組織の拡大化ステージにおすすめ
＜成長企業向け＞マネジメント強化から始める教育体系構築プラン

＜解決策のポイント＞
拡大化ステージに最適な人材育成ステップ

1年目は、拡大化ステージの企業に必要なマネジメント強化を行います。2年目以降は管理職から若手まで、各階層に応じた研修を段階的に導入し、組織全体のスキルアップを図ります。管理職層には、基礎研修から役職別の専門研修までを実施し、新人と若手には基礎的なビジネススキルとマインドセットを提供。研修の形式は、講師派遣型と公開型研修を効果的に組み合わせ、状況や参加人数に応じた柔軟な対応を実現します。

１．マネジメント基礎研修

新任管理職や次世代リーダー向けに、マネジメントの基本概念と実践的なスキルを習得する研修です。効果的なコミュニケーションやチームビルディングを学び、組織の目標達成に向けた基盤を形成します。

２．自律的なマネジャー開発研修

管理職層に求められる戦略策定力や主体的に組織の方針を描く力を強化する研修です。リーダーシップスタイルの多様化や変化対応力を育むことで、全体最適を見据えた意思決定力を養います。

３．実践マネジメント研修

自らも業績を上げながら同時に部下育成やチームづくりを、効率的に行うための実践的なコツを学ぶ研修です。

4．新入社員研修

ビジネスマナーや基本スキル、組織内での役割認識を養う新人向けの研修です。早期に職場へ適応し、自律的な行動力を身につけることを支援します。

5．若手向けスキル研修

若手社員を対象に、ヒューマンスキルや問題解決力を高める研修です。チームへの貢献度を高め、キャリアの土台となる基礎力を強化します。