自律的なキャリア形成の促進こんなお悩み
ありませんか?

  • 経営陣から
    「キャリア自律を促して
    ほしい」と言われるが、
    何から手を付けてよいか
    分からない
  • 管理職に部下の
    キャリア形成支援を
    することの理解を
    得られない
  • キャリアデザインが
    描けずに他社へ転職
    していく若手が
    増えてきた
  • キャリア研修は
    実施しているが、
    キャリア自律全体の施策は
    検討できていない
  • 年代別のキャリア形成
    課題をふまえた支援を
    考えるのが大変だ
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「自律的なキャリアデザインに
課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。

60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで

貴社の自律的キャリア形成のお悩みを解決いたします

※2023年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象

リクルート
マネジメントソリューションズの
キャリア形成・
キャリアデザイン支援
とは?

独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。

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理論と経験に基づく
独自の支援メニュー

「人」が「人」を相手にするからこそ、知識を学ぶだけでなく、個人の気づきや行動変革が必要。長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見に裏付けされた独自のメソッドを用いて、課題整理から実践まで御社のキャリア自律をご支援します。

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貴社の課題に合わせた
最適な講師とプランのご提案

課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。
各種サーベイや多様なカリキュラムや貴社にとって最適な講師をご提案いたします。

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1コース15,000円(*)〜
様々なご要望にこたえる
プランをご用意

気軽にオンライン3時間で受講できる公開型研修から、貴社に講師を派遣する研修まで。必要な研修・サービスを貴社のお悩みやご予算に合わせてご用意しております。
(*)税抜。公開型3時間研修コースの受講料金です

各年代層における
自律的キャリア形成の課題

各年代層によって、キャリア自律の目的や課題は異なります。 大きく、若手層・中堅層・ミドル・シニアに分けて考えるとよいでしょう。

例えば、中堅層におけるキャリア関連問題は優秀層の離職や、 成長度合いの二極化が代表的な問題としてあります。 そうなると、自律的な役割の拡大やチャレンジ、 専門性・スキルの向上がキャリア自律の目的になるでしょう。 自律的なキャリア形成に向けた課題は、キャリアに対する展望の不安解消や、 現在の仕事や環境の中での機会創出となってきます。

若手層、ミドル、シニアに関しても、それぞれ問題・目的・課題、そして課題解決のポイントがあります。 重要なのは、貴社にとって、もっとも問題認識のある年代層はどこで、 どのような課題があるのかを、明確にしてから打ち手を検討することです。

貴社の状況やご要望にあわせて
ご提案いたします。
まずは、ご相談ください。

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経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

キャリア形成・
キャリアデザイン支援に関する
豊富な
サービスメニュー

年代別に合わせたキャリア研修や、キャリア自律を促進するマネジメント向上施策など、目的に合わせたサービスメニューを体系立ててご用意しています。

キャリア自律を促進する
マネジメント強化

コーチング/管理職層のマネジメント力強化 研修イメージ

対話型マネジメントを実現するコーチングワークショップ

日常のマネジメントにおいて、部下の意欲と能力を最大限引き出すコーチングスキルを身に着けるワークショップです。

こんな課題に対応

  • 短期的な問題対処だけでなく、中長期的な視点でメンバーの成長について考えられるようになってほしい
  • 自分が話す、指示する、指摘するだけでなく、メンバーの立場に立ってコミュニケーションできるようになってほしい

詳細はこちら

キャリア自律を促進する
マネジメント強化

メンバーの成長を支援するための研修プログラムのイメージ画像

メンバーの成長を支援するための研修プログラム | 1on1ワークショップ

メンバーの成長を支援する「1on1ミーティング」の必要性を実感し効果的に進めるスキルを身につけるワークショップです。

こんな課題に対応

  • 1on1施策導入の必要性を上司/メンバー双方に正しく理解してほしい
  • 1on1の機会を活用して、上司とメンバーが対話を通じて関係性構築や成長支援ができるようになってほしい

詳細はこちら

キャリア診断

キャリア志向調査のイメージ画像

キャリア志向調査(R-CAP)

自己を理解し、今後のキャリアを描くための総合キャリア診断。興味・価値観・志向・強みなど7つの指標で分析し、個人のキャリアデザインを支援します。

こんな課題に対応

  • 個人の強み、課題の整理を通して、具体的な能力開発の方向性を検討してほしい
  • 仕事の価値観、望んでいるワークスタイル、身についたコンピテンシーなど漠然と認識していたものを言語化したい

