私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な
成長に寄り添う「人・組織変革カンパニー」です
リクルートマネジメントソリューションズは、企業における重要な経営資源である「個と組織」に焦点をあて
人材採用・人材開発・制度構築・組織開発を支援しています。
「人・組織変革カンパニー」として、お客様の事業成長に加え、社員の自律的な成長を支援するソリューションをご提供します。
専門の研究・開発部門を持つリクルートマネジメントソリューションズだから提供できる、科学的なアプローチ。
私たちは日本リクルートセンターとして（現リクルートホールディングス）1963年に人事測定事業、1970年にトレーニング事業が発足して以来、組織行動学、産業組織心理学の知見を蓄積し、理論と経験に基づく調査・研究および情報発信を行い業界をリードしてきました。
ビジネスパーソンの成長を10の役割ステージに分け、各個人が期待される役割への転換（トランジション）を果たすために必要な要素を定義した「トランジション・デザイン・モデル」、企業の成長を体系的にステージで示した「組織発展モデル」など、科学的に設計されたアプローチにより、個人の資質や行動に頼らない組織全体の成長をご支援します。
企業の成長を体系的にステージで示したモデル。人事施策の課題設定や人事戦略の検討に活用できます。
ビジネスパーソンの成長を10の役割ステージに分け、各個人の期待される役割や行動を定義したモデル。人材育成の検討に活用できます。
1名から参加できる公開型研修から、貴社へ講師を派遣し、貴社に合わせて設計された数百名以上の大規模研修まで。
被観察者1名につき10,000円（税抜）*から実施可能な「360度サーベイ」、組織のエンゲージメントを体系的に捉えて分析する「エンゲージメント・ドライブ」など、個人の印象に頼らない客観的な評価手法で「個人と組織」の今を可視化し、改善のための課題設定をご支援します。*2024年4月1日以降の納品分より被観察者10名まで一律100,000円（税抜）となります。
約50名の厳選されたコンサルタントが、人事制度設計や教育体系構築、組織変革や営業力強化など様々なテーマに沿って経営と現場を深く理解し、個人・組織の変化を生み出す解決策の立案と実行をご支援します。
リクルートマネジメントソリューションズのトレーナーは、厳正な基準による高倍率の選考を通過した、現場第一線でのマネジメント経験をもつ精鋭ぞろいです。
厳しい選考をくぐり抜けたトレーナーは、さらに1年間の養成期間を経て、受講者に共感し、受講者の考えや思いを引き出しながら、化学反応を起こせるプロフェッショナルトレーナーとなります。
提供するのはただの講義やサーベイではなく、課題を解決するソリューション。課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。
ソリューションプランナーが社内のプロと議論を重ねて、各種サーベイや多様なプログラムから貴社の現状や課題に合わせて最適なソリューションをご提案します。
オンライン研修には事前課題の配布やアンケートなど負荷を軽減するオンラインの研修サポートツールが付帯。
大量の受講者の管理、アナウンスをシステム化して事務局運営の負荷を軽減しながら、
受講者の経験学習サイクルの実践を促します。
研修で学ぶ基本知識を体系的に効率良く学ぶことができます
学んだことを実際の職場で活用するサポートに役立ち、経験学習サイクルをまわすことができます
定期的な案内はシステムにお任せ！ 事務局の負荷を軽減します
研修プログラムに共通しているのは、 学んだ内容を職場での実践へつなげるための品質の追求です。
長年積み重ねた人への深い洞察から、意識や行動の変容をもたらす気づきや学びを提供しています。
※ ： 2022年4月〜2023年3月の「実践ナビ」回答結果より
貴社の課題をお伺いし、
最適なソリューションをご提案します
