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VUCA時代の新人・若手社員の育成こんなお悩み
ありませんか?

  • 新人・若手と育成側の
    世代間ギャップが大きい
  • 現場が多忙過ぎて
    育成する余裕がない
  • 仕事の進め方や
    周囲との関係構築が
    うまくいかず
    離職してしまう
  • 業務の話や指示だけで、
    価値観や人となりを
    知る会話ができていない
  • 言われたことを
    ただやるだけでなく、
    自律的に考え、
    意見を出してほしい
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「新人・若手の育成に
課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。

60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで

貴社の新人・若手社員育成の
お悩みを解決いたします

※2023年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象

リクルート
マネジメントソリューションズの
新人・若手育成
ソリューション・
新入社員研修・
若手社員研修とは?

独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。

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理論と経験に基づく
独自のカリキュラム

「人」が「人」を相手にするからこそ、知識を学ぶだけでなく、個人の気づきや行動変革が必要。長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見を用いた独自のカリキュラムと経験豊富な講師が、Z世代の新人・若手育成をサポートします。

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貴社の課題に合わせた
最適な講師とプランのご提案

課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。
各種サーベイや多様なカリキュラム、貴社にとって最適なトレーナー・講師をご提案いたします。

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1コース15,000円(*)~
様々なご要望にこたえる
プランをご用意

気軽にオンライン3時間で受講できる公開型研修から、貴社に講師を派遣する研修まで。必要な研修・サービスを貴社のお悩みやご予算に合わせてご用意しております。
(*)税抜。公開型3時間研修コースの受講料金です

新人・若手社員期における役割転換

ビジネスパーソンの成長を10の役割ステージに分けたトランジション・モデルでは、新人・若手期の役割ステージは、Starter(社会人)、Player(ひとり立ち)に分けられます。Starterはビジネスの基本を身につけ社会や会社の一員として周囲との関係性を築くこと、Playerは、任された仕事を自ら周囲に働きかけながら責任をもってやりきることが求められます。

一方で、役割転換がうまくいっていないと、Starterは自分が納得できないことやうまくいかないことを他者や環境のせいにしたり、Playerは指示された仕事を淡々とこなすだけになったり、やる気を失ってしまう恐れもあります。

役割転換がうまくいかない原因には、「期待されている役割への不理解」「役割と向き合うスタンスが不十分」「前向きだがスキル不足」、といったいくつかのパターンがあり、貴社の社員・組織の状況をただしく見極めることが重要です。

新人社員・若手社員期の成長トランジョンのイメージ図

貴社の状況やご要望にあわせて
ご提案いたします。
まずは、ご相談ください。

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経験豊富なプランナーがサポート

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新人・若手社員育成に関する導入事例

新入社員研修・フォロー研修のはじめての外部委託から上司・育成担当を含めた職場全体の育成体系の見直しまで、私たちは業界・業種や組織の規模を問わず、幅広い導入実績があり、蓄積したナレッジを貴社に還元します。
実績:研修 3,100社、アセスメント・サーベイ 600社、コンサルティング 280社 ※2023年3月期 HRD・OD事業

その他の事例はこちら

新人・若手育成・新入社員研修・若手社員研修に関する豊富な
サービスメニュー

新人・若手社員としての役割認識理解や、自律的な業務遂行スキル向上など、役割ステージと目的に合わせたサービスメニューを体系立ててご用意しています。

新入社員・若手社員としての
役割認識・自律的業務遂行スキルの向上

新人・若手層の早期戦力化

自ら行動し経験から学ぶ自律型人材に育てる | F-BT

仕事には正解がなく、職場は多忙で支援が得にくい今日的環境でも、自ら考え行動することで周囲の信頼と成果につなげる仕事のしかたを体験的に身につけます。

こんな課題に対応

  • ただ言われたことに従うのではなく、自ら考え・行動してほしい
  • 忙しくしている周囲に対して、自分から働きかけ支援を得ながら進められるようになってほしい

詳細はこちら

新入社員・若手社員としての
役割認識・自律的業務遂行スキルの向上

新人・若手層の早期戦力化/キャリア自律

セルフリーダーシップを発揮し、よりよい状況を自分でつくる | X-SHIP(クロスシップ)

