特集から探す

リクルートマネジメントソリューションズが選ばれる理由

「人・組織変革カンパニー」として、お客様の事業成長に加え、社員の自律的な成長を支援するソリューションをご提供します。

研修サポートツール Learning Pit

受講者の研修効果と事務局の業務効率を最大化するための研修サポートツールをご紹介します。

次世代経営人材を育てるコミュニケーションエンジニアリングサービス（CES）

経営者としての覚悟醸成、経営チームの関係性構築、持続可能な組織づくりを支援します。30年以上の研究と実践に基づく独自の経営人材育成プログラムをご紹介します。

エンゲージメント特集

従業員のエンゲージメント向上に役立つ情報をご紹介します。

女性活躍推進特集

あらゆる人が活躍できる組織づくりとは

対人スキル向上研修｜ソーシャル・スタイルトレーニング

行動科学から導き出されたソーシャル・スタイル理論に基づく、明日から使える対人スキル向上研修。

360度フィードバックを活用した管理職研修特集

対話×360度フィードバックによるリーダーシップ開発では、リーダーシップに関するリフレクション（内省）とマネジャー同士の対話を通じて、参加者が「自分らしいリーダーシップのありかた」「メンバーと組織の力を引き出す関わりかた」を見つけていきます。

管理職研修

管理職が、成果と育成を両立するためのマネジメント力を段階的に高める

マネジメント研修特集

マネジメント研修の導入検討の参考にもなる、研修ラインアップをご紹介いたします。

リーダー研修

組織業績と周囲のメンバーを牽引する力を身に付ける

若手社員研修

自走への転換を支える「主体性とセルフリーダーシップ」を育てる

新入社員研修

学生から社会人へと意識と行動を切り替え、早期活躍と職場への適応をサポート

内定者・入社候補者研修

企業文化の理解や内定者同士の交流を促し内定辞退防止、即戦力化につなげる

営業研修｜効率的に成果を上げる

営業職のスキル向上は業績に直結すると考えられることが多く、営業研修の重要性が年々高まっています。また、営業スキルを高めて効率的に成果を上げたいと感じている営業担当者も少なくありません。

キャリア研修｜充実したキャリアを実現に向けて

キャリア研修とは、従業員が自身のキャリアについて考えたり、充実したキャリアを実現するためにどのような経験やスキルが必要なのかを考えたりすることで、そこに向けた課題解決や自発的な行動を促す研修です。

ビジネススキル研修特集

新入社員から管理職まで、各階層の課題に適したさまざまなビジネススキル研修をご用意しています。

コミュニケーション研修

社内のコミュニケーションを活性化させたい時や、社員同士の連携をよりスムーズにしたい時には、コミュニケーション研修の導入が効果的です。

マーケティング研修｜顧客視点を養いマーケティング思考を身につける

マーケティング研修の目的は、企業や個人が一方的に「売る」のではなく、顧客から「選ばれる」ための考え方を身につけることにあります。研修では、顧客視点の思考法を体系的に学び、製品やサービスの魅力を的確に届ける力を養います。

プレゼンテーション研修｜伝わるプレゼンテーションを習得

「どんな準備をすればいいのか分からない」「伝えたい内容が整理できない」など、プレゼンテーションに苦手意識を持つ理由はさまざまです。プレゼンテーション研修では、こうした課題に対応するためのプログラムが用意されており、自分の課題に合ったスキルの習得を目指します。

クリティカルシンキング研修｜実務で生かせるスキルを習得

クリティカルシンキングは、ビジネスにおいて重要なスキルの1つです。この研修は、業務や対人関係において役立つ思考法を身につけたい方にお薦めです。

Excel（エクセル）研修｜実務力とビジネス数字の活用法

エクセル研修は、基本操作から高度な活用法まで対応し、初心者から中堅層、マネジメント層まで効果的です。業務効率を高め、データ分析や資料作成のスキルを向上させるために役立ちます。

〈新入社員向け〉職場への適応促進プラン

本プランでは、適応を3ステップで考え、ステップごとに必要なスキルと学びの機会を提供することで新入社員の適応不全を防ぎます。

〈新人・若手社員向け〉自律・成長を阻む2つの壁を乗り越えるプラン

本プランでは、自律的に行動し経験から学ぶ「Try＆Learn」と、環境に左右されずより良い状況をつくる「セルフリーダーシップ」を軸に、新入社員の成長を支援します。

〈新人・若手社員向け〉自律型人材育成プラン

新入社員が自己成長を実現し、企業の目標達成に貢献できるようになるための研修プログラムです。新入社員から4年目までを対象にした継続的な研修の実施により、「Try＆Learn」を身に付け、自己啓発や職場への適用を促進します

〈若手社員向け〉課題解決力向上研修｜主体的な行動を促す実践スキルを習得

若手社員と役職手前のリーダー層の成長を支援するための、課題解決力強化プランです。現場ですぐに実践できる問題解決スキルや課題形成力を養います。

〈データ活用〉人事と職場で連携する新人若手フォロープラン

エンゲージメントサーベイで組織課題を把握後、定期面談の実施とマネジメント支援ツールを活用することで、人事と職場の双方からの新人若手フォローを実現します。

〈中堅社員向け〉新任リーダー育成プラン

本プランでは、中堅社員がリーダーへ成長するための具体的なアプローチを紹介します。役割認識の強化からスキル習得、自己成長の振り返りまで、実践的な育成プランを提案します。

