コンサルティングCONSULTING

2004年大手電機メーカー入社、営業担当
2007年研修会社入社
人材開発・組織開発の設計・講師を担当。
2015年より現職。人事コンサルタントとして、ダイバーシティマネジメント、働き方改革の推進、組織開発や人事制度設計を担当。保有資格：ATD認定CPLP（Certified Professional of Learning & Performance）、米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー。

1985年リクルート入社
教育機関の学生募集事業の営業部門において、営業、事業統括を担当。
2004年トヨタとの合弁会社オージェィティー・ソリューションズにて生産性改善コンサルティングを担当。
2009年リクルートマネジメントソリューションズ入社
営業組織強化コンサルティング、組織・人材マネジメントコンサルティングを担当。近年はベンチャー企業の成長支援コンサルティングにも関わる。

1989年リクルート入社
求人事業部門にて営業を担当
2001年よりリクルートマネジメントソリューションズにて組織・人材領域のコンサルティング業務に従事
主に大手企業を対象に、人事制度構築、職務評価、多面評価制度構築、組織診断プロジェクト等を担当
タレントマネジメントシステム関連事業の立ち上げを経て、2016年より現職
中小企業診断士

1986年リクルート入社、企業の採用支援、組織活性化業務に従事。
2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。
2012年より現職。イノベーション支援領域では、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、異業種協働型の次世代リーダー開発基盤≪Jammin’≫を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。

コンサルティング会社を経て2005年にリクルートマネジメントソリューションズに入社。
従業員満足度調査や組織診断、人事制度構築など、人と組織に関するコンサルティング業務に従事。
その後、サービス企画・開発業務に従事し、次世代リーダーの選抜・育成を主なテーマとしてサービス開発に携わる。顧客企業における、創業者の後継者候補や次期事業責任者の育成、グローバルでのサクセッションプランニングの導入支援等に携わる。
2018年度より現職。

人事担当としてさまざまな人事業務の企画・立ち上げ、実務経験を経て、現在は、人事コンサルタントとして顧客の人事制度設計等の人材マネジメント領域、バリュー浸透等の組織開発・組織変革領域の支援に従事。
人事経験を生かし、企業の人事部門の機能価値向上・人事の人材育成等のテーマに対してのソリューションビジネスの立ち上げを推進している。

1997年入社。ソリューション営業を経て、2002年より研究・開発業務に従事。
リーダーシップ・マネジメント領域、アセスメント領域の商品・サービスの研究・開発、事業責任者、Webラーニング・スキル開発サービスの事業責任者を歴任。
2018年より現職。

1986年株式会社リクルートに入社、デロイト トーマツ コンサルティング株式会社を経て、2011年から現職。
人事戦略、人事制度改革、理念浸透、組織調査・診断、人材開発、人事情報システム開発など幅広いコンサルティング経験を持つ。

エンタテインメント関連企業における事業開発室・経営企画室などを経て、リクルートマネジメントソリューションズに入社。
現職では組織開発、経営理念浸透、CFT活動支援、人事制度構築などさまざまなコンサルティングに従事。

シンクタンク系コンサルティング会社を経て、2012年入社。
様々な業界における人事制度改定を中心とした人材マネジメントコンサルティングに従事。

2005年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
組織・人事のコンサルタントとしてこれまで150社以上を担当し、個と組織を生かす風土・仕組み作りを手掛ける。
専門領域は、働き方改革、ダイバーシティ＆インクルージョン、組織開発、小売・サービス業の人材の活躍、企業の評判など。
小売業の「店長の在宅勤務制度」や、高度な機密情報や個人情報を扱うため導入が難しいと言われている金融企業へのテレワーク導入を支援し、実現。
その他、働き方改革を通じて、業務改革、風土改革、人材育成を同時実現する手法を得意とする。
リクルートグループ全体から新しい価値の創造と事業・産業変革の兆しとなる優れたナレッジを選抜・共有するイベント「FORUM」の顧客接点部門・TOPGUNに2016年、2018年、2020年の３回選出。
早稲田大学大学院修了（経営学）。社会保険労務士

2007年リクルートマネジメントソリューションズ入社
人事・組織コンサルタントとして、組織変革や人材開発施策に携わる。
2017年より、新規事業をプロジェクトリーダーとして推進、サービス業における従業員のモチベーションと生産性の向上や人工知能を用いた対人コミュニケーション支援など新規サービスの開発に携わり2019年には技術特許を取得。
2020年よりコンサルタント兼主任研究員として、ビジネス、アカデミックの両側面より企業のコンサルティングを行う。一方、社内外のコミュニケーション強化の支援を専門領域としたメディアへの執筆や講演活動などを行っている。

1993年リクルート入社。
1996年よりリクルートマネジメントソリューションズ在籍。
リクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、リクルートグループ各社の顧客接点における勝ちパターンを研究し、構造化・型化・横展開を推進しつつ、リクルートマネジメントソリューションズでは、社外企業の営業組織変革、営業生産性向上、組織開発、人材開発に携わる。

営業アウトソーシング事業、人材派遣事業の企画営業に従事したのち、2007年より現職。
営業力強化・営業組織変革コンサルティングを中心に、さまざまな業界での組織・人材マネジメント領域のコンサルティングに携わる。

銀行・メーカー・外資系コンサルティング会社を経て、2004年から現職。
コンサルタントとして22年間、組織人事のプロジェクトで関わった企業数はのべ250社を超える

1999年　サービス業
2000年　税理士・社会保険労務士事務所（社会保険労務士）
専門は労働法、企業労務問題の解決やリスクヘッジに関する制度構築・相談を担当。
2005年　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
コンサルタント兼ファシリテーターとして幅広い業種やテーマに対して変革支援を行い、プロジェクトで関わった企業数はのべ150社を超える。