詳細はこちら

キャリアデザイン・キャリア開発

行動につながる若手向けキャリア研修のイメージ画像

行動につながる若手向けキャリア研修 | キャリアアクションプログラム 若手向け

今日の若手社員のキャリア発達課題にフォーカス。フォアキャスティングのアプローチで現在の環境(仕事や組織)をとらえなおし、キャリア形成に向けた主体的な行動(キャリアアクション)を引き出します。

こんな課題に対応

  • 今の仕事や環境の捉え方を変え、充実したキャリアにつながる行動を起こしてほしい
  • 若手社員の仕事や職場に対するエンゲージメントを高めたい

詳細はこちら

キャリアデザイン・キャリア開発

行動につながる中堅向けキャリア研修のイメージ画像

行動につながる中堅向けキャリア研修 | キャリアアクションプログラム 中堅向け

今日の中堅社員のキャリア発達課題にフォーカス。フォアキャスティングのアプローチで現在の環境(仕事や組織)の中に機会を見つけ、キャリア形成に向けた主体的な行動(キャリアアクション)を引き出します。

こんな課題に対応

  • 日常の中に機会をつくって、自らのキャリアの可能性を広げるための行動を起こしてほしい
  • 中堅社員の仕事や職場に対するエンゲージメントを高めたい

詳細はこちら

公開型研修コース

公開型3時間研修コース(オンライン)イメージ画像

心に火の灯ったキャリアの作り方 〜キャリアという「山登り」の中でぶつかる「3つの難所」とその乗り越え方〜

私たちはよく、キャリアについて考えることを「山登り」にたとえます。「キャリアという登山」の中でぶつかる「3つの難所」の乗り越え方をお伝えします。

こんな課題に対応

  • キャリアという山登りの難所を知ることで、自信を持って登山に臨むことができるようになってほしい
  • これまでキャリアに悩み続けていた理由に気がつき、再びキャリアに向き合う勇気を持ってほしい

詳細はこちら

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さらに、研修運営をサポートする研修サポートツール

オンライン研修には事前課題の配布やアンケートなど負荷を軽減するオンラインの研修サポートツールが付帯。
大量の受講者の管理、アナウンスをシステム化して事務局運営の負荷を軽減しながら、
受講者の経験学習サイクルの実践を促します。

Learning Pit でできること

  • 事前課題の実施
  • 当日資料データのダウンロード
    ※オンライン研修に限る
  • 研修後アンケートの回答
  • 事後学習
Learning Pit でできること
  • 研修で学ぶ基本知識を体系的に効率良く学ぶことができます
  • 学んだことを実際の職場で活用するサポートに役立ち、経験学習サイクルをまわすことができます
  • 定期的な案内はシステムにお任せ! 事務局の負荷を軽減します

Learning Pitについてはこちら

キャリア形成・キャリア開発に関する無料セミナーの
ご案内

研究部門・サービス開発部門・コンサルティング部門など、人事領域のプロが、キャリア形成・キャリア開発に関する最新テーマ・情報をお届けします。

  • ・Live型オンラインセミナーでは、質疑応答で皆さまの課題推進に向けた疑問にもお答えします
  • ・動画セミナーでは、場所を選ばず・短時間で・気軽に、動画をご視聴いただけます

Live型

メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

メンバーの自律を促すこれからの
マネジメント

セミナーで
わかること
  • 「自律」ってそもそも何? いま求められている自律的な働き方とは?
  • 自律を促すマネジメントのポイントは?
  • 従来のマネジメントとどう違うの?
  • 自律型組織に向けたマネジメント力強化の具体的方策とは?

詳細はこちら

動画

キャリア・専門性開発を促すための人事制度とは?「ジョブ型」人材育成のススメ

キャリア・専門性開発を促すための
人事制度とは?
「ジョブ型」人材育成のススメ

動画時間
本編23分
セミナーで
わかること
  • 「ジョブ型」人材育成を考える際のフレーム
  • ジョブアサインを促す上で必要な「キャリア自律サイクル」

詳細はこちら

他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。

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キャリア研修・
キャリアデザイン支援に関する
ご利用の流れ

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    STEP01
    お問い合わせ
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    STEP02
    ヒアリングと
    ご相談
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    STEP03
    課題設定
    および解決
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    STEP04
    課題施策の
    実行
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    STEP05
    ご報告と
    今後に向けたご提案

よくあるご質問

トレーナー・講師はどんな方ですか?

弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはもしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、1年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。

自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか?

トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。

短時間の研修はありますか?

弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。

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リクルートマネジメントソリューションズの人材育成・社員研修ソリューションが選ばれる理由

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織変革カンパニー」です

詳細はこちら

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