〈管理職候補者・既任管理職向け〉目標管理スキル向上プラン特集

目標管理の改善に向けたマネジメント強化のため、ロールプレイングやグループワークを通じて、部下の目標設定や評価、フィードバックの方法を学びます。

〈新任管理職向け〉部下とのコミュニケーションスキル向上プラン

本プランでは、新任管理職層の部下に働きかけるスキルや意識を高め、上司が部下との効果的な対話を通じて、部下のモチベーションを引き出し、組織ビジョンを自分の言葉で伝える力を養います。

〈新任管理職向け〉リーダーシップ開発プラン

本プランでは、「マネジメント基礎の習得」「リーダーシップ開発」「課題解決スキル向上」の3ステップを通じて、知識の習得から実践までを体系的に支援します。

〈若手管理職向け〉将来の会社を担う人材の成長支援プラン特集

企業が持続可能な体制を構築するには、未来を担う次世代リーダーの育成が不可欠です。10年後、20年後に経営層や部長層として活躍する人材を育てます。

〈現場マネージャー向け〉自己流マネジメント脱却プラン

360度評価で課題を把握したうえで、現場マネージャーが人のマネジメントを体系的に学ぶ複数の研修を実施。マネジメント支援ツールを活用することで、現場マネジメントを根本から強化します。

〈課長向け〉部下育成意識を高める実践型研修プラン

管理職の基礎研修のなかでアセスメント・サーベイの結果を活用し、さらにフォローアップ研修を組み合わせて、研修後も継続的な成長を促進します。

〈既任管理職向け〉自律共創型マネジメントの体得プラン特集

マネージャー後期の３つの重要行動を学び、管理統率型に加えて自律共創型マネジメントを身に付けます。

〈管理職・部長向け〉経営視点を持つ次世代リーダー育成プラン

多くの管理職は短期的な目標達成に追われ、経営視点を持つ機会が少ないのが現状です。次世代の経営人材を育成するための実践的な育成プランについて紹介します。

〈次世代経営人材・経営層向け〉研修体系構築プラン

本プランでは、事業課題の発見力、実行力を高め、経営視点を養う研修を実施します。次世代リーダーの育成を加速し、企業の未来を切り拓くための最適なアプローチです。

〈全階層対象〉階層別研修の体系化プラン

新人から中堅社員、さらには部長クラスの管理職に至るまで、「自律型人材」というテーマを軸に階層別研修を体系化することで、社員一人ひとりが現代社会で活躍するうえで必要な能力を身に付け、組織全体の力を高めることができます。

〈成長企業向け〉マネジメント強化から始める教育体系構築プラン

組織が拡大し従業員が100名規模を超えてくると、それぞれが自己流でマネジメントに取り組むことには限界が訪れ始めます。本プランは、成長企業が組織基盤を構築し、強化するために、人事部門を支援する人材育成プランです。

人事制度改革から始めるキャリア自律プラン

本プランでは、企業の人事制度改革を支え、より良いマネジメント体制を作り上げるための具体的なアプローチを提案します。

職場全体で支える新人の自律成長育成プラン

育成の方向性を明確にし、職場全体での支援体制を強化することで、新人が主体的に学び、行動できる環境を作ります。

メンバーマネジメント力強化による組織生産性向上プラン

実践の結果を振り返り、成果を確認しながら課題を改善するプロセスを繰り返し、マネジメントスキルを日々の業務に定着させます。

組織全体で取り組むマネジメント支援ソリューション

課長層の育成だけでなく、部長層にも支援をすることで組織全体のマネジメント力を高め人材活躍を最大化していきます。

職場実践と研修効果の見える化をサポート

リクルートマネジメントソリューションズは、人事ご担当者様と成果を分かち合い、共にPDCAを回すパートナーになることを目指しています。

研修の効率化と利便性を実現するペーパーレス化

研修のペーパーレス化により、人事ご担当者様の研修準備の効率化や受講者の皆様の利便性向上につながることが分かってきています。紙資料に代わる新しい研修形態を知りたい方へ、当社の研修のペーパーレス化の取り組みをご紹介します。

研修事務局代行サービス

研修の企画・実施だけではなく、研修事務局の実務も代行。企画～実務～実施まで、トータルサポートします。

新入社員育成特集

今の時代の新人若手の生かし方・育て方についてご紹介します。

中堅社員育成特集

リクルートマネジメントソリューションズが考える、今の時代に求められる｢自律と協働の力｣を高めるための、中堅社員育成についてお伝えします。

マネジメント変革

貴社のマネジメント変革をサポートします。

中小・中堅企業向け 人材育成特集

「人材育成」全般へのお悩みを解決するために、企画段階から一緒に検討するご支援を実施します。

中小・中堅企業向け マネジメント力強化特集

中小・中堅企業のマネジメント力強化に役立つ情報をご紹介します。

「分散型」オンライン研修シリーズ

参加者同士の交流から自分の解を見つける、オンライン研修。

「Learning Pit」「Marble Survey System」ログイン方法の統一のお知らせ

「Learning Pit」「Marble Survey System」ログイン方法の統一のお知らせです

社員研修

社員研修は、社員のスキルアップやモチベーション向上に大きな影響を与えるため、効果的な実施方法を考える必要があります。では、効果的な社員研修を行うには、具体的にどのようなポイントに注意すれば良いのでしょうか？

人事向け特集

初めて人事になった方や、あらためて基礎知識や潮流を見直したい方に向けて、見ていただきたいコンテンツをまとめました。

オンライン研修のご案内

オンラインでの研修の実施についてご紹介します。

リモートで広がる、これからの働き方学び方特集

これからの働き方や学び方について情報発信をしていきます。

これからの｢学び｣

限りある時間で、より効果的な学びを企画・推進するためのヒントをお伝えします。

中小・中堅企業向け
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