業界初 モバイル・サーベイ活用 伴走型 マネジメント研修 | マネスタ

マネジャーが輝くと、事業はもっと加速する

このような課題に対応できます。

  • 事業特性上、成長には人員増加が不可欠であり、それを束ねる現場のリーダー、管理職・マネジャーが採用・育成が必要だが、内部で育てるノウハウや仕組みがない
  • リーダー、管理職・マネジャー層は中途採用が多く、マネジメントに対する持論がバラバラ。自社のマネジメンの在り方を議論する上で、共通言語を作る必要があると考えているが、その手軽な実現方法がない
  • 従来は人事が担っていたリーダー、管理職・マネジャー層へのマネジメント研修は、優先順位の問題から外部ベンダーへアウトソースしたい
  • 拠点が物理的に離れており、1日や2日間管理職・マネジャー層を集める事は困難であるため、集合型ではないマネジメント研修を実施したいが、最適なものが現状ない

概要・特長

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたピープルマネジメントノウハウを3カ月間でインストールする、業界初のマネジャー育成プログラム「マネスタ」をご紹介します。

詳しくはこちらの特集ページでもご紹介しています。

業界で初めて、多面評価アンケート(以下サーベイ)、モバイル・ラーニング、ワークショップの3つを組み合わせ、3カ月間にわたってマネジャーの行動変容に伴走するマネジャー育成プログラムです。チーム内コミュニケーションを改善し、チームのPDCAサイクルを回します。

人材サービス優秀賞_人材育成部門

<2019年度 日本HRチャレンジ大賞 人材サービス優秀賞を受賞!>


多面評価アンケートとモバイル・ラーニング、ワークショップを組み合わせた育成プログラムが、教育機会が少ない成長企業のマネジャーを短期間で育成することに寄与し、事業成長スピード加速するサービスであると評価されました。

■マネスタ3つの特長

1. 40年以上磨き続けたマネジメントノウハウ

―業界トップクラスのシェアを有するアセスメント・サーベイの開発・提供実績 ―業界トップクラスの研修・コンサルティング実績

2.課題の可視化〜改善までワンストップで実践的。高速でPDSを回す学習プログラム

―チーム単位で実施する「多面評価アンケート」にチームごとの具体的なマネジメント課題を特定 ―約3カ月間の「モバイル・ラーニング」×「ワークショップ」で職場でのアクションを促進

<3カ月間 4ステップでサイクルを回し強いチームを作れるマネジャーを育成>

3. 低価格×研修時間の短時間化。手軽に導入が可能

―モバイル・ラーニングは1日わずか3分〜と、場所と時間を選ばず低負荷 ―1名あたり49,800円(税抜)とリーズナブル、導入もスピーディ ―導入・運用サポートも充実

<導入企業様(一部抜粋)>

東証一部上場企業〜外資系金融機関、急成長ベンチャー企業、NPO法人まで、幅広い業種・業態の企業様に導入されています。

受講者の声
  • 「初めてのマネジメントでしたが、強み、弱みを発見することができた。 何を意識していいかと迷う部分、気づかない部分もエッセンスで気づけたのがよかったです」
  • 「他人から自分のマネジメントスタイルを見てもらえる事、アドバイス、意見をもらえる機会を得られてよかった。 気持ち的に安心できたことが大きい。頭を整理したくとも、どうやればよいか、結局何からやればいいかと混乱し、結局なかなか前に進めない事が多かったが、シート等考えを整理するのに必要な要素をもらえて助かった」
  • 「マネスタコンテンツでは、すでに聞いたことがあるマネジメントノウハウでもわかり易いストーリーで再度学ぶことができ、理解を深めるのに役立った。コンテンツ提供の前後でキックオフとレビュー会が行われ、参加者同士の意見交換や立場・背景共有ができたため参考になった」
<ユーザー・クライアント様の事例をご紹介します>

■「マネスタ」ユーザー事例

■「マネスタ」導入企業事例

サービス詳細

サービス名 マネスタ
対 象 成長企業やベンチャー企業のリーダー、管理職・マネジャー及びその候補者の方
対応テーマ 管理職層のマネジメント力強化/中堅・リーダー層の能力開発/中小・成長企業向け支援
日 程 3カ月間
推奨受講人数 -
実施形態 ・Eラーニング(モバイル)
・職場でのガイダンス&レビュー
外国語対応 なし
実施料金 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
研修プログラム

■学習テーマ
プレイヤーからリーダー、管理職・マネジャーへのトランジション(役割転換)において、調査研究により明らかになった多くのリーダー、管理職・マネジャーがぶつかる3つの壁「仕事を任せて動かす」、「メンバーの成長を促す」、「職場運営の土台を固める」が学習テーマです。

■受講の流れ
計3カ月間の「モバイルラーニング」、「職場実践」、「モバイル及びガイダンス&レビューでの振り返り」のサイクルを回す事により、マネジメントの基本を習得するプログラムです。

■受講スケジュール
施策の導入〜効果測定まで3カ月で完了。 完了後にはサーベイや実践結果をデータで集計の上、報告書を納品致します。

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