の未来」
◆視点
鈴木克明氏：熊本大学 教授システム学研究センター長・教授 同大学院 教授システム学専攻長
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
田口一成氏 株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第5回）
人が増えても“全員CEO”を貫く組織設計／片岡俊行氏 株式会社ゆめみ 代表取締役
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第12回）
スマートビルが横や斜めのつながりを増やして創発を促す／中村公洋氏 株式会社日建設計 デジタル推進グループ
RMS Message vol.58 (2020年5月)(6,463KB)
【特集1】「マネジャーの役割再考 『あれもこれも』からの脱却」
◆レビュー
マネジャーの役割に関する理論的系譜 〜先行研究から見るマネジャーの役割100 年史
◆視点
西村孝史氏：東京都立大学 経済経営学部 経済経営学科 経済学コース・経営学コース
東京都立大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 准教授
高尾義明氏：東京都立大学 経済経営学部 経済経営学科 経済学コース・経営学コース
東京都立大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 教授
高田貴久氏：株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役社長 グローバルCEO
◆事例
富士通
セールスフォース・ドットコム
◆調査報告
601名のミドル・マネジャーに聞く「管理職の役割」実態調査
【特集2】「新価値創造リーダーを育てる 越境経験のデザイン」
◆事例
東京海上日動火災保険
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
加藤勇志郎氏 キャディ株式会社 代表取締役
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第4回）
マネジャーがいない会社の組織デザイン／河西 遼氏 株式会社ネットプロテクションズ 人事総務グループ シニアHR パートナー
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第11回）
アナリティクスを人事の現場に普及させたい／山田隆史氏 スターツリー株式会社 代表取締役
RMS Message vol.57 (2020年2月)(9,912KB)
【特集1】「ワーク・エンゲージメントを高める」
◆レビュー
ワーク・エンゲイジメントの理論的背景 〜そのメカニズムと応用のポイント〜
◆視点
島津明人氏：慶應義塾大学 総合政策学部 教授
島井哲志氏：関西福祉科学大学 心理科学部心理科学科 教授
久保真人氏：同志社大学 政策学部政策学科 教授
◆事例
みずほフィナンシャルグループ
コンカー
◆調査報告
一般社員624名に聞く、ワーク・エンゲージメントの実態
【特集2】「人の弱さを乗り越える組織変革アプローチ ――認知的共感と強み・可能性着眼で組織を動かす――」
◆事例
東電設計
【連載】
◆Message from TOP 社会を変えるリーダー
加藤史子氏 WAmazing 株式会社 代表取締役社長/CEO
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第3回）
“Why”から構築するデザイン組織／土屋尚史氏 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長/CEO
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第10回）
創造性を科学し社会価値創造のエコシステムを作る／松本 勝氏 VISITS Technologies 株式会社 Founder/CEO
RMS Message vol.56 (2019年11月)(7,710KB)
【特集1】「多様性を生かすチーム」
◆レビュー
チームの効果性を高める要因とは何か―チームについて考える概念的枠組み―
◆視点
山口裕幸氏：九州大学大学院 人間環境学研究院 教授
正木郁太郎氏：東京大学大学院 人文社会系研究科 研究員
竹田陽子氏：首都大学東京 経営学研究科 教授
◆事例
浜松医科大学医学部附属病院
◆研究報告
心理的安全性に対するメンバー間の認知のバラつきが職場にもたらす影響
◆調査報告
多様なチームは成果をあげているのか
会社員351名のチームにおける多様性経験の実態
【特集2】「環境変化に適応できる営業組織を作る」
◆視点
弘子ラザヴィ氏：サクセスラボ
◆事例
リクルートマーケティングパートナーズ
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
安部敏樹氏 株式会社Ridilover 一般社団法人リディラバ 代表理事
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第2回）
マネジャーの仕事をチームに委譲／岡田勇樹氏 サイボウズ株式会社 開発本部副本部長
◆展望
ヒト特有の行動が文化を進化させてきた／井原泰雄氏 東京大学大学院 理学系研究科 生物科学専攻 講師
RMS Message vol.55 (2019年8月)(5,895KB)
【特集1】「職場の学びはどう変わるか」
◆レビュー
変化の時代における「学び」の理論
◆視点
能村幸輝氏：経済産業省 経済産業政策局 産業人材政策室長
長岡 健氏：法政大学 経営学部 教授
辰巳哲子氏：リクルートワークス研究所 主任研究員
◆事例
電通
リクルートライフスタイル
◆調査報告
20代〜50代の会社員457名に聞く、仕事に関する学びの実態
【特集2】「心理的側面に着目して、一人ひとりを生かす 〜ワーク・メンタリティの視点から〜」
◆事例
ABB
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
柳澤大輔氏 面白法人カヤック代表取締役CEO
◆可能性を拓く「マネジメント発明会議」（第1回）
エンジニアを奮い立たせる仕組みを作る／小賀昌法氏 株式会社VOYAGE GROUP 取締役CTO
◆ATD2019 国際大会レポート from America
