若手・中堅社員の意識・行動変革研修（360°サーベイ） | SDP
360°サーベイ（多面観察）を活用して、中堅社員に求められるメンバーシップ（役割行動）を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。
このような課題に対応できます。
- 中堅社員に求められる役割や行動を理解して、行動を変えてほしい
- 中堅社員にもっと上司や後輩に刺激を与える存在になってほしい
- 中堅社員に現状に満足することなく、１レベル上の視点を持って周囲への影響力を発揮してほしい
概要・特長
組織の中核として期待される役割を認識し、自らの意思による主体的な行動を促します。
１．360°サーベイに基づき、自身の職場行動を把握する
職場での日常行動について、「自己認知＝つもりの自分」と「他者認知＝はための自分」の違いから、自身の職場行動の現状を把握し、今後の行動変容への動機づけを行います。
２．フィードバックにより自己理解・気づきを更に深める
経験豊かな専任トレーナーが関わりながら、サーベイデータや他の参加メンバーからのフィードバックを主体的に受け止め、受講者の自己理解を深めるとともに、自らの行動変容に意欲が持てるよう支援します。
３．職場とのつながりを重視したプログラムにより、実践を促進する
研修前の事前サーベイ実施を通じて職場に対して意識づけを行い、研修後は職場ミーティングを実施し、開発計画を共有します。このことで、上司や職場メンバーも巻き込んだアクションの設定や、周囲の支援を得やすくなります。
受講者の声
- 「同僚だけでなく、上司に対してもいい影響を与えていきたい」
- 「自分の欠点がより明確になり、また上司・同僚から見た自分を改めて理解することもできたと思う」
- 「人の意見を素直に聞き、素直な気持ちで相手と接することを心がけようと思った」
- 「サーベイ結果から、私の仕事を取り巻く環境を把握した上でトレーナーがアドバイスをしてくれたので、よりよく理解することができたと思う」
サービス詳細
| サービス名 | SDP |
|---|---|
| 対 象 | 中堅社員〜リーダー（入社3年目〜マネージャー手前） |
| 対応テーマ | 中堅・リーダー層の能力開発 |
| 日 程 | 2日もしくは3日 |
| 推奨受講人数 | 8〜10名 |
| 実施形態 | ・講師派遣 ・リクルートマネジメントスクール研修公開コース |
| 外国語対応 | 英語 |
| 実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
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