
「仕事を進める」から「新しいアイディアを生み出す」へ
みんなで共創したくなる! オンライン会議の作り方
2020年4月、緊急事態宣言により、テレワークや分散出社など
私たちの働き方は急速な変化を迎えました。
日常の業務環境だけでなく、新入社員研修を始めとした学びのオンライン化も
余儀なくされるなど、最適な実施方法について多くのお問い合わせもいただいています。
働く場所が離れることにより、新人育成、マネジメント、コミュニケーションなど、
にも再設計が必要となっています。
この状況がもたらした変化には一時的なものもありますが、
テレワークやオンライン学習については展開のスピードが速まっただけであり、
今後も残り、さらに進化していくであろうと考えられます。
リクルートマネジメントソリューションズでは、この変化を機に、
よりよい未来を選び、創っていくために、これからの働き方や学び方について
情報発信をしていきます。
オンラインによる無料セミナーも行っていますので、ぜひご参加ください。
講師派遣型研修・
コンサルティングを
オンラインでもご提供
「仕事を進める」から「新しいアイディアを生み出す」へ
みんなで共創したくなる! オンライン会議の作り方
オンライン緊急座談会 アフターコロナの「働く」とは何か?
ステイホームで増えた「働き方の選択肢」を、私たちは生かしていけるだろうか
連載企画「自律と協働の時代を考える」第3回
テレワークの広がりは企業と個人の関係性にどのような課題を投げかけたのか
連載企画「自律と協働の時代を考える」第2回
加速するテレワークの明暗を分ける、チームでのコミュニケーションとは
弊社の新人受け入れ事例からご紹介
テレワークでの新人育成、変わるものと変わらないものとは
連載企画「自律と協働の時代を考える」第1回
自律と協働の時代を生きる仕事の進め方
一般社員2040名、管理職618名に聞く テレワーク緊急実態調査【後編】
テレワークがあぶりだすマネジャー依存の限界と、自律・協働志向組織への転換
一般社員2040名、管理職618名に聞くテレワーク緊急実態調査【前編】
温かく明快なコミュニケーションで、誰も孤立させないテレワークを
テレワークに伴う
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ご相談ください
オンライン環境下での自律的・拡張的な学び 第2回
日常的な業務遂行と協働・共創の場面を学びに変える
自らの成長に向けた主体的な学びへ
学びのオンライン化の未来
熊本大学 鈴木克明氏
学びはゴールから設計せよ 対面からオンラインへの載せ替えだけでは意味がない
事例から見る新入社員研修のオンライン実施のポイント
互いに学び合うオンライン研修を実施するために
オンライン環境下での自律的・拡張的な学び 第1回
日常の小さなきっかけを生かし、ダイナミックな学びにつなげる
受付/8:30~18:00/月~金(祝祭日を除く)
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