未来の労働社会へのポジティブな展望とL&Dの新たなチャレンジ
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第9回）
NAONAで1on1ミーティングをもっと良いものに／前田頼宣氏 株式会社村田製作所 モジュール事業本部 IoT事業推進部 データソリューション企画開発課 マネージャー
RMS Message vol.54 (2019年5月)(9,328KB)
【特集1】「職場におけるソーシャル・サポート 希薄化する人間関係にどう向き合うか」
◆レビュー
先行研究から見るソーシャル・サポートの効用
◆視点
浦 光博氏：追手門学院大学 大学院 心理学部心理学科 教授
川西 諭氏：上智大学 経済学部 教授
橋本 剛氏：静岡大学 学術院 人文社会科学領域 人文社会科学部 社会学科 教授
◆事例
Google
◆研究報告
早期離職の緩和に効く職場のサポートとは
◆調査報告
一般社員603 名に聞く、職場でのソーシャル・サポートの実態
【特集2】「企業における適性検査活用の新潮流 〜測定から活用へ〜」
◆事例
伊藤忠商事
サッポロビール
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
大河正明氏 公益社団法人ジャパン･プロフェッショナル･バスケットボールリーグ チェアマン
◆可能性を拓く人と組織（第4回）
働く「場」に必要な仕掛けってなんだ？／中村真広氏 株式会社ツクルバ 代表取締役 CCO
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第8回）
伝え方次第でデータの効果は0にも100にもなる／渡辺啓太氏 一般社団法人 日本スポーツアナリスト協会（JSAA）代表理事
◆展望
ささいな行動のなかに大切なことが隠れている／荒川 歩氏 武蔵野美術大学 造形構想学部 教授
RMS Message vol.53 (2019年2月)(22,050KB)
【特集1】「オープン・イノベーションを成功させる組織のあり方」
◆レビュー
オープン・イノベーションを生み出す組織とは
◆視点
清水 洋氏：一橋大学 大学院経営管理研究科 イノベーション研究センター 教授
入山章栄氏：早稲田大学ビジネススクール 准教授
稲水伸行氏：東京大学 大学院経済学研究科 准教授
◆事例
ナインシグマ・ホールディングス
トヨタ自動車
◆調査報告
現場視点で見るオープン・イノベーション
【特集2】「ベンチャー・成長企業の新任マネジャー育成 実践的な学びとその定着」
◆視点
中原 淳氏：立教大学 経営学部 教授 リーダーシップ研究所 副所長 兼 ビジネスリーダーシッププログラム主査
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
尾堂真一氏 日本特殊陶業株式会社 代表取締役会長兼社長
◆可能性を拓く人と組織（第3回）
子どもの学びの機会を増やすアイディアは学校の外で見つける／沼田晶弘氏 東京学芸大学附属世田谷小学校 教諭
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第7回）
グローバル市場で技術力で勝つ日本企業を増やしたい／山田裕一朗氏 ファインディ株式会社 CEO
◆展望
大量の情報から有益な情報を可視化する／西原陽子氏 立命館大学情報理工学部 准教授
RMS Message vol.52 (2018年11月)(7,382KB)
【特集1】「リテンションマネジメントを超えて―若手・中堅の離職が意味すること―」
◆レビュー
活躍する若手・中堅社員の離職を考える―その理論的枠組み
◆視点
山本 寛氏：青山学院大学 経営学部 教授
豊田義博氏：リクルートワークス研究所 主幹研究員
蔡インソク氏：専修大学 経営学部 教授
◆事例
サントリーホールディングス
ユーザベース
◆調査報告
若手・中堅社員515名の転職意向と実態
〜転職に踏みきった理由・踏みとどまった理由
【特集2】「対話する組織をつくる1on1ミーティングの戦略的活用に向けて」
◆事例
Freee
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
迫 俊亮氏 ミニット・アジア・ パシフィック株式会社 代表取締役社長CEO
◆可能性を拓く人と組織（第2回）
常勝集団には心理学的な裏付けがある／岩出雅之氏 帝京大学 ラグビー部 監督
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第6回）
人事系データの分析課題の多くは「可視化」で解決できる／三好淳一氏 株式会社イノヴァストラクチャー 代表取締役社長CEO
◆展望
地域のつながりづくりが健康格差を解消する／近藤尚己氏 東京大学大学院医学系研究科 准教授
RMS Message vol.51 (2018年8月)(7,605KB)
【特集1】「ミドルマネジャーのワーク・ライフ・エンリッチメント」
◆レビュー
ワーク・ライフのポジティブな関係性
◆視点
佐藤博樹氏：中央大学大学院 戦略経営研究科 教授
藤本哲史氏：同志社大学大学院 総合政策科学研究科 教授
◆事例
アイシン精機
丸井グループ
◆調査報告
管理職の社外活動が職場に及ぼす影響とは
管理職411人に聞く、社外活動の実態
【特集2】成長につながる“トランジション”をデザインする
◆事例
株式会社アシスト
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
昼間一彦氏 学校法人三幸学園 理事長
◆可能性を拓く人と組織（第1回）
個と環境の両方に着目し障害をなくす／野口晃菜氏 株式会社LITALICO 執行役員 LITALICO 研究所 所長
◆ATD2018 国際大会レポート from America
テクノロジーがもたらす未来に向けた人々の学習と成長の支援のあり方
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第5回）
最後のフロンティア“脳”の計測技術が生活の質を向上させる／長谷川 清氏 株式会社NeU（ニュー） 代表取締役CEO
◆展望
ヒトは太古の昔から「評判」を大事にしてきた／大槻 久氏 総合研究大学院大学 先導科学研究科 生命共生体進化学専攻 講師
RMS Message vol.50 (2018年5月)(17,834KB)
【50号特別企画】「個と組織を生かす 人材マネジメントのこれまでとこれから」
◆レビュー
