Consulting

コンサルティング

人と組織への深い洞察をもとに、
経営と現場をつなぎ、事業を前に進めていく

私たちが提供するコンサルティングサービスは、人と組織の幅広い課題に対応しており、大手企業から中小企業まで業種・業態を問わずご支援しています。私たちのコンサルティングの特徴は、｢現場が動いてこそ、企業は価値を生み出す｣との信念にもとづいた人と組織への深い洞察と、事業理解を兼ね備えている点です。私たちは、経営と現場をつなぎ、事業に確実な変化を生み出すコンサルティングサービスを目指しています。

主なコンサルティングサービス

人事制度設計・運用コンサルティング

人事制度を通じて実現したい目的を明確にした上で、コアとなる等級・評価・賃金・育成制度を設計し、その後の運用・定着まで一貫して支援します

自律型組織への変革コンサルティング

実現したい変革・目的（キャリア自律、イノベーションなど）を明確にし、人事制度設計とその後の運用・定着を含めた人材・組織開発まで一貫して支援します

成長企業支援コンサルティング

成長企業の組織に発生する「ひずみ」の把握・予測を起点として、人・組織の成長を支援する中長期的・総合的なコンサルティングをご提供します

教育体系コンサルティング

環境変化の激しい現代、社員が自律的に学び続ける教育体系が必要になっています。人と組織のシステムの再構築の一環として、教育体系設計を支援します

営業強化・変革支援コンサルティング

営業成果を創出する個人と組織の両面から問題を捉え、変化に対し自主自立的に対応できる組織づくりを支援します

診断型組織開発コンサルティング

｢人材＝従業員｣は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。従業員の能力を最大限引き出して活躍を促すために、サーベイ調査による組織開発を支援します

ミッションバリュー浸透コンサルティング

ミッション・バリュー浸透は、グローバル化やフラット化が進んだ現代の企業において、社員の企業に対するロイヤリティを高める究極の取り組みです

コミュニケーションエンジニアリングによる
戦略推進支援サービス

企業の直面するさまざまな問題において、停滞している現場での実践を支援するために、自律協働型の人と組織をつくり企業の問題解決能力を高めます

全てのコンサルティングサービスを見る

他にも働き方改革、ダイバーシティ推進、
部門間連携強化等のテーマでの
コンサルティングも行っています。
詳細はお問い合わせください。

コンサルティングの
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実績・お客様の声

コンサルティングの実績

コンサルティング実績（HRD・OD事業のみ）

※2024年3月期

業種内訳（HRD・OD事業のみ）

※2024年3月期

従業員規模内訳（HRD・OD事業のみ）

※2024年3月期

顧客満足度

事業内容や状況を理解し、
目指す方向性を踏まえていた

※（OD・HRD事業）2023年度「コンサルティングサービスに対するお客様アンケート」

社風や組織文化、共有している
価値観を踏まえていた

※（OD・HRD事業）2023年度「コンサルティングサービスに対するお客様アンケート」

コンサルティングに対するお客様の声

弊社の事業の特性、人事制度の仕組みを十分に理解の上、課題に対する解決策等を提供してくれた

人材・組織面だけでなく経営の知識、色々な業界でのコンサル経験をもっている

高い知識と他社事例の豊富さ、弊社の状況を的確に分析し的確に提案していただけた

異業種を含む事例に基づいた、当社向けの提案をしていただけた

決裁者との合意形式に向けた進め方の観点も参考になった

グループ討議などで、意見を引き出す環境づくり、ファシリテーターとしての進め方等は、おそらく自社では実現できない

貴社の課題をお伺いし、
最適なソリューションをご提案します

コンサルティングの
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コンサルタント紹介

あおきあさみ

青木麻美

コンサルティング部マネジャー

2004年大手電機メーカー入社、ソリューション営業を担当。
2007年研修会社入社、人材開発・組織開発の設計・講師を担当。
2015年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
人事コンサルタントとして、ダイバーシティマネジメント、働き方改革の推進、組織開発や人事制度設計を担当。
保有資格：ATD認定CPLP（Certified Professional of Learning & Performance）、米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー。

