今の時代に求められる
｢自律と協働の力｣を
高める

企業を取り巻く環境変化を受けて、中堅社員に対する期待、要望は高まっています。
その一方、先行き不透明な中で「今の中堅社員については何を育成していくべきなのか？」
というご相談を受けることも増えました。

中堅社員育成の際に考慮すべき環境変化には、どのようなものがあるでしょうか。
まず、テレワークなどのリモートでのやり取りが進む中、社員ひとり一人には
「自律して仕事を進める力」と「関係者と協働関係を築く力」の双方が
より必要となってきていると言われています。
また、先の読みづらい時代だからこそ、トップダウンでの指示よりも
ボトムアップの戦略立案やイノベーションがより求められるようにもなっていくでしょう。
DXなど仕事へのテクノロジー導入が進む影響として、
人間には他者の意見を引き出したり、共感を生み出したりなど、
デジタルにはできないことが求められていくとも考えています。

本特集ではそのような環境変化を捉え、リクルートマネジメントソリューションズが考える
今の時代の中堅社員育成の観点についてお伝えします。