人材マネジメントの10年を振り返る
◆INTERVIEW
21世紀の日本的組織
野中郁次郎氏：一橋大学 名誉教授
◆座談会 1
人事の役割のこれから
青野史寛氏：ソフトバンク株式会社 専務執行役員 兼 CHRO 兼 CCO
小嶋修司氏：株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 人事グループ長
浦野邦子氏：コマツ 常務執行役員
八木洋介氏：株式会社people first 代表取締役／株式会社ICMG 取締役
◆座談会 2
人生100年時代の働き方改革
伊藤禎則氏：経済産業省 産業人材政策室 参事官
井上一鷹氏：株式会社ジンズ JINS MEME 事業部 事業統括リーダー 兼 Think Lab プロジェクト
島田由香氏：ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長
◆座談会 3
イノベーションを促進する人材マネジメント
入山章栄氏：早稲田大学 ビジネススクール 准教授
杉田浩章氏：ボストン コンサルティング グループ 日本代表
井上 功：リクルートマネジメントソリューションズ HR 企画統括部
リサーチ＆デザイン部 エグゼクティブプランナー
◆座談会 4
グローバル人材の要件と育て方
大下 元氏：JFE エンジニアリング株式会社 代表取締役社長
川名浩一氏：日揮株式会社 取締役副会長
船川淳志氏：株式会社グローバルインパクト 代表パートナー
◆調査報告
人事担当マネジャー208 名への意識調査
人事のやるべきことはどう変わるのか
【連載】
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第4回）
人事部門に必要なデータ活用には特有の難しさがある／河本 薫氏 滋賀大学 データサイエンス学部 教授
◆展望
長寿社会はイノベーションの宝庫である／秋山弘子氏 東京大学 高齢社会総合研究機構 特任教授
RMS Message vol.49 (2018年2月)(5,464KB)
【特集1】「適材適所 偶発をデザインする」
◆レビュー
人と環境との適合に関する先行研究と今後の研究課題
◆視点
平野光俊氏：神戸大学大学院 経営学研究科 教授
八代充史氏：慶應義塾大学 商学部 教授
坂爪洋美氏：法政大学 キャリアデザイン学部 教授
◆事例
ソニー株式会社
株式会社セプテーニ・ホールディングス
◆調査報告
従業員自身が認識する「適材適所」とは何か
一般社員、管理職492 人に聞く、適材適所と異動の実態
◆研究報告
異動決定時のコミュニケーションの効果を探る
―職種を変更する異動者の適応促進のために
【特集2】「「人事が戦略的である」とは何か〜企業の戦略・組織タイプの視点から考える〜」
◆視点
守島基博氏：学習院大学 経済学部 教授
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
大川順子氏 日本航空株式会社 代表取締役 専務執行役員 コミュニケーション本部長
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第3回）
ピープルアナリティクスで人財ポートフォリオの転換、社員の活躍促進を目指す／中村亮一氏 株式会社日立製作所 システム＆サービスビジネス統括本部 ヒューマンキャピタルマネジメント事業推進センタ People Analytics Lab 主任
◆展望
幸せになりたいのなら誰かのためになることをしよう／新谷 優氏 法政大学 グローバル教養学部 教授
RMS Message vol.48 (2017年11月)(6,197KB)
【特集1】「組織の成果や学びにつながる 心理的安全性のあり方」
◆レビュー
心理的安全性の効用と今後の研究課題
◆視点
村瀬俊朗氏：早稲田大学 商学部 准教授
松本雄一氏：関西学院大学 商学部 教授
堀田美保氏：近畿大学 総合社会学部 総合社会学科 教授
◆事例
ねぎしフードサービス
カヤック
◆調査報告
心理的安全性が必要なチームとは
〜チームリーダー516人に聞く「心理的安全性」の実態
【特集2】「なぜ経営人材育成は行き詰ってしまうのか −推進を阻害する壁を乗り越えるために人事ができることとは−」
◆事例
日立総合経営研究所
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
上田輝久氏 株式会社島津製作所 代表取締役社長
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第2回）
これからの人工知能はパーソナル化して“感性”に最適化される／渡辺祐樹氏 SENSY株式会社 代表取締役CEO
◆展望
有意性検定から脱却してベイズ的アプローチへ移行しよう／豊田秀樹氏 早稲田大学 文学学術院 教授
RMS Message vol.47 (2017年8月)(12,655KB)
【特集1】「職場での『自分らしさ』を考える」
◆レビュー
「自分らしさ」と組織内役割
◆視点
浅野智彦氏：東京学芸大学 教育学部 教授
伊藤正哉氏：国立研究開発法人 国立精神・神経医療研究センター 認知行動療法センター 研修指導部研修普及室長
高尾義明氏：首都大学東京大学院 社会科学研究科 経営学専攻 教授
柏木 仁氏：亜細亜大学 経営学部 教授
◆事例
freee
ユニリーバ・ジャパン
◆調査報告
職場での「自分らしさ」に関する実態調査
〜会社員はどんなときに「自分らしさ」を失っているのか？
【特集2】「人事データ活用 −はじめの一歩を踏み出す−」
◆視点
大湾秀雄氏：東京大学 社会科学研究所 教授
◆事例
リクルートホールディングス
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
中田卓也氏 ヤマハ株式会社 代表執行役社長
◆ATD2017国際大会レポート
従業員一人ひとりのポテンシャルを引き出し、成長を支援するには何が有効なのか
◆データサイエンスで「個」と「組織」を生かす（第1回）
「統計モデリング」には人事のあり方を変える力がある／岡田謙介氏 専修大学 人間科学部 准教授
◆展望
超高齢社会の生涯発達とウェルビーイングをもたらす環境／高山 緑氏 慶應義塾大学 理工学部 外国語・総合教育教室 教授
RMS Message vol.46 (2017年5月)(8,035KB)
【特集1】「長時間労働 ――時短議論の、その先へ。」
◆レビュー
日本人の長時間労働をめぐる法律とその要因に関する研究
