戦略人事を成功に導く、人・組織データの測定・活用支援
リクルートマネジメントソリューションズの人事データ活用による戦略的な
人材育成・昇格判断・
配置転換・組織開発
戦略的な人事施策の実行でこんなお悩み
ありませんか？
- 従業員の
成長課題を特定して
能力開発をしたい - 昇格判断の
材料として
定量的なデータが
ほしい - 能力適性を
測ったうえで
適切な異動・配置を
したい - 組織課題が
どこにあるか
定量データで
分析をしたい - 人事データ活用を
したいが
データも人材も
不足している
「人事データに基づく戦略人事の推進に
課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。
60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで
貴社の人事データ活用・
戦略人事推進のお悩みを解決いたします
※2024年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象
リクルート
マネジメントソリューションズの人事データ活用による
戦略人事支援とは？
独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。
理論と経験に基づく
独自のサーベイ
私たちは、国内における人事測定のパイオニアとして、社内に専門の研究機関を持ち、長年蓄積してきた組織行動学、産業組織心理学の知見を豊富に有しています。人事データは扱いが難しいとされていますが、貴社の大切なデータを最大限に活用するご提案が可能です。
圧倒的なデータ量で
意思決定の指針を提供
私たちのアセスメントやサーベイは業界を問わず年間30万人以上の方々に回答いただいています。蓄積されたリファレンスデータにより、世間一般の同階層との比較が可能になるなど、企業が人・組織のマネジメントにおいて意思決定を行う際の、有効な指針として活用されています。
人材測定・分析の
プロフェッショナル
組織の今を可視化するサーベイ・アセスメントから、組織開発のご支援、課題解決のための研修・コーチングまで、人材データの扱いを多面的にサポート。専門アセッサーによる精緻な人材評価や、360評価結果のフィードバックコーチング、組織診断サーベイの活用支援などプロフェショナルが貴社を支援します。
人事データ活用の課題と
効果的な取り組み
戦略人事の実践には、①目指すべき姿の策定→②現状把握→③課題設定と実行という3ステップが有効ですが、人材や組織の状態把握・データ化が難しいとされています。現状を可視化する上では「人事アセスメント」が有用。個人の能力を測る人材アセスメント、組織コンディションと要因を調査する組織アセスメントなどがあります。
ただし、人事データ活用やアセスメント自体が目的となることには注意が必要です。データ活用の目的が曖昧だと、取得すべきデータが不明確でデータ取得に踏み切れません。なにより取得したデータをどう育成や評価に活用すべきか見えていないことは大きな課題です。
これらの課題を解決するためには、育成施策（継続的な教育や昇格準備）や制度・仕組み施策（昇格プロセスの整備や適切な異動・配置）といったデータ分析後の施策展開まで見据えて設計をすることがポイントになります。
貴社の状況やご要望にあわせて
ご提案いたします。
まずは、ご相談ください。
経験豊富なプランナーがサポート
人事データ活用に関する導入事例
はじめてのアセスメント・サーベイの導入からデータ分析・活用の推進まで、私たちは業界・業種や組織の規模を問わず、幅広い導入実績があり、蓄積したナレッジを貴社に還元します。 実績：研修 3,100社、アセスメント・サーベイ 600社、コンサルティング 280社 ※2024年3月期 HRD・OD事業
人事データ活用に関する豊富な
サービスメニュー
人材データの活用から組織データの活用まで、目的と課題に合わせたサービスメニューを体系立ててご用意しています。
役割ステージ
人材データ活用
360度サーベイ
組織データ活用
現在の職務遂行力を測る
360度サーベイ
360度評価システム｜MOA
360度評価システム「MOA（Multi-Observer-Assessment）」は、日常の職務行動を、上司だけでなく同僚や部下含めた複数名の観察者が多面的に（360度）評価することで、人材を客観的に把握する評価システムです。
こんな課題に対応
- 自社の従業員を世の中水準と比較した時のレベルを知りたい
- 自社の従業員の課題を明らかにして育成プランを立てたい
現在の職務遂行力を測る
360度サーベイ
360度評価を活用したコーチングプログラム｜サーベイフィードバックコーチング
「サーベイから見える現実」を受け止め、プロのコーチとの対話を通して、「自分のありたい姿」に近づくトレーニングです。
こんな課題に対応
- 管理職に、客観的に自分のマネジメントの現状を認識し、職場の問題解決に取り組んでほしい
- 意識・行動特徴が変わらない管理職に個別にアプローチしたい
登用後の活躍可能性を測る
アセスメント研修
リーダー評価・育成のためのアセスメント研修｜R&Cシリーズ
