360度評価システム　PRO-MOA

①PRO-MOAの3つの特長

■独自の測定手法でマネジメント職に求められる「他者への影響力」まで網羅

360度評価で用いられる一般的な調査方法「リッカート法」と独自の手法「プロブスト法」を組み合わせることで 「能力」の測定に加え、マネジメント職として求められる「他者への影響力」の測定を実現します。

■ネガティブチェックで昇進昇格の判断材料やハラスメントやディレールメントのリスクを可視化

プロブスト法では他者への「ネガティブな影響力」を測定。上司からは見えない昇進・昇格時の懸念点やハラスメントリスクを同僚・部下などの視点で可視化します。不適切なマネジメントのリスク検知にも活用でき、ディレールメント（脱線）の兆候の早期把握につながります。

■初めて結果を受け取る方でも安心。行動変容まで伴走するフィードバック

360度評価の本番は結果を受け取ってから。初めて受ける方でも結果に向き合い、ご自身の成長に繋げられるよう、フィードバックセッションやコーチングをオプションでご用意し、結果の読み取りから能力開発計画づくり、行動変容のプロセスまで伴走します。フィードバック研修（オプション）では結果をもとに本人が取るべきアクションを明確にし、本人の自発的な行動変容と、人事による戦略的なフォローアップにつなげます。

②独自の測定手法「プロブスト法」とは

提示されたキーワードの選択から人物特徴を把握するサーベイ手法。当てはまるキーワードだけを選択するため、5段階で評価するリッカート法と比較して、対象者を「評価している」心理的な負荷が軽減され、得点が高止まりしないことが特徴です。

③初めての導入でも安心のサポート

専任のサポートスタッフが準備・スケジュール管理・問い合わせ対応など、運用に必要な業務を丁寧にサポートいたします。初めてのご導入でも、安心してご実施いただけます。