◆視点
山本 勲氏：慶應義塾大学 商学部 教授
武田晴人氏：東京大学 名誉教授
大内伸哉氏：神戸大学大学院 法学研究科 教授
中谷文美氏：岡山大学 副学長、岡山大学大学院 社会文化科学研究科 教授
松本 晃氏：カルビー株式会社 代表取締役会長兼CEO
◆調査報告
20〜30代正社員の労働時間についての実態と意識
〜ムダを省き多様性を生かす労働時間マネジメントを
【特集2】「今の時代の新人若手の生かし方・育て方 −個を生かす安心と信頼のマネジメント−」
◆調査コラム
◆視点
中竹竜二氏：日本ラグビーフットボール協会 コーチングディレクター、株式会社TEAMBOX 代表取締役
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
吉貴寛良氏 フタバ産業株式会社 代表取締役社長
◆中室牧子の"エビデンスベーストが教育を変える"（最終回）
「スマホを見ると学力が下がる」は本当か？／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
日本的文脈から見た実証的宗教心理学／松島公望氏 東京大学大学院 総合文化研究科 助教
RMS Message vol.45 (2017年2月)(4,103KB)
【特集1】「心理学からみる人事評価」
◆学術レビュー
「正確性の追求」から「パフォーマンスの向上」へ
◆事例
サイバーエージェント
オリエンタルランド
◆視点
角山 剛氏：東京未来大学 モチベーション行動科学部 学部長 モチベーション研究所 所長
古川久敬氏：日本経済大学大学院 経営学研究科 教授
繁桝江里氏：青山学院大学 教育人間科学部心理学科 准教授 博士（社会心理学）
◆調査報告
人事評価制度に対する意識調査
〜ビジネスパーソンの声からみる、働きがいを高める人事評価とコミュニケーションの鍵とは？
【特集2】「会社と社員に価値あるダイバーシティ推進とは」
◆視点
服部泰宏氏：横浜国立大学大学院 国際社会科学研究院 准教授
◆事例
株式会社デンソー
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
小谷近之氏 協和発酵バイオ株式会社 代表取締役社長
◆中室牧子の"エビデンスベーストが教育を変える"
2つの重要な非認知能力 「自制心」と「GRIT」／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
21世紀の経済問題・社会問題を解決する「実践的な開発経済学」／澤田康幸氏 東京大学大学院 経済学研究科 教授
RMS Message vol.44 (2016年11月)(4,923KB)
【特集1】「「越境」の効能」
◆学術レビュー
越境がもたらす学び
◆事例
サービスグラント
パナソニック
サイボウズ
川島高之氏（NPO法人ファザーリング・ジャパン 理事）
◆視点
香川秀太氏：青山学院大学 社会情報学部 大学院ヒューマンイノベーションコース 准教授
島田陽一氏：早稲田大学 法学部 教授
◆調査報告
越境活動経験者は会社への貢献にも前向き。異文化で磨かれたスキルや気づきが本業に生かされる〜401名の経験者の声を聞く、越境活動実態調査
【特集2】「組織的な「成長経験デザイン」の考え方とポイント」
◆トレンド
事業を担うリーダー育成に関する問題意識と打ち手のトレンド
◆視点
松尾 睦氏：北海道大学大学院 経済学研究科 教授
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
志賀俊之氏 日産自動車株式会社 副会長
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
人生の成功を左右する「非認知能力」とは／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
動物同士を仲よくさせるホルモンと視線の不思議／菊水健史氏 麻布大学 獣医学部 伴侶動物学研究室 教授
※本誌7ページ 図表1内「発達の再近接領域」は「発達の最近接領域」、25ページ 図表4タイトル「〈選択肢を数値化した平均値＊1／%〉」は「〈選択肢を数値化した平均値＊1〉」の誤りです。お詫びして訂正いたします。
RMS Message vol.43 (2016年８月)(10,487KB)
【特集1】「研修効果を高める 実践につながる研修デザイン」
◆学術レビュー
研修効果を捉える3つの観点
◆視点
鈴木克明氏：熊本大学 大学院社会文化科学研究科 教授システム学専攻長 教授
吉川 厚氏：東京工業大学 情報理工学院 情報工学系 知能情報コース 特定教授 工学博士
◆事例
クレハ
オートバックスセブン
◆調査報告
研修の効果検証に前向きなのは9 割。検証方法や経営・現場からの理解に課題〜415 名の人材開発担当の声から知る研修効果検証の実態
【特集2】「成長企業の組織・人材マネジメント 「ひずみ」を乗り越え、持続的な成長を実現する」
◆Column視点
田中堅一郎氏：日本大学 大学院 総合社会情報研究科 人間科学専攻 教授
◆Column事例
株式会社ジーニー
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
内山俊弘氏 日本精工株式会社 取締役 代表執行役社長
◆ATD2016国際大会レポート
今日的学習アプローチの探求 学習と開発の世界の潮流
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
子どもへの教育投資のタイミングは？／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
孤立せず、幸せと健康を保って老いるにはどうしたらいいか／菅原育子氏 東京大学 高齢社会総合研究機構 特任講師 博士（社会心理学）
RMS Message vol.42 (2016年５月)(7,373KB)
【特集1】「伝えたい マネジャーの醍醐味」
◆事例
全日本空輸
ＳＣＳＫ
三井化学
ガリバーインターナショナル
◆視点
酒井穣氏：株式会社BOLBOP 代表取締役会長
◆調査報告
管理職になりたくなかった人でも得られる管理職の醍醐味〜「管理職意向の変化に関する実態調査」報告
【特集2】「事業リーダーの赴任後の組織立ち上げ 人事が支援できること」
◆Column企業事例
ソニー生命保険株式会社
◆Column個人事例
西村至氏：三井物産株式会社 執行役員 コンシューマービジネス本部長
