企業の中核を担うリーダーを育てる
リクルートマネジメントソリューションズの
管理職育成ソリューション

経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

組織の発展に欠かせない管理職の育成こんなお悩み
ありませんか?

  • 組織拡大で
    マネージャーの育成
    が急務
  • マネージャーを
    評価する基準が曖昧で
    マネジメントが自己流
    になっている
  • 先行経験不足で
    マネジメントのやり方が
    わからない管理職が
    多い
  • テレワークで
    マネージャーとメンバーの
    コミュニケーションが
    複雑化
  • 研修を
    アウトソーシング
    したいけれど、
    コストが……
IMAGE

「課題があるのはわかるのに、
何から手を付けていいかわからない。」
そんなご相談を多くお伺いしております。

60年以上にわたって
個・組織の成長を支援し、
3,100社*の研修をサポートしている
リクルートマネジメントソリューションズ
ならではの独自のメソッドで

貴社のお悩みを解決いたします

※2023年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象

リクルート
マネジメントソリューションズの
マネジメント研修
とは?

独自の研究・開発機関を持つ
私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を
体系的にご支援します。

ICON

理論と経験に基づく
独自のカリキュラム

「人」が「人」を相手にするからこそ、知識を学ぶだけでなく、個人の気づきや行動変革が必要。長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見を用いた独自のカリキュラムと経験豊富な講師が、成果を上げるマネジメント層の育成をサポートします。

ICON

貴社の課題に合わせた
最適な講師とプランのご提案

課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。各種サーベイや多様なカリキュラム、貴社にとって最適なトレーナー・講師をご提案いたします。

ICON

1コース15,000円(*)〜
様々なご要望にこたえる
プランをご用意

気軽にオンライン3時間で受講できる公開型研修から、貴社に講師を派遣する研修まで。必要な研修・サービスを貴社のお悩みやご予算に合わせてご用意しております。
(*)税抜。公開型3時間研修コースの受講料金です

経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

お悩みを解決する豊富な
サービスメニュー

管理職層のマネジメント力強化

管理職層のマネジメント力強化

マネジメントの基本知識を実践を通して学ぶWEB併用型マネジメント研修 | M-BT

WEB学習と集合型研修を組み合わせ、職場実践による経験学習を通じて、マネジャーの学びを促進するトレーニングです。

こんな方におすすめ

  • 新任マネジャー
  • 自己流のマネジメントに悩むマネジャー

詳細はこちら

部長・経営層の事業推進力強化

部長・経営層の事業推進力強化

変化の時代に求められる自律的なマネジャー開発研修 | MINE

変化が激しく、先行き不透明な時代に、自らの拠り所を明らかにして、自信をもって行動するマネジャーを育成します。

こんな方におすすめ

  • マネジャー(部下をお持ちの方:既任半年以上の方)

詳細はこちら

管理職層のマネジメント力強化

管理職層のマネジメント力強化

360度評価システム | MOA

360度評価システム「MOA(Multi-Observer-Assessment)」は、日常の職務行動を、上司だけでなく同僚や部下含めた複数名の観察者が多面的に(360度)評価することで、人材を客観的に把握する評価システムです。

こんな方におすすめ

  • 経営職層、管理職層、中堅社員層

詳細はこちら

公開型3時間研修コース(オンライン)

オンライン受講クラス有

管理職研修 マネジメントの基本 〜管理職として押えておくべきマネジメントサイクル〜

管理職の役割、求められる意識や行動を理解するとともに、ディスカッションや個人ワークなどを通じて、マネジメントサイクル(計画/割当/指令/統制/調整)の基本について学びます。

こんな方におすすめ

  • 新任マネジャーの方
  • 改めて自分のマネジメントを点検したい方

詳細はこちら

経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

無料セミナーの
ご案内

Live型

評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう! 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう!
「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

セミナーで
わかること
  • 「評価力向上研修」の内容、ねらい「目標によるマネジメント力向上研修」の内容、ねらい

詳細はこちら

動画

【中小・中堅企業向け】マネジャー育成に向けて必要な支援とは? マネジメント強化施策の設計のポイント

【中小・中堅企業向け】マネジャー育成に向けて必要な支援とは?
マネジメント強化施策の設計のポイント

動画時間
本編25分
セミナーで
わかること
  • 会社として必要な支援や組織のパフォーマンスを高めていくためのマネジメント強化施策の設計のポイント

詳細はこちら

他にも、随時無料セミナーを
開催しています。
セミナーページよりご確認ください。

さらに、研修運営をサポートする研修サポートツール

オンライン研修には事前課題の配布やアンケートなど負荷を軽減するオンラインの研修サポートツールが付帯。
大量の受講者の管理、アナウンスをシステム化して事務局運営の負荷を軽減しながら、
受講者の経験学習サイクルの実践を促します。

Learning Pit でできること

  • 事前課題の実施
  • 当日資料データのダウンロード
    ※オンライン研修に限る
  • 研修後アンケートの回答
  • 事後学習
Learning Pit でできること
  • 研修で学ぶ基本知識を体系的に効率良く学ぶことができます
  • 学んだことを実際の職場で活用するサポートに役立ち、経験学習サイクルをまわすことができます
  • 定期的な案内はシステムにお任せ! 事務局の負荷を軽減します

Learning Pitについてはこちら

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織の変革」の
プロフェッショナル集団です。
まずは、ご相談ください。

IMAGE IMAGE

経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる

ご利用の流れ

  • ICON
    STEP01
    お問い合わせ
  • ICON
    STEP02
    ヒアリングと
    ご相談
  • ICON
    STEP03
    課題設定
    および解決
  • ICON
    STEP04
    課題施策の
    実行
  • ICON
    STEP05
    ご報告と
    今後に向けて

よくあるご質問

トレーナー・講師はどんな方ですか?

弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはもしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、1年間に渡る養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。

自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか?

トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。

短時間の研修はありますか?

弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。

リクルートマネジメントソリューションズが
選ばれる理由

私たちはお客様の事業成長、
社員の自律的な成長に寄り添う
「人・組織変革カンパニー」です

詳細はこちら

経験豊富なプランナーがサポート

今すぐ相談してみる