「リーダーの成長」と「人事の意思決定」を支える360度評価 PRO-MOAの特徴

※2007年4月~2025年3月の累計実績 ※累計利用社数は同一企業を重複カウントしないユニーク社数

01独自の測定手法

独自の測定手法により、
回答しやすく、個人の傾向が明確に表れます。 その結果、リスク要因と強みを立体的に把握することが可能です。

人物の特徴を明確かつ正確に把握

あなたの上司をイメージして、以下の2パターンの質問項目に回答してください。

  • プロブスト法取り組み姿勢の測定
    プロブスト法の例

    あてはまるものだけを選択すればよく
    「選ばない」ことの心理的負荷が小さいので、
    率直に回答できる

  • リッカート法能力の測定
    リッカート法の例

    具体的なフィードバックにつながるのはよいが
    上司を5段階で評価するのは気が引けるし、
    回答の心理的負荷も高い…

提示されたキーワードの選択から人物特徴を把握する“プロブスト法”と、職務遂行行動を測定する“リッカート法”を併用することで、回答のしやすさと能力開発へのつなげやすさを両立。一般的な5肢選択だけでは捉えにくい人物像をより明確かつ正確に把握できます。

マネジメント上のリスク要因を早期検知

マネジメントのリスク検知イメージ図

一般的な5肢選択(リッカート法)では捉えにくいネガティブな影響力を測定でき、不適切なマネジメントのリスク検知にも活用可能。本人の自発的な行動変容を促すと同時に、人事による戦略的なフォローアップや育成施策の最適化を可能にします。

相対比較や業界・階層別の比較が可能

相対比較や業界・階層別の比較イメージ図

これまで蓄積してきたデータをもとに、同じ階層のビジネスパーソンとの比較に加え、業界別や日経225企業の傾向とも照らし合わせて結果を確認することが可能。自分や自社の世の中における位置が把握でき、結果への納得感が向上すると共に、成長に向けたアクションが取りやすくなります。

02「やって終わり」を
防ぐ支援

「やって終わり」を防ぐには、
現場が前向きに受け止められる支援が欠かせません。 PRO-MOAは、結果の読み取りから行動計画づくり、 事後施策までを一貫して支援します。

充実のフォローアップ施策でサーベイ結果の活用を促進

  • フィードバックセッション
    ねらい

    360度評価結果から自分の特徴を読み取り、今後の能力開発やリーダーシップ開発につなげる

    スケジュール例
    フィードバックセッションスケジュール例
    フィードバックセッションイメージ画像
  • フィードバックコーチング
    ねらい

    360度評価を活用して、日常のマネジメント行動を振り返ることで、リーダーとしてのさらなる成長を目指す

    スケジュール例
    フィードバックコーチングスケジュール例
    フィードバックコーチングイメージ画像

フィードバックセッションコーチングをオプションでご用意し、結果の読み取りから能力開発計画づくり、行動変容のプロセスまで伴走。本人が結果を前向きに受け止め、迷わず次の行動に移せるため、サーベイの効果を確実に高められます

各領域の専門スタッフが連携し、
課題の把握から次の打ち手まで一貫して支援

各領域の専門スタッフが連携し、課題の把握から次の打ち手まで一貫して支援

ソリューションプランナー、商品担当、納品担当がそれぞれの専門性を生かし、貴社をトータルにサポート。360度評価を「やって終わり」にはせず、その結果を通じて明らかになった課題を起点に、ソリューションプランナーが研修や1on1、制度設計などの施策を具体的に設計・提案します。調査結果の把握にとどまらず、次のアクションまで見据えた継続的な人・組織の変革につなげていきます

03安心の実績とサポート体制

専任スタッフのサポートと、
結果の理解を助けるコンテンツをご用意。
運用の負担や読み取りの不安を解消し 初めてでも安心してご導入いただけます。

安心の導入実績

  • 累計対象者数867,000名
  • 累計利用社数1,200社以上
  • 三菱UFJ銀行
  • みずほフィナンシャルグループ
  • 三井物産
  • パナソニック
  • 花王
  • 旭化成
  • 日本航空
  • 日本郵船
  • 農林中央金庫
  • 森永製菓
  • 京浜急行電鉄
  • 明治安田システム・テクノロジー
  • 日本キャタピラー
  • ニチバン
  • ダイナム
  • NECネッツエスアイ

※順不同 ※2007年4月~2025年3月の累計実績 
※累計対象者数は当該期間に360度評価の評価対象となった方の延べ人数 
※累計利用社数は同一企業を重複カウントしないユニーク社数

サーベイ準備から納品までの負担を軽減

サーベイ準備から事後施策までのフロー 1実施目的や回答者選定などの要件整理 2実施準備社内広報など 3サーベイ回答 4集計・納品 5結果の活用 6事後施策
ソリューションプランナー

ソリューションプランナーが、貴社の状況・目的・目指す状態を丁寧に把握し、サーベイ前後の課題整理から、事後施策のご提案まで一貫して支援

専任のサポートスタッフ

専任のサポートスタッフが、準備・スケジュール管理・問い合わせ対応など、運用に必要な業務を丁寧にサポート

  • AIによるコメントチェック機能・不備検出ツール
    AIによるコメントチェック機能や、社員情報リストの不備検出ツールで運用の負担を軽減※フリーコメントはオプションメニューとなります
  • サポートツール360度サーベイ回答者の皆様へ
    回答時の心構えやコツをまとめた動画コンテンツなど、人事担当者様の負担を軽減するためのサポートツールをご用意

複雑な準備や運用の負担が少なく、初めての実施でも安心して進められます。

豊富なサポートコンテンツで結果の返却から活用までを支援

  • 報告書読み取りガイド
  • PRO-MOAフィードバック報告書 HAND BOOK

人事向け・対象者向けのハンドブックや解説動画など、結果の読み取りをサポートする豊富なコンテンツをご用意。本人も人事も結果を正しく読み取れるようになり、「どう説明するか」「どう受け止めてもらうか」の不安が軽減され、活用がスムーズに進みます。

50年以上の測定実績と、豊富な導入支援ノウハウを持つ
リクルートマネジメントソリューションズが、
目的整理から実施・結果活用まで一貫して伴走します。

まずは、現在の課題や状況をお聞かせください。

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