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
田中英成氏 株式会社メニコン 代表執行役社長
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
男子と女子の学習行動に違いはあるのか？／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
将来世代になりきって考えれば将来から奪うのを止められる／西條辰義氏 高知工科大学 経済・マネジメント学群 教授 同大学フューチャー・デザイン研究センター 教授
RMS Message vol.41 (2016年２月)(4,499KB)
【特集1】「大企業病にならない組織における自律と規律」
◆事例
星野リゾート
テルモ
ワークスアプリケーションズ
◆視点
桑田耕太郎氏：首都大学東京 大学院 社会科学研究科 経営学専攻 教授
山口裕幸氏：九州大学 大学院 人間環境学研究院 教授
◆調査報告
「大企業病」を患う組織の実態〜会社員518名の声から見る「大企業病」のサイン
【特集2】「今、現場のミドルに求められること」
◆Column調査レポート
現場のミドルが直面している「複雑な状況」
◆Column視点
小野善生氏：滋賀大学 経済学部・大学院 准教授
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
自分が楽しいことを 抱き続けた「志」が大きく実を結んだ／斎藤敏一氏 株式会社ルネサンス 代表取締役会長
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
読書は子どもの学力を上げるのか？／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
ソーシャルスキルは最終的に人の内面を変えていく／相川 充氏 筑波大学大学院 人間総合科学研究科 心理学専攻 教授
RMS Message vol.40 (2015年11月)(6,494KB)
【特集１】「新しい価値を生み出す人・組織づくり-人事は何ができるか-」
◆事例
野村證券
日東電工
SBイノベンチャー
エンファクトリー
◆視点
青島矢一氏：一橋大学 イノベーション研究センター 教授
◆調査報告
新規事業創造に関する人事の実態調査〜イノベーション推進における人事の役割
【特集２】「事業推進・組織開発に向けた“攻め”の組織サーベイ活用」
◆Column事例
富士古河E&C
◆Column視点
中村和彦氏：南山大学 人文学部心理人間学科 教授
【連載】
◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
自律分散型へ組織を作り変える／中谷康夫氏 株式会社日立物流 代表執行役社長 兼 取締役
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
大学の人材育成機能を考える／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
ヒトが集団を作るのは、「おせっかいなサル」だから／小田 亮氏 名古屋工業大学 大学院工学研究科 教授
RMS Message vol.39 (2015年８月)(3,933KB)
【特集】 「『適応』のメカニズムを探る」
◆視点
竹内倫和氏：学習院大学 経済学部 経済学科 教授
島田徳子氏：武蔵野大学 グローバル・コミュニケーション学部 准教授
平石 界氏：慶應義塾大学 文学部 准教授
◆事例
VOYAGE GROUP
◆調査報告
中途採用者の適応に関する実態調査
◆研究報告
中高年ホワイトカラーのキャリアチェンジ
【連載】
◆Message from Top 経営者が語る 人と組織の戦略と持論
人事と経営は一体 企業の成長と社員の成長をつなぐ／泉谷直木氏 アサヒグループホールディングス株式会社 代表取締役社長 兼CEO
◆中室牧子の“エビデンスベーストが教育を変える”
日本の教育には科学的根拠が必要／中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆ATD2015 国際大会レポート from America
マネジメントから解放へ 学習と開発の世界の潮流／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ ソリューション統括部企画開発部
◆展望
遺伝の影響を調べることで環境の効果も明らかに／山形伸二氏 九州大学 基幹教育院 人文社会科学部門 准教授
RMS Message vol.38 (2015年３月)(7,624KB)
【特集】 「組織コミットメント〜滅私奉公ではない帰属のあり方〜」
◆視点
高尾義明氏：首都大学東京 大学院 社会科学研究科 教授
西脇暢子氏：日本大学 経済学部 教授
松山一紀氏：近畿大学 経営学部 キャリア・マネジメント学科 教授
鈴木竜太氏：神戸大学大学院 経営研究科 教授
◆事例
ボストン コンサルティング グループ
株式会社エー・ピーカンパニー
◆調査報告
組織コミットメント実態調査
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
弱い会社は悪くなる だから、日本の会社をもっと強くしたい／松本 晃氏 カルビー株式会社 代表取締役会長 兼 CEO
◆展望
創発主義と洞察問題解決の認知科学／鈴木宏昭氏 青山学院大学 教育人間科学部 教育学科 教授
◆ソリューションガイド
「ゼロから始める営業組織づくり」支援ソリューションのご紹介
RMS Message vol.37 (2014年11月)(7,440KB)
【特集】 「大人の『学ぶ力』は高められるか」
◆視点
楠見 孝氏：京都大学大学院 教育学研究科 教授
三宮真智子氏：大阪大学大学院 人間科学研究科 教授
松元健二氏：玉川大学 脳科学研究所 基礎脳科学研究センター 大学院脳科学研究科 教授
成田秀夫氏：河合塾 教育研究開発本部 開発研究職
◆事例
マースジャパン リミテッド
株式会社ネクスト
◆研究報告
（１）おとな（社会人）には、おとなの学び方がある
（２）新任管理職のマネジメント力はどのように身につくのか
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
