STEP

個人・組織のパフォーマンスを
高めるために
こんなお悩み
ありませんか?

  • 最近モチベーションの
    高い社員が
    減った気がする……
  • 苦労して採用したのに
    すぐに離職してしまう
  • 人的資本開示のために
    組織状態の把握をしたい
  • 診断結果を現場に
    どうフィードバックすると
    効果的か知りたい
  • エンゲージメントの
    課題は分かったが、
    改善施策に悩んでいる
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「従業員エンゲージメント向上に
課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。

60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで

貴社の従業員エンゲージメント向上のお悩みを解決いたします

※2024年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象

リクルート
マネジメントソリューションズの
組織診断・従業員
エンゲージメント
向上支援とは?

独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。

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理論と経験に基づく
独自のサーベイ

近年話題になっている組織のエンゲージメントの可視化。長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見を用いた独自のメソッドで、組織の今の可視化から課題設定までご支援します。

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貴社の課題に合わせた
最適なプランのご提案

課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。各種サーベイや多様なカリキュラムから、貴社にとって最適なソリューションをご提案します。

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課題発見・解決までを
一貫して支援

組織の今を可視化するアセスメントから、課題を解決するために必要な打ち手のご提供までを一貫してサポート。課題発見から解決までを網羅的にご支援いたします。

エンゲージメントの定義と
「仕事・職場・会社」の概念

弊社では“エンゲージメント”を「一人ひとりが、今の仕事や職場・会社で働くことに意味や価値を感じ、自ら貢献する意思をもって働いている状態」と定義し、ワークエンゲージメント、従業員エンゲージメントを「仕事・職場・会社」の3つの概念で捉えています。

エンゲージメントが高まらない原因には、「仕事にやりがいを感じない」「職場の一体感を感じない」「会社に愛着や将来性を感じない」、といったいくつかのパターンがあり、貴社の従業員や組織の状況をただしく見極めることが重要です。

仕事へのエンゲージメント
(ワーク・エンゲージメント)
一人ひとりが、仕事本来の意義を理解するとともに、日々の仕事にやりがいや誇りを感じ、成長や貢献実感を持って働いている状態
仕事へのエンゲージメント
職場へのエンゲージメント
(従業員エンゲージメント)
職場メンバーとの目標実現や成果創出に向けて、自ら進んで貢献したいと思っている状態
職場へのエンゲージメント
会社へのエンゲージメント
(従業員エンゲージメント)
会社の理念、製品・サービスに共感し、会社への愛着と将来への期待を持てている状態
会社へのエンゲージメント

貴社の状況やご要望にあわせて
ご提案いたします。
まずは、ご相談ください。

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経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

組織診断・従業員エンゲージメント向上に関する導入事例

 はじめての組織診断サーベイの導入から具体的なエンゲージメント向上施策の推進まで、私たちは業界・業種や組織の規模を問わず、幅広い導入実績があり、蓄積したナレッジを貴社に還元します。
実績:研修 3,100社、アセスメント・サーベイ 600社、コンサルティング 280社 ※2024年3月期 HRD・OD事業

その他の事例はこちら

従業員エンゲージメント向上に関する豊富な
サービスメニュー

組織診断による可視化や、個人・上司・職場の関係性など、アプローチ先と目的に合わせたサービスメニューを体系立ててご用意しています。

エンゲージメント結果
エンゲージメントに影響を与える要素へのアプローチ

仕事への
エンゲージメント

職場への
エンゲージメント

会社への
エンゲージメント

〈 個人 〉へのアプローチ

〈 職場の関係性 〉へのアプローチ

〈 上司 〉へのアプローチ

組織診断による可視化

組織課題の可視化ツール | エンゲージメント・ドライブ イメージ画像

組織課題の可視化ツール|エンゲージメント・ドライブ

仕事、職場、会社それぞれのエンゲージメントとそれらを高めるための要因の状況を診断し、会社や組織状態の改善に役立てるためのツールです。

こんな課題に対応

  • エンゲージメント向上に向けた施策を実施したいが、何から手をつけたらよいか分からない
  • 離職を防止するためにもエンゲージメントを低下させる要因を知りたい

詳細はこちら

エンゲージメントの可視化から
向上施策の例まで徹底解説!
特集ページはこちら

組織診断による可視化

オリジナル組織診断サーベイ イメージ画像

目的や仮説に合わせてオリジナルで設計する組織診断|オリジナル組織診断サーベイ

貴社の調査実施目的に合わせて項目を設計し、従業員の認識を定量的に測定します。

こんな課題に対応

  • 自社で具体的な経営および組織の課題がある。組織理論に裏打ちされた仮説を立てて検証し、変革に着手したい
  • これまで自社で実施してきた組織調査をベースに、統計的な検証を加えて調査のブラッシュアップを行いたい