育てたいリーダー像に基づいた「絶対評価」と「育成」を特徴とするアセスメント研修です。 「部長（候補）向けの共創型リーダー(R&CⅡ)」 「管理職（候補）向けの課題解決型リーダー(R&CⅠ)」「主任・係長（候補）向けの中堅リーダー(R&C Z)」の3シリーズがあります。
こんな課題に対応
- 昇進・昇格にあたり、対象者の能力の把握と意識転換をはかりたい
- 次の役職候補者の能力特徴を、世間・他社と比較して把握し、配置・育成に活用したい
組織診断コンサル
診断型組織開発コンサルティング
｢人材＝従業員｣は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。従業員の能力を最大限引き出して活躍を促すために、サーベイ調査による組織開発を支援します。
こんな課題に対応
- 従業員の意識や認識をサーベイ調査で明確にし、経営の意思決定に活用したい
- サーベイ結果を元に、効果的な改善施策を立案し、実行に移したい
経験豊富なプランナーがサポート
研修を導入いただく全てのお客様に、基本サービスとしてご提供職場実践と研修効果の見える化
リクルートマネジメントソリューションズの研修サービスは、人事ご担当者様と成果を分かち合い、
ともにPDCAを回すパートナーになることを目指しています。
そのため、リクルートマネジメントソリューションズは、研修を導入いただく
全てのお客様に「受講者の職場実践促進」と「人事の研修効果の振り返りと課題設定」を基本サービスとしてご提供します。
職場実践への
5つのサポート
- 行動計画の設定
- 上司との自動連携
- 実践のリマインド
- 学びの言語化
- 受講者同士の刺激
研修効果の振り返りと
課題設定への3つのサポート
- 効果の可視化
- 課題の可視化
- 利便性
「Learning Pit」にお任せ！
こちらも無料でご提供いたします
人事データ活用に関する無料セミナーの
ご案内
研究部門・サービス開発部門・コンサルティング部門など、人事領域のプロが、人事データ活用に関する最新テーマ・情報をお届けします。
- ・Live型オンラインセミナーでは、質疑応答で皆さまの課題推進に向けた疑問にもお答えします
- ・動画セミナーでは、場所を選ばず・短時間で・気軽に、動画をご視聴いただけます
Live型
「戦略人事」を成功に導く、人・組織データの測定・活用術
- セミナーで
わかること -
- 戦略人事の一歩目となる、人・組織の見える化とは
- 客観的に現状を可視化し、可能性を予測するアセスメントツール
- 人・組織のデータを活用した人事施策運用の事例
Live型
導入前に知っておきたい！360度評価の目的別施策・実施ポイントとは？
- セミナーで
わかること -
- 360度評価の活用実態と導入する際のポイント
- 目的に応じた360度評価の活用方法と導入事例（育成・異動配置/昇進昇格）
- 弊社360度評価サービスのご紹介（MOAシリーズ、PRO-MOA)
他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。
経験豊富なプランナーがサポート
人事データ活用による
戦略人事支援に関するご利用の流れ
-
STEP01
お問い合わせ -
STEP02
ヒアリングと
ご相談 -
STEP03
課題設定
および解決 -
STEP04
課題施策の
実行 -
STEP05
ご報告と
今後に向けて
よくあるご質問
- トレーナー・講師はどんな方ですか？
-
弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、１年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。 - 自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか？
-
トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。
- 短時間の研修はありますか？
-
弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。
経験豊富なプランナーがサポート
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サービスを
ご検討中のお客様へ
- お役立ち情報
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- 貴社の課題を気軽にご相談ください。最適なソリューションをご提案いたします。
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03-6331-6000へおかけください
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0120-314-855
受付／10:00～17:00／月～金（祝祭日を除く）
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