あらゆる仕事は世のため、人のために それをプロデュースするのが経営者だ／知識賢治氏 株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 代表取締役社長
◆展望
異文化と組織とリーダーの社会心理学／村本由紀子氏 東京大学大学院 人文社会系研究科 准教授
◆ソリューションガイド
30代・中堅社員を「自ら育つ」社員へと育成する リクルートラーニングクラブ活用のご紹介
RMS Message vol.36 (2014年８月)(5,850KB)
【特集】 「リベラルアーツは経営の役に立つのか」
◆視点
村上陽一郎氏：日本アスペン研究所 副理事長
平野正雄氏：早稲田大学 商学学術院 教授（元 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長）
田口佳史氏：株式会社イメージプラン 代表取締役社長
◆事例
豊田通商株式会社
岩井睦雄氏 日本たばこ産業株式会社 専務執行役員
堀内 勉氏 森ビル株式会社 取締役 専務執行役員
◆調査報告
リベラルアーツは実践現場で役に立っているのか〜経営職・管理職のリベラルアーツ実態調査結果より〜
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
８カ月間の常務補佐、仕事の作法と考え方を徹底的に鍛えられた／内永ゆか子氏 NPO法人 J-Win（ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク）理事長
◆海外
学習と開発 その変化の潮流〜ASTD2014国際大会レポート〜／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ ソリューション統括部 主任研究員
◆展望
働き方と働く場所と教育のメディア学／松下慶太氏 実践女子大学 人間社会学部 准教授
◆ソリューションガイド
経営人材育成サービスのご紹介
RMS Message vol.35 (2014年５月)(5,897KB)
【特集】 「ミドル・マネジャー 〜実態とその本質〜」
◆視点
西村孝史氏：首都大学東京大学院 社会科学研究科 准教授
武井清泰氏：人材開発トレーナー
山本寛氏：青山学院大学 経営学部 兼 大学院経営学研究科 教授
柴田教夫氏：株式会社リクルートキャリア ミドルシニア領域開発グループ
◆調査報告
ミドル・マネジャーの置かれる環境と仕事の実態
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
目標は高く目線は低く リーダーたる者 情と理の双方に通ずべし／岩田松雄氏 リーダーシップコンサルティング 代表
◆展望
働くことの生涯学習とコミュニティ／牧野篤氏 東京大学大学院 教育学研究科 教授
◆ソリューションガイド
プレイング・マネジャーのための実践マネジメント研修のご紹介
RMS Message vol.34 (2014年２月)(8,657KB)
【特集】 「キャリア自律の過去、現在、未来」
◆視点
花田光世氏：慶應義塾大学 総合政策学部 教授 SFC研究所 キャリアリソースラボラトリー代表
太田肇氏：同志社大学 政策学部 教授
武石恵美子氏：法政大学 キャリアデザイン学部 教授
中澤二朗氏：新日鉄住金ソリューションズ株式会社 人事部 部長
田中春秋氏：キャリア研修センター 代表
◆調査報告
企業の姿勢が社員のキャリア自律と働く意欲に及ぼす影響
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
志さえあればリーダーシップなくともリーダーになれる／大久保恒夫氏 株式会社セブン＆アイ・フードシステムズ 代表取締役社長
◆展望
統計学と人間行動のメカニズム／星野崇宏氏 名古屋大学大学院 経済学研究科 経済学部 准教授 博士（経済学）
◆ソリューションガイド
従業員の“キャリア自律”を促進するキャリアカウンセリングサービス
RMS Message vol.33 (2013年11月)(4,755KB)
【特集】 「強い営業組織づくり」
◆事例
日本アイ・ビー・エム リクルート
◆視点
高嶋克義氏：神戸大学 経済学研究科 教授
嶋口充輝氏：慶應義塾大学 名誉教授
早淵幸彦：リクルートマネジメントソリューションズ CRソリューション部 シニアパフォーマンスコンサルタント
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
心地良くないこと、できそうもないこと 逃げずに乗り越えてきた／藤森義明氏 株式会社LIXILグループ 取締役代表執行役社長兼CEO
◆研究報告
社会人における学習・実践の組織要因調査 〜何があったら学習・実践は開始し、継続し、効果を出すのか？／藤江嘉彦 リクルートマネジメントソリューションズ サービス基盤研究室 主任研究員
◆グローバル
変化の時代における人材開発の潮流 〜ASTD2013国際大会レポート〜／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ サービス開発部 主任研究員
◆展望
「時間の主体性」強化が自己形成を促す／溝上慎一氏 京都大学 高等教育研究開発推進センター 准教授
◆ソリューションガイド
リクルートマネジメントソリューションズの営業力強化ソリューション〜顧客価値を最大化し、業績を上げ続ける「強靭な営業組織」を作る〜
RMS Message vol.32 (2013年８月)(3,191KB)
【特集】 「「専門」正社員と「自由」正社員」
◆事例
三友堂病院 タカラトミー ファンケル
◆視点
佐藤博樹氏：東京大学大学院 情報学環 教授
今野浩一郎氏：学習院大学 経済学部 経営学科 教授
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
志から生まれた組織を論理性と企業理念で開花させる／緒方大助氏 らでぃっしゅぼーや株式会社 会長
◆展望
自己管理力を高めるモチベーション学／角山剛氏 東京未来大学 モチベーション行動科学部 教授
◆研究報告
プロ経営者の育ち方／古野庸一 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長
◆ソリューションガイド
「３時間、異業種交流、自己選択」の公開型サービス、リクルートラーニングクラブで中堅社員の育成を起点に「職場の育成機能」を強化する
RMS Message vol.31 (2013年５月)(2,511KB)
【特集】 「コーチングの効能」
◆視点