あまのとおる

天野徹

エグゼクティブコンサルタント

1985年株式会社リクルート入社
教育機関の学生募集事業の営業部門において、営業、事業統括を担当。
2004年トヨタとの合弁会社オージェィティー・ソリューションズにて生産性改善コンサルティングを担当。
2009年リクルートマネジメントソリューションズ入社
営業組織強化コンサルティング、組織・人材マネジメントコンサルティングを担当。近年はベンチャー企業の成長支援コンサルティングにも関わる。

いせき　たかあき

井関隆明

シニアコンサルタント

1989年株式会社リクルート入社
求人事業部門にて営業を担当
2001年より株式会社リクルートマネジメントソリューションズにて組織・人材領域のコンサルティング業務に従事
主に大手企業を対象に、人事制度構築、職務評価、多面評価制度構築、組織診断プロジェクト等を担当
タレントマネジメントシステム関連事業の立ち上げを経て、2016年より現職
中小企業診断士

いのうえこう

井上功

マスター

1986年株式会社リクルート入社。企業の採用支援、組織活性化業務に従事。
2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。
2012年より現職。イノベーション支援領域では、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、異業種協働型の次世代リーダー開発基盤≪Jammin’≫を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。

うめだしんじ

梅田真治

HRM統括部統括部長

2008年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
人事担当としてさまざまな人事業務の企画・立ち上げ、実務経験を経て、現在は、人事コンサルタントとして顧客の人事制度設計等の人材マネジメント領域、バリュー浸透等の組織開発・組織変革領域の支援に従事。
人事経験を生かし、企業の人事部門の機能価値向上・人事の人材育成等のテーマに対してのソリューションビジネスの立ち上げを推進している。

うらべひろこ

浦部寛子

シニアコンサルタント

2008年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社
新卒採用～若手定着・育成領域のソリューションプランナー、コンサルタント、企画業務を経て現職。
組織風土浸透、自律的な学びに向けた仕掛けづくり等、組織開発領域を中心に、意識調査や多面評価等の設計・納品の実績がある。
設計だけでなく活用・運用まで見据えてお客様と共に創ることを大事にしている。
保有資格：米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ（CPCC）、GCDF-Japanキャリアカウンセラー

かしのまさあき

樫野正章

コンサルティング部部長

2008年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
組織・人事コンサルタントとしてこれまで100社以上を担当。情報サービス、金融機関、メーカー、製薬、インフラをはじめ多くの業界で、人事制度改定、新人オンボーディング施策の設計、イノベーション組織の研究などを支援。弊社コンサルティング組織のマネジャーとして、HRMコンサルティングサービスのコンセプトの策定・メソドロジーの設計、HRM領域のセミナー企画・実施、コンサルタントの育成等に従事。2019年優れたマネジメント活動を共有・賞賛するイベントで全社優秀マネジャー賞を受賞。弊社機関紙Messageの寄稿や各種団体での講演などを行う。

かもとしき

加茂俊究

コンサルティング部マネジャー

2008年、大手精密機器メーカーに入社。本社スタッフおよびリユース商品の企画・生産管理(プロジェクトのリーダー)を4年間つとめる。（その仕事を通して、”新たな価値を生み出す人・組織づくりの醍醐味”を味わう）その後、2012年に大手アパレル製造小売企業に転職。商品企画・生産管理を担当。
2013年株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。
人・組織に関わるコンサルタントとして従事。
超大手・中小・ベンチャー、エネルギー・メーカー・不動産・金融・小売・サービスなどの顧客に対して、人事制度構築や組織診断サーベイを起点とした組織開発、部門連携タスクフォース活動支援etc、幅広くご支援。

たうらりか

田浦里香

シニアコンサルタント

シンクタンク系コンサルティング会社を経て、
2012年株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。
様々な業界における人事制度改定を中心とした人材マネジメントコンサルティングに従事。

たかはしなおや

高橋直哉

シニアソリューションアーキテクト

株式会社リクルートに入社し教育研修の営業に従事、その後HRR株式会社（現リクルートマネジメントソリューションズ）に転籍しHRMコンサルティングおよび営業強化のコンサルティングに従事し現在に至る。
組織診断、理念浸透、人事制度改革、教育体系設計、人材開発プログラム設計、営業組織診断、営業戦略策定支援など幅広いコンサルティング経験を持つ。

