コンサルティングCONSULTING

人と組織への深い洞察をもとに、
経営と現場をつなぎ、
事業を前に進めていく

私たちが提供するコンサルティングサービスは、人と組織の幅広い課題に対応しており、大手企業から中小企業まで業種・業態を問わずご支援しています。私たちのコンサルティングの特徴は、「現場が動いてこそ、企業は価値を生み出す」との信念にもとづいた人と組織への深い洞察と、事業理解を兼ね備えている点です。私たちは、経営と現場をつなぎ、事業に確実な変化を生み出すコンサルティングサービスを目指しています。

コンサルティングサービス

他にも働き方改革、ダイバーシティ推進、
部門間連携強化等のテーマでのコンサルティングも行っています。
詳細はお問い合わせください。

実績・お客様の声

コンサルティング実績コンサルティング実績
業種内訳業種内訳

※2021年3月期の数値

規模内訳規模内訳

※2021年3月期の数値

事業内容や状況を理解し、目指す方向性を踏まえていた
社風や組織文化、共有している価値観を踏まえていた

※2020年度コンサルティングCS調査結果より

コンサルティングに対する
お客様の声
  • 弊社の事業の特性、人事制度の仕組みを十分に理解の上、課題に対する解決策等を提供してくれた
  • 高い知識と他社事例の豊富さ、弊社の状況を的確に分析し的確に提案していただけた
  • 決裁者との合意形式に向けた進め方の観点も参考になった
  • 人材・組織面だけでなく経営の知識、色々な業界でのコンサル経験をもっている
  • 異業種を含む事例に基づいた、当社向けの提案をしていただけた
  • グループ討議などで、意見を引き出す環境づくり、ファシリテーターとしての進め方等は、おそらく自社では実現できない

貴社の課題をお伺いし、
最適なソリューションを
ご提案します

動画セミナー

人事制度構築、教育体系構築について無料動画セミナーでもお伝えしています。

コンサルタント紹介

青木 麻美
あおき あさみ青木 麻美コンサルティング部 マネジャー

2004年 大手電機メーカー入社、ソリューション営業を担当。
2007年 研修会社入社、人材開発・組織開発の設計・講師を担当。
2015年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
人事コンサルタントとして、ダイバーシティマネジメント、働き方改革の推進、組織開発や人事制度設計を担当。
保有資格:ATD認定CPLP(Certified Professional of Learning & Performance)、米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー。

天野 徹
あまの とおる天野 徹エグゼクティブコンサルタント

1985年株式会社リクルート入社
教育機関の学生募集事業の営業部門において、営業、事業統括を担当。
2004年トヨタとの合弁会社オージェィティー・ソリューションズにて生産性改善コンサルティングを担当。
2009年リクルートマネジメントソリューションズ入社
営業組織強化コンサルティング、組織・人材マネジメントコンサルティングを担当。近年はベンチャー企業の成長支援コンサルティングにも関わる。

井関 隆明
いせき たかあき井関 隆明シニアコンサルタント

1989年株式会社リクルート入社
求人事業部門にて営業を担当
2001年より株式会社リクルートマネジメントソリューションズにて組織・人材領域のコンサルティング業務に従事
主に大手企業を対象に、人事制度構築、職務評価、多面評価制度構築、組織診断プロジェクト等を担当
タレントマネジメントシステム関連事業の立ち上げを経て、2016年より現職
中小企業診断士

井上 功
いのうえ こう井上 功マスター

1986年株式会社リクルート入社。企業の採用支援、組織活性化業務に従事。
2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。
2012年より現職。イノベーション支援領域では、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、異業種協働型の次世代リーダー開発基盤≪Jammin’≫を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。

梅田 真治
うめだ しんじ梅田 真治HRM統括部 統括部長

2008年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
人事担当としてさまざまな人事業務の企画・立ち上げ、実務経験を経て、現在は、人事コンサルタントとして顧客の人事制度設計等の人材マネジメント領域、バリュー浸透等の組織開発・組織変革領域の支援に従事。
人事経験を生かし、企業の人事部門の機能価値向上・人事の人材育成等のテーマに対してのソリューションビジネスの立ち上げを推進している。