住友晃宏氏：グローバルナレッジマネジメントセンター株式会社 エグゼクティブコーチ
永井恒男氏：野村総合研究所 経営コンサルティング部 IDELEA（イデリア）事業推進責任者
太田信之氏：バレオコンジャパン アジアパシフィック代表 パートナー
床波ゆかり氏：エグゼクティブコーチ
高野進氏：東海大学 体育学部競技スポーツ学科 専任教授
◆事例
TOTO株式会社
◆調査報告
コーチングに関する実態調査〜管理職にとって、コーチングの有用感を分かつものは何か〜
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
若手を果敢に抜擢し リーダーシップの谷を次々、渡らせよ／井原勝美氏 ソニーフィナンシャルホールディングス株式会社 代表取締役社長
◆展望
個人以上に難しい「チーム能力」の可視化／山口裕幸氏 九州大学大学院人間環境学研究院 教授
◆ソリューションガイド
エグゼクティブ・次世代リーダーの“トランジション”を促進するパーソナルトレーニングサービス
RMS Message vol.30 (2013年２月)(5,483KB)
【特集】 「グローバル競争力再考 現地マネジメントの視点から」
◆事例
中国拠点：サントリー NTTデータ ポイント
シンガポール拠点：ソニー 三井化学 アメリカン・エキスプレス・インターナショナル
日本拠点：ベーリンガーインゲルハイム
◆視点
大滝令嗣氏：早稲田大学大学院 商学研究科 ビジネススクール 教授
浅川和宏氏：慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授
◆調査報告
日本・中国・シンガポール・インドにおける就労意識の実態比較
【連載】
◆経営者育成のグランドセオリー
特別対談：物事の本質を捉えて組織の強みに着目、“強み磨き”の道筋を示せ／坂根正弘氏 コマツ 取締役会長 × 野田 稔氏 明治大学大学院 教授
◆展望
職場における「排斥と受容」／浦光博氏 広島大学大学院 総合科学研究科 教授
◆ソリューションガイド
「管理者適性検査NMAT中国語版」（NMAT-C）
RMS Message vol.29 (2012年11月)(2,428KB)
【特集】 「経営理念の実学」
◆経営者インタビュー
株式会社堀場製作所 代表取締役社長 堀場厚氏
◆事例
株式会社ブリヂストン 株式会社デンソー
◆企業事例研究
対話と体感による価値観の共有〜採用と導入を通じた組織社会化〜
◆視点
高尾義明氏：首都大学東京 大学院社会科学研究科 教授
古沢昌之氏：大阪商業大学 総合経営学部 教授
【連載】
◆研究報告
楽観性の効用を探る 企業において、誰に、どのような場面で効果を及ぼすのか／
今城志保 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
荒井理江 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 研究員
◆展望
実験的学習論のすすめ／福島真人氏 東京大学大学院 総合文化研究科 教授
◆ソリューションガイド
組織の力を引き出す、組織変革と経営理念の共有
RMS Message vol.28 (2012年８月)(3,268KB)
【特集】 「経営人材育成 三種の神器」
◆視点
横山禎徳氏：東大EMP企画・推進責任者 社会システムデザイナー
古山和宏氏：公益財団法人松下政経塾 常任理事 研修塾 塾頭
冨山和彦氏：株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO
八木洋介氏：株式会社LIXILグループ 執行役副社長 人事総務・法務担当
◆事例
東レ株式会社
◆調査報告
経営環境の激しさごとに見る経営人材育成の課題
【連載】
◆経営者インタビュー
伊藤忠商事株式会社 〜儲けのネタから育成まで ビジネスの宝はすべて現場＝客先に存在する／岡藤正広氏 伊藤忠商事株式会社 代表取締役社長
◆海外
学習と開発のマインドセットを見直すとき〜ASTD2012国際大会レポート〜／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆展望
重要性が増すメンタルヘルスの予防策／高橋美保氏 東京大学大学院 教育学研究科 臨床心理学コース 准教授
◆ソリューションガイド
グローバルリーダーシップを開発する海外派遣型アクションラーニング Global Young Leaders Programmeのご紹介
RMS Message vol.27 (2012年５月)(2,322KB)
【特集】 「今、人事に求められているもの」
◆経営者インタビュー
株式会社良品計画 代表取締役会長 松井忠三氏
◆事例
日本アイ・ビー・エム株式会社 日本板硝子株式会社
◆海外事例
ゼネラル・ミルズ
◆視点
楠田祐氏：中央大学大学院戦略経営研究科 客員教授
北原正敏氏：法政大学大学院 教授
◆調査報告
人事の専門性に関する実態調査
【連載】
◆展望
流動化社会が職場の信頼に及ぼす影響／結城雅樹氏 北海道大学大学院 文学研究科・社会科学実験センター 教授
◆ソリューションガイド
現場のプロから学ぶ、実践のためのスキルアップセミナー「リクルートラーニングクラブ」
RMS Message vol.26 (2012年２月)(2,605KB)
【特集】 「マネジメントに生かす「組織開発」」
◆視点
西川耕平氏：甲南大学EBA高等教育研究所 教授
小田理一郎氏：有限会社チェンジ・エージェント 代表取締役社長
阿久津徹：リクルートマネジメントソリューションズ 主任研究員
◆事例
大日本住友製薬株式会社 日本オラクル株式会社 シーメンス・ジャパン株式会社
【連載】
◆海外
アジア人材開発の最前線 〜ASTD STADA Asia Pacific Conference 2011レポート〜／入江崇介 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆展望
人材国際化の鍵「マインドウェア」とは／馬越恵美子氏 桜美林大学経済経営学系 教授
◆研究報告
部長に求められる役割を考える／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆ソリューションガイド
【新サービス】次期経営人材として活躍するための新任部長研修「SMCP」 Senior Manager Commitment Program
RMS Message vol.25 (2011年11月)(8,420KB)
