組織の成長を促し、未来の貴社を担う人材を育てる
リクルートマネジメントソリューションズの
次世代リーダー育成支援

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管理職候補やリーダー・中堅社員を
中心とする
次世代リーダーの育成に
こんなお悩み
ありませんか?

  • 「管理職になりたくない」
    社員が増えており、
    管理職候補が少ない
  • プレイヤーを脱却
    できない管理職候補に
    リーダー経験を
    積ませたい
  • 次世代リーダーと
    言っても、どんな基準で
    候補者を選定すれば
    いいのか……
  • 将来的に
    次世代リーダーとなる
    社員を若手・中堅の
    うちから育成したいが、
    何をすればよいか
    分からない
  • 育成の効果が
    見えづらく、
    計画が立てづらい
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「課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。

60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで

貴社のお悩みを解決いたします

※2023年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象

リクルート
マネジメントソリューションズの
次世代リーダー
育成支援とは?

独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。

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理論と経験に基づく
独自の支援メニュー

「人」が「人」を相手にするからこそ、知識を学ぶだけでなく、個人の気づきや行動変革が必要。長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見に裏付けされた独自のメソッドを用いて、次世代リーダーの育成をご支援します。

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各会社や組織に合わせた
最適なご支援

ビジネス・組織構造が異なれば、課題も一社一社で違うもの。組織における課題の整理・課題の整理・可視化から最適なソリューションのご提案、モニタリングまでを幅広くご支援。多種多様な業界の実績を持つプランナーが貴社に本当に必要なご支援をご提案します。

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お一人からでも対応可能
必要なものを必要な時だけ

研修は、公開型ならお一人からでもご参加可能。現場に足りないスキル・マインドセットをピンポイントで取り入れたり、まずは少人数で試験導入してみたりするなど、お悩みやご予算に合わせて柔軟にご対応いたします。

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サービスメニュー

中堅・リーダー層の能力開発

中堅・リーダー層の能力開発

どんな環境下でも自律的に周囲に働きかけ成果を出し続けるビジネスパーソンを目指すWEB併用版中堅社員研修 | S-BT

WEB学習と集合型研修を組み合わせ、職場実践による経験学習を通じて、中堅ステージの学びを促進するトレーニングです。

こんな方におすすめ

  • 中堅層/リーダー層

詳細はこちら

中堅・リーダー層の能力開発

中堅・リーダー層の能力開発

仕事を通じた自律的スキル開発研修 | LYO

職場を牽引する中核メンバーとして求められるスキルレベルと自身の現状を把握し、仕事を通じてスキルを鍛えるための考え方を習得する研修です。

こんな方におすすめ

  • 中堅社員〜リーダー

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人材アセスメント/
中堅・リーダー層の能力開発 等

人材アセスメント/中堅・リーダー層の能力開発 等

課題解決型リーダー評価・育成のためのアセスメント研修 | R&C

「変化の時代に求められるリーダー像」に基づいた「絶対評価」と「育成」を特徴とするアセスメント研修です。

こんな方におすすめ

  • マネジャー候補者〜マネジャー

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公開型研修コース(オンライン)

公開型研修コース(オンライン)

【オンライン研修】【管理職対象】構想力向上研修 〜経営的視点(経営者の視界・ものの見方)を磨く〜【1日】

こんな方におすすめ

  • 将来の幹部候補、次世代リーダー層、経営企画・事業企画に携わる部署の方

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Live型

組織や事業の変革人材となる中堅・リーダー層の能力開発とは

組織や事業の変革人材となる
中堅・リーダー層の能力開発とは

セミナーで
わかること
  • 中堅・リーダー層が担う期待役割と現状課題
  • 中堅・リーダー層の能力開発テーマを検討する主な観点
  • 具体的な育成施策と事例のご紹介

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動画

将来を支える自律的な中堅社員の育成について考える今の時代の中堅社員育成のポイント

将来を支える自律的な中堅社員の育成について考える
今の時代の中堅社員育成のポイント

動画時間
本編26分
セミナーで
わかること
  • 中堅社員を取り巻く環境と現状
  • 中堅期のステージの考え方
  • 中堅社員の起こりがちな問題と求められる役割
  • 役割・スキルに基づいた育成のポイント

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他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。

さらに、研修運営をサポートする研修サポートツール

オンライン研修には事前課題の配布やアンケートなど負荷を軽減するオンラインの研修サポートツールが付帯。
大量の受講者の管理、アナウンスをシステム化して事務局運営の負荷を軽減しながら、
受講者の経験学習サイクルの実践を促します。

Learning Pit でできること

  • 事前課題の実施
  • 当日資料データのダウンロード
    ※オンライン研修に限る
  • 研修後アンケートの回答
  • 事後学習
Learning Pit でできること
  • 研修で学ぶ基本知識を体系的に効率良く学ぶことができます
  • 学んだことを実際の職場で活用するサポートに役立ち、経験学習サイクルをまわすことができます
  • 定期的な案内はシステムにお任せ! 事務局の負荷を軽減します

Learning Pitについてはこちら

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織の変革」の
プロフェッショナル集団です。
まずは、ご相談ください。

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ご利用の流れ

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よくあるご質問

トレーナー・講師はどんな方ですか?

弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはもしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、1年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。

自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか?

トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。
サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。
導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。

アセスメントを実施することはできますか?

弊社では、対象層に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修をご用意しています。
専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行うことができる点が特長です。また、選抜を目的に利用されるケースに留まらず、「育成」を重視したプログラムで、中長期的な次世代リーダー候補者の育成が可能です。

リクルートマネジメントソリューションズが
選ばれる理由

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織変革カンパニー」です

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