浦部 寛子
うらべ ひろこ浦部 寛子シニアコンサルタント

2008年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社
新卒採用〜若手定着・育成領域のソリューションプランナー、コンサルタント、企画業務を経て現職。
組織風土浸透、自律的な学びに向けた仕掛けづくり等、組織開発領域を中心に、意識調査や多面評価等の設計・納品の実績がある。
設計だけでなく活用・運用まで見据えてお客様と共に創ることを大事にしている。
保有資格:米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ(CPCC)、GCDF-Japanキャリアカウンセラー

小河 泰隆
おごう やすたか小河 泰隆シニアコンサルタント

2001年 都市銀行入行 官庁出向などを経て、経営企画を担当。
2008年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
人事コンサルタントとして人事制度・再雇用制度の構築、MVV浸透、組織診断の設計・分析、それらを活用した役員から上級管理職までの組織開発、リモートワークをテーマとした研修設計など各種コンサルティング案件を延べ130社以上を担当。
大手から中小・ベンチャーまで、業種は自動車関連会社、大手化学会社、大手地銀、地方インフラ、百貨店・小売、通販など多数。

樫野 正章
かしの まさあき樫野 正章コンサルティング部 部長

2008年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
組織・人事コンサルタントとしてこれまで100社以上を担当。情報サービス、金融機関、メーカー、製薬、インフラをはじめ多くの業界で、人事制度改定、新人オンボーディング施策の 設計、イノベーション組織の研究などを支援。弊社コンサルティング組織のマネジャーとして、HRMコンサルティングサービスのコンセプトの策定・メソドロジーの設計、HRM領域のセミナー企画・実施、コンサルタントの育成等に従事。2019年優れたマネジメント活動を共有・賞賛するイベントで全社優秀マネジャー賞を受賞。弊社機関紙Messageの寄稿や各種団体での講演などを行う。

加茂 俊究
かも としき加茂 俊究コンサルティング部 マネジャー

2008年、大手精密機器メーカーに入社。本社スタッフおよびリユース商品の企画・生産管理(プロジェクトのリーダー)を4年間つとめる。(その仕事を通して、”新たな価値を生み出す人・組織づくりの醍醐味”を味わう) その後、2012年に大手アパレル製造小売企業に転職。商品企画・生産管理を担当。
2013年株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。
人・組織に関わるコンサルタントとして従事。
超大手・中小・ベンチャー、エネルギー・メーカー・不動産・金融・小売・サービス などの顧客に対して、人事制度構築や組織診断サーベイを起点とした組織開発、部門連携タスクフォース活動支援etc、幅広くご支援。

たうら りか田浦 里香シニアコンサルタント

シンクタンク系コンサルティング会社を経て、
2012年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。
様々な業界における人事制度改定を中心とした人材マネジメントコンサルティングに従事。

たかはし なおや高橋 直哉シニアコンサルタント

1989年 株式会社リクルート、HRR株式会社(株式会社人事測定研究所)を経て、
2001年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。
理念浸透、人事制度改革、教育体系設計、人材開発プログラム設計、営業戦略策定支援、営業組織診断など幅広い コンサルティング経験を持つ。
HRM・HRD領域と営業強化領域の支援が専門分野。

立野 正行
たての まさゆき立野 正行コンサルティング部 マネジャー

2010年 大手不動産デベロッパー入社、中高層住宅・戸建て住宅の開発を担当。
2015年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
大手企業を中心に人材開発やマネジメント強化、人材育成体系構築、人事制度構築、組織変革など
顧客の事業成長のために、人・組織に関わる様々なテーマの支援をしている。
最近は、弊社のもつ知見・ノウハウを生かし、グループ会社のサービス開発の支援もしている。

中永 智久
なかなが ともひさ中永 智久シニアコンサルタント

1992年 株式会社リクルートに入社。新卒採用・中途採用領域を担当。
1998年 HRD事業へ異動し、2003年 中四国・九州地区の営業責任者。
その後、2004年 リクルートマネジメントソリューションズへ合流し、2006年 首都圏の営業責任者、2011年からはコンサルタントとして従事。
大手自動車メーカー、大手証券会社、大手総合電機メーカー、大手通信キャリアを中心に、営業組織・営業パーソンの業績向上支援、中堅上場企業の役員会・戦略会議のファシリテートを担当。他、大手電機メーカーの育成・教育体系の構築、不動産仲介・専門商社・アウトソーシング企業・アパレル企業・アミューズメント企業の人事制度構築・運用を支援。

