業界初 モバイル・サーベイ活用 伴走型 マネジメント研修 | マネスタ

マネジャーが輝くと、事業はもっと加速する

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたピープルマネジメントノウハウを3カ月間でインストールする、
業界初のマネジャー育成プログラム「マネスタ」をご紹介します。

詳しくはこちらの特集ページでもご紹介しています。

サービス名

マネスタ

対 象

成長企業やベンチャー企業のリーダー、管理職・マネジャー及びその候補者の方

対応テーマ

管理職層のマネジメント力強化/中堅・リーダー層の能力開発/中小・成長企業向け支援

日 程

3カ月間

推奨受講人数

-

実施形態

・Eラーニング(モバイル)
・職場でのガイダンス&レビュー

外国語対応

なし

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

課題

●事業特性上、成長には人員増加が不可欠であり、それを束ねる現場のリーダー、管理職・マネジャーが採用・育成が必要だが、内部で育てるノウハウや仕組みがない
●リーダー、管理職・マネジャー層は中途採用が多く、マネジメントに対する持論がバラバラ。自社のマネジメンの在り方を議論する上で、共通言語を作る必要があると考えているが、その手軽な実現方法がない
●従来は人事が担っていたリーダー、管理職・マネジャー層へのマネジメント研修は、優先順位の問題から外部ベンダーへアウトソースしたい
●拠点が物理的に離れており、1日や2日間管理職・マネジャー層を集める事は困難であるため、集合型ではないマネジメント研修を実施したいが、最適なものが現状ない

概要・特長

業界で初めて、多面評価アンケート(以下サーベイ)、モバイル・ラーニング、ワークショップの3つを組み合わせ、3カ月間にわたってマネジャーの行動変容に伴走するマネジャー育成プログラムです。チーム内コミュニケーションを改善し、チームのPDCAサイクルを回します。

<2019年度 日本HRチャレンジ大賞 人材サービス優秀賞を受賞!>

■マネスタ3つの特長1. 40年以上磨き続けたマネジメントノウハウ
―業界トップクラスのシェアを有するアセスメント・サーベイの開発・提供実績
―業界トップクラスの研修・コンサルティング実績
 
2.課題の可視化〜改善までワンストップで実践的。高速でPDSを回す学習プログラム
―チーム単位で実施する「多面評価アンケート」にチームごとの具体的なマネジメント課題を特定
―約3ヵ月間の「モバイル・ラーニング」×「ワークショップ」で職場でのアクションを促進

<3カ月間 4ステップでサイクルを回し強いチームを作れるマネジャーを育成>

 
3. 低価格×研修時間の短時間化。手軽に導入が可能
―モバイル・ラーニングは1日わずか3分〜と、場所と時間を選ばず低負荷
―1名あたり49,800円(税抜)とリーズナブル、導入もスピーディ
―導入・運用サポートも充実

<導入企業様(一部抜粋)>
東証一部上場企業〜外資系金融機関、急成長ベンチャー企業、
NPO法人まで、幅広い業種・業態の企業様に導入されています。

受講者の声

研修プログラム

■学習テーマ
プレイヤーからリーダー、管理職・マネジャーへのトランジション(役割転換)において、調査研究により明らかになった多くのリーダー、管理職・マネジャーがぶつかる3つの壁「仕事を任せて動かす」、「メンバーの成長を促す」、「職場運営の土台を固める」が学習テーマです。

■受講の流れ
計3カ月間の「モバイルラーニング」、「職場実践」、「モバイル及びガイダンス&レビューでの振り返り」のサイクルを回す事により、マネジメントの基本を習得するプログラムです。

■受講スケジュール
施策の導入〜効果測定まで3ヵ月で完了。
完了後にはサーベイや実践結果をデータで集計の上、報告書を納品致します。

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