【特集】 「グローバル競争力再考 「人」という優位性」
◆経営者インタビュー
ヤマト運輸株式会社
◆事例
伊藤忠商事株式会社 パナソニック株式会社 コニカミノルタIJ株式会社
◆視点
楠木建氏：一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
白木三秀氏：早稲田大学政治経済学術院 教授
【連載】
◆海外
物言う人材を恐れずに取り込み 日本の「クールさ」を発信すべき／チャンドラン・ナイール氏 GLOBAL INSTITUTE FOR TOMORROW Founder & CEO
◆展望
大学と企業が手を携えてやるべきこと／谷内篤博氏 文京学院大学経営学部 教授
◆調査報告
グローバル人材マネジメント課題と施策実施状況の実態／入江崇介 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆ソリューションガイド
グローバル人材育成のための「バーチャルチームビルディング」と「グローバルコミュニケーション」
RMS Message vol.24 (2011年８月)(4,733KB)
【特集】 「グローバル競争力再考」
◆経営者インタビュー
オリンパス株式会社
◆事例
TDK株式会社 アサヒビール株式会社 株式会社ローソン 株式会社公文教育研究会 アルプス電気株式会社
◆視点
石倉洋子氏：慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科 教授
クリスティーナ・アメージャン氏：一橋大学大学院 国際企業戦略研究科長
【連載】
◆海外
企業の競争力のキードライバーとしての学習−Learning to Lead 〜ASTD2011国際大会レポート〜／嶋村伸明 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆展望
合理的な意思決定に使える統計学とは／繁桝算男氏 帝京大学文学部心理学科 教授
◆調査報告
英語学習は「時間確保」「継続」が成功のカギを握る 〜この５年間で英語力を向上させた社会人500人の英語学習の実態と課題〜／
古野庸一 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長
宮崎茂 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
藤村直子 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 主任研究員
◆ソリューションガイド
グローバル人材育成のための多言語対応ｅラーニングサービスのご紹介
※8月発刊の本誌10ページ1行目内「長慶」は「重慶」の誤りです。お詫びして訂正いたします。
RMS Message vol.23 (2011年５月)(8,709KB)
【特集】 「新卒採用の「合理」と「非合理」」
◆経営者インタビュー
カゴメ株式会社
◆事例
三菱商事株式会社 キヤノン株式会社 ソフトバンクグループ ボストン コンサルティング グループ 株式会社Plan・Do・See
◆海外事例
SAS
◆視点
唐沢かおり氏：東京大学大学院人文社会系研究科・文学部 社会心理学研究室 教授
竹村和久氏：早稲田大学文学学術院 教授
◆調査報告
新人の多様性にどう向き合うのか
【連載】
◆展望
企業人に必要な英語力とは／鳥飼玖美子氏 立教大学大学院 異文化コミュニケーション研究科 教授
◆特別インタビュー
日本人の良識をグローバルな視野で展開せよ／IMD学長 ドミニク・テュルパン教授
◆研究報告
企業における若年層の社会人基礎力の年次変化に関する考察／渡辺かおり 山田香 内藤淳 リクルートマネジメントソリューションズ インフローソリューション事業部
◆ソリューションガイド
職場ぐるみで新入社員を育成していくためのOJT施策のご紹介
RMS Message vol.22 (2010年10月)(6,031KB)
【特集】 「人事の役割3.0」
◆視点
野中郁次郎氏：一橋大学 名誉教授
高橋俊介氏：慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員（訪問）
山田義一：リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント
ダニエル・ピンク氏
◆事例
キリンビール株式会社 住友商事株式会社 富士ゼロックス株式会社 マイクロソフト株式会社
◆調査報告
人材マネジメントとは何を目指す取り組みなのか
【連載】
◆展望
幸福度という指標はどこまで有効か／大竹文雄氏 大阪大学 社会経済研究所 教授
◆調査報告
若手社員の適応・戦力化状況とSPI２との関係／新井一寿 リクルートマネジメントソリューションズ インフローソリューション事業部 商品開発G研究員
◆研究報告
信頼する上司がいることは部下のメンタルヘルスに効果的か／今城志保 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所主任研究員
◆ソリューションガイド
強い営業組織づくりのための施策検討につなげる『営業組織診断サーベイ』のご紹介
RMS Message vol.21 (2010年4月)(3,314KB)
【特集】 「次世代リーダー選抜・育成の現実と今後」
◆視点
三品和広氏：神戸大学大学院経営学研究科 教授
金井壽宏氏：神戸大学大学院経営学研究科 教授
中原淳氏：東京大学大学総合教育研究センター准教授
伊藤文雄氏：青山学院学事顧問／ABEST21 理事長
◆事例
コマツ 日本たばこ産業株式会社 富士通株式会社 三菱商事株式会社
【連載】
◆展望
自然界におけるリーダーとリーダーシップ／長谷川寿一氏 東京大学大学院総合文化研究科教授
◆研究報告
進む管理職層候補者の保守安定化／松本洋平 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所研究員
面接者間の評価の違いに着目した検討／今城志保 リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所主任研究員
適応型テストの回答速度と得点の関係／新井一寿 リクルートマネジメントソリューションズ インフローソリューション事業部
◆ソリューションガイド
客観的・多面的な評価を実現するために
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