詳細はこちら

〈 個人 〉へのアプローチ

キャリアアクションプログラム イメージ画像

行動につながるキャリア研修|キャリアアクションプログラム

今のキャリア発達課題にフォーカス。フォアキャスティングのアプローチで現在の環境をとらえなおし、キャリア形成に向けた主体的な行動を引き出します。

こんな課題に対応

  • 若手社員・中堅社員の仕事や職場に対するエンゲージメントを高めたい
  • 今の仕事や環境の捉え方を変え、充実したキャリアにつながる行動を起こしてほしい

若手向けはこちら中堅向けはこちら

〈 職場の関係性 〉へのアプローチ

アサーティブ・コミュニケーション研修 イメージ画像

誠実で率直な伝え方を習得するコミュニケーション研修|アサーティブ・コミュニケーション研修

アサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。

こんな課題に対応

  • 安心して発言・行動できる心理的安全性の高い職場をつくりたい
  • 相手の立場を理解した上で、自分の意見や要求を率直かつ対等に伝えられるようにさせたい

詳細はこちら公開コースはこちら

〈 上司 〉へのアプローチ

評価力向上研修 目標によるマネジメント力向上研修|HRMクエストシリーズ イメージ画像

評価力向上研修 目標によるマネジメント力向上研修|HRMクエストシリーズ

目標や評価を軸にマネジメントの質を高め、個人の成長と組織の成果創出を実現するためのマネジメント研修です。

こんな課題に対応

  • 目標や評価を軸にしたマネジメントにより、メンバーの自律的な動きを引き出したい
  • 目標設定や評価の「やり方」にとどまらず、部下育成や業績向上につながるマネジメントの実践力を向上させたい

詳細はこちら公開コースはこちら

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研修を導入いただく全てのお客様に、基本サービスとしてご提供職場実践と研修効果の見える化

リクルートマネジメントソリューションズの研修サービスは、人事ご担当者様と成果を分かち合い、
ともにPDCAを回すパートナーになることを目指しています。

そのため、リクルートマネジメントソリューションズは、研修を導入いただく
全てのお客様に「受講者の職場実践促進」と「人事の研修効果の振り返りと課題設定」を基本サービスとしてご提供します。

職場実践への
5つのサポート

  1. 行動計画の設定
  2. 上司との自動連携
  3. 実践のリマインド
  4. 学びの言語化
  5. 受講者同士の刺激

研修効果の振り返りと
課題設定への3つのサポート

  1. 効果の可視化
  2. 課題の可視化
  3. 利便性
必要な作業は、研修サポートツール
「Learning Pit」にお任せ!
こちらも無料でご提供いたします

「職場実践と研修効果の見える化」を
もっと詳しくみる

従業員エンゲージメント向上に関する無料セミナーの
ご案内

研究部門・サービス開発部門・コンサルティング部門など、人事領域のプロが、従業員エンゲージメント向上に関する最新テーマ・情報をお届けします。

  • ・Live型オンラインセミナーでは、質疑応答で皆さまの課題推進に向けた疑問にもお答えします
  • ・動画セミナーでは、場所を選ばず・短時間で・気軽に、動画をご視聴いただけます

Live型

「初めてのエンゲージメント調査~エンゲージメントを高めるコツ~」 イメージ画像

客観的に組織の状態を可視化し、組織/個人のパフォーマンスを高める「初めてのエンゲージメント調査~エンゲージメントを高めるコツ~」

セミナーで
わかること
  • “エンゲージメント”の捉え方や向上のメリットとは?
  • どうしたら“エンゲージメント”を高められるのか?
  • エンゲージメントサーベイ(調査)を使いこなすためのポイントとは?

詳細はこちら

動画

動画セミナー 個人と組織のパフォーマンスを高めるエンゲージメント向上とサーベイ活用 バナー画像

個人と組織のパフォーマンスを高めるエンゲージメント向上とサーベイ活用

動画時間
18分
セミナーで
わかること
  • エンゲージメントについての解説や捉え方、またエンゲージメントを高めるための方法

詳細はこちら

他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。

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組織診断・従業員エンゲージメント
向上支援に関する
ご利用の流れ

  • ICON
    STEP01
    お問い合わせ
  • ICON
    STEP02
    ヒアリングと
    ご相談
  • ICON
    STEP03
    課題設定
    および解決
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    STEP04
    課題施策の
    実行
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    STEP05
    ご報告と
    今後に向けて

よくあるご質問

トレーナー・講師はどんな方ですか?

弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、1年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。

自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか?

トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。

短時間の研修はありますか?

弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。

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リクルートマネジメントソリューションズの人材育成・社員研修ソリューションが選ばれる理由

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織変革カンパニー」です

詳細はこちら

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