福田 秀明
ふくだ ひであき福田 秀明シニアコンサルタント

2002年 人材育成企業入社。研修開発、スキルアセスメント、講師、ファシリテーターを担当。
2006年 IT系コンサルティング会社にて、流通業界大手企業における業務プロセス改革、 内部統制整備等のコンサルティングを担当。また、経済産業省の電子商取の業界標準策定事業にて、アパレル業界と百貨店業界の標準を策定。
2008年 人材育成企業にて人事・人材育成分野のコンサルティング部門を新規立ち上げ。首都圏・東日本を中心にコンサルティング事業を拡大させた後、2012年より西日本エリアで展開。
2017年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。製造、流通、運輸、化学などの大手企業、中小企業向けに、人・組織分野のコンサルティングを実施。 組織開発 、理念浸透、人事制度構築、ナレッジマネジメントなどを専門としている。
神戸大学大学院 経営学研究科修了(MBA)

武藤 久美子
ぶとう くみこ武藤 久美子エグゼクティブコンサルタント

2005年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
組織・人事のコンサルタントとしてこれまで150社以上を担当し、個と組織を生かす風土・仕組み作りを手掛ける。
専門領域は、働き方改革、ダイバーシティ&インクルージョン、組織開発、小売・サービス業の人材の活躍、企業の評判など。
小売業の「店長の在宅勤務制度」や、高度な機密情報や個人情報を扱うため導入が難しいと言われている金融企業へのテレワーク導入を支援し、実現。
その他、働き方改革を通じて、業務改革、風土改革、人材育成を同時実現する手法を得意とする。
リクルートグループ全体から新しい価値の創造と事業・産業変革の兆しとなる優れたナレッジを選抜・共有するイベント「FORUM」の顧客接点部門・TOPGUNに2016年、2018年、2020年の3回選出。
早稲田大学大学院修了(経営学)。社会保険労務士

松木 知徳
まつき とものり松木 知徳シニアコンサルタント

2007年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社
人事・組織コンサルタントとして、組織変革や人材開発施策に携わる。
2017年より、新規事業をプロジェクトリーダーとして推進、サービス業における従業員のモチベーションと生産性の向上や人工知能を用いた対人コミュニケーション支援など新規サービスの開発に携わり2019年には技術特許を取得。
2020年よりコンサルタント兼主任研究員として、ビジネス、アカデミックの両側面より企業のコンサルティングを行う。一方、社内外のコミュニケーション強化の支援を専門領域としたメディアへの執筆や講演活動などを行っている。

的場 正人
まとば まさひと的場 正人エグゼクティブコンサルタント

1993年 株式会社リクルート入社。
1996年より株式会社リクルートマネジメントソリューションズ在籍。
リクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、リクルートグループ各社の顧客接点における勝ちパターンを研究し、構造化・型化・横展開を推進しつつ、リクルートマネジメントソリューションズでは、社外企業の営業組織変革、営業生産性向上、組織開発、人材開発に携わる。

山田 圭介
やまだ けいすけ山田 圭介シニアコンサルタント

営業アウトソーシング事業、人材派遣事業の企画営業に従事したのち、
2007年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
営業力強化・営業組織変革コンサルティングを中心に、さまざまな業界での組織・人材マネジメント領域のコンサルティングに携わる。

山田 義一
やまだ よしかず山田 義一エグゼクティブコンサルタント

銀行・メーカー・外資系コンサルティング会社を経て、
2004年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
コンサルタントとして22年間、組織人事のプロジェクトで関わった企業数は
のべ250社を超える

山本 りえ
やまもと りえ山本 りえシニアコンサルタント

1999年 サービス業に従事
2000年 税理士・社会保険労務士事務所(社会保険労務士)に入所
専門は労働法、企業労務問題の解決やリスクヘッジに関する制度構築・相談を担当。
2005年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 入社
コンサルタント兼ファシリテーターとして幅広い業種やテーマに対して変革支援を行い、プロジェクトで関わった企業数はのべ150社を超える。

よしお りゅうた吉尾 龍太シニアコンサルタント

1995年から大手IT企業にて、ソリューション営業及び管理職を経験。
2007年 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
完成品メーカー、素材メーカー、IT企業及び金融企業などを中心に精力的に組織変革の支援コンサルティングを行っている。
顧客価値を起点にPDCAを回し続ける組織づくりの支援で、顧客企業の業績成果をあげた実績が多数あり。

貴社の課題をお伺いし、
最適なソリューションをご提案します