たてのまさゆき

立野正行

コンサルティング部マネジャー

2010年大手不動産デベロッパー入社、中高層住宅・戸建て住宅の開発を担当。
2015年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
大手企業を中心に人材開発やマネジメント強化、人材育成体系構築、人事制度構築、組織変革など
顧客の事業成長のために、人・組織に関わる様々なテーマの支援をしている。
最近は、弊社のもつ知見・ノウハウを生かし、グループ会社のサービス開発の支援もしている。

なかながともひさ

中永智久

シニアコンサルタント

1992年株式会社リクルートに入社。新卒採用・中途採用領域を担当。
1998年 HRD事業へ異動し、2003年中四国・九州地区の営業責任者。
その後、2004年リクルートマネジメントソリューションズへ合流し、2006年首都圏の営業責任者、2011年からはコンサルタントとして従事。
大手自動車メーカー、大手証券会社、大手総合電機メーカー、大手通信キャリアを中心に、営業組織・営業パーソンの業績向上支援、中堅上場企業の役員会・戦略会議のファシリテートを担当。他、大手電機メーカーの育成・教育体系の構築、不動産仲介・専門商社・アウトソーシング企業・アパレル企業・アミューズメント企業の人事制度構築・運用を支援。

ふくだひであき

福田秀明

シニアコンサルタント

2002年人材育成企業入社。研修開発、スキルアセスメント、講師、ファシリテーターを担当。
2006年 IT系コンサルティング会社にて、流通業界大手企業における業務プロセス改革、内部統制整備等のコンサルティングを担当。また、経済産業省の電子商取の業界標準策定事業にて、アパレル業界と百貨店業界の標準を策定。
2008年人材育成企業にて人事・人材育成分野のコンサルティング部門を新規立ち上げ。首都圏・東日本を中心にコンサルティング事業を拡大させた後、2012年より西日本エリアで展開。
2017年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。製造、流通、運輸、化学などの大手企業、中小企業向けに、人・組織分野のコンサルティングを実施。組織開発、理念浸透、人事制度構築、ナレッジマネジメントなどを専門としている。
神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）

ぶとうくみこ

武藤久美子

エグゼクティブコンサルタント

2005年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
組織・人事のコンサルタントとしてこれまで150社以上を担当し、個と組織を生かす風土・仕組み作りを手掛ける。
専門領域は、働き方改革、ダイバーシティ＆インクルージョン、組織開発、小売・サービス業の人材の活躍、企業の評判など。
小売業の「店長の在宅勤務制度」や、高度な機密情報や個人情報を扱うため導入が難しいと言われている金融企業へのテレワーク導入を支援し、実現。
その他、働き方改革を通じて、業務改革、風土改革、人材育成を同時実現する手法を得意とする。
リクルートグループ全体から新しい価値の創造と事業・産業変革の兆しとなる優れたナレッジを選抜・共有するイベント「FORUM」の顧客接点部門・TOPGUNに2016年、2018年、2020年の３回選出。
早稲田大学大学院修了（経営学）。社会保険労務士

まとばまさひと

的場正人

エグゼクティブコンサルタント

1993年株式会社リクルート入社。
1996年より株式会社リクルートマネジメントソリューションズ在籍。
リクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、リクルートグループ各社の顧客接点における勝ちパターンを研究し、構造化・型化・横展開を推進しつつ、リクルートマネジメントソリューションズでは、社外企業の営業組織変革、営業生産性向上、組織開発、人材開発に携わる。

やまだけいすけ

山田圭介

シニアコンサルタント

営業アウトソーシング事業、人材派遣事業の企画営業に従事したのち、
2007年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
営業力強化・営業組織変革コンサルティングを中心に、さまざまな業界での組織・人材マネジメント領域のコンサルティングに携わる。

やまもとりえ

山本りえ

シニアコンサルタント

1999年サービス業に従事
2000年税理士・社会保険労務士事務所（社会保険労務士）に入所
専門は労働法、企業労務問題の解決やリスクヘッジに関する制度構築・相談を担当。
2005年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　入社
コンサルタント兼ファシリテーターとして幅広い業種やテーマに対して変革支援を行い、プロジェクトで関わった企業数はのべ150社を超える。