セルフリーダーシップを発揮し、自分起点で動くことで、よりよい状況(自律成長、周囲との信頼関係、仕事の成果・やりがい)を自らつくっていくことを目指す研修となります。

こんな課題に対応

  • 「受け身化による成長鈍化」や「モチベーション低下」、「早期離職」などの課題を解決したい
  • 自分の力で学び成長しながら、信頼を築いたり成果を出したりしてほしい

詳細はこちら 公開コースはこちら

多面評価を用いた意識・行動変革

新人・若手層の早期戦力化

持ち味を生かすための若手社員支援研修(360°サーベイ) | STEER

若手社員が直面する課題を乗り越え、自分の持ち味と能力を生かし、一人前の中堅社員になるための手がかりを見つけます。

こんな課題に対応

  • 若手社員に、あらためて周囲の期待をとらえ、前向き・主体的に働いてほしい
  • この先に不安や焦りを感じている若手社員に、客観的にふりかえりをしてほしい

詳細はこちら

公開型研修コース

公開型研修 ビジネスマナー基礎

明日から実践!「相手の期待を考える」新入社員8つの基本行動研修【2日】

新入社員に必要な『ビジネスマナー』『仕事の進め方』といった社会人の基本である8つの基本行動を体得します。「相手の期待を考える」姿勢が身につく新入社員研修です。

こんな課題に対応

  • 「仕事の進め方」と「ビジネスマナー」の両方を学ばせたい
  • 「自分基準」ではなく「相手基準」で先輩や上司、周囲と関われるようになってほしい

詳細はこちら

上司・育成担当者の育成力強化

自律的な新入社員の育て方 | 育成担当者研修 イメージ画像

自律的な新入社員の育て方 | 育成担当者研修

新入社員が本来持っている意欲と力を引き出し、自律的に成長していく人材に育てるポイントを学びます。

こんな課題に対応

  • 育成担当者・上司としての役割や心構えを理解してほしい
  • 今の時代の新入社員の特徴をふまえ、効果的な育て方や関わり方を学んでほしい

詳細はこちら 公開コースはこちら

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受講者の研修効果と事務局の業務効率を最大化する研修サポートツール

「実践」にこだわるリクルートマネジメントソリューションズの研修には
受講者の職場実践促進・研修効果と課題の可視化・事務局業務の自動化の
3つの機能をもつ研修サポートツールが無料付帯。

こんなお悩みありませんか?

  • 研修で上がったやる気を、職場に戻って失わないでほしい
  • 経営層にも受講者の上司にも「受講させて良かった」と感じてもらいたい
  • 受講者も人事も忙しいので、研修まわりの負担を減らしたい
こんなお悩みありませんか?
それ、Learning Pitが解決します

事前の意識付けから研修後フォローまで自動化し、受講者の職場実践を促進します
研修効果と今後の課題が分かる報告書を自動作成し、研修のPDCAを回せるようにします
受講者と人事の間で発生する事務局業務を自動化し、双方の負荷を軽減します

便利機能が豊富な
Learning Pitの詳細はこちら

新人・若手社員育成に関する無料セミナーの
ご案内

研究部門・サービス開発部門・コンサルティング部門など、人事領域のプロが、新人・若手育成に関する最新テーマ・情報をお届けします。

  • ・Live型オンラインセミナーでは、質疑応答で皆さまの課題推進に向けた疑問にもお答えします
  • ・動画セミナーでは、場所を選ばず・短時間で・気軽に、動画をご視聴いただけます

Live型

~VUCA × Z世代の育成ニューノーマル~今の時代の新人若手の生かし方・育て方

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わかること
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Z世代を知る・育てたい力・育て方すぐに使える新人育成の3つのキー

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わかること
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他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。

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新人・若手育成・新入社員研修・
若手社員研修に関する
ご利用の流れ

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    ご報告と
    今後に向けたご提案

よくあるご質問

トレーナー・講師はどんな方ですか?

弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはもしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、1年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。

自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか?

トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。

短時間の研修はありますか?

弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。

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リクルートマネジメントソリューションズの人材育成・社員研修ソリューションが選ばれる理由

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織変革カンパニー」です

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