マネジャーの不安を自信に変える！
＜新任管理職向け＞リーダーシップ開発プラン

＜解決策のポイント＞
不安を自信に変える！体系的な成長支援策

マネジャーとしての立ち上がりを支援するためには、体系的な学びと実践の場が必要です。本プランでは、研修を通じて必要な知識とスキルを習得し、不安を払拭しながら役割を遂行できる自信を育みます。また、360度サーベイを活用し、部下や同僚からのフィードバックを成長の機会へと変える環境を整備。さらに、実践的な課題解決スキルを身につけることで、リーダーシップを発揮し、組織のマネジメント力を高めることを目指します。

１．マネジャーの不安を払拭し、役割を果たせる自信をつける

多くのマネジャーが、昇進後に「どう動けばよいのか分からない」という不安を抱えています。体系的な研修を通じて、必要な知識とスキルを身につけ、自信を持って役割を果たせるようにすることが重要です。

２．フィードバックを成長の機会に変える

部下や同僚からの評価は、多くのマネジャーにとって気になるポイントです。しかし、厳しい意見を恐れるのではなく、それを成長の糧とする文化を醸成することが重要です。本施策では、360度サーベイなどを活用し、フィードバックを課題発見と成長の機会へとつなげる仕組みを整えます。

３．実践的なスキルを習得し、リーダーシップを発揮する

リーダーシップや問題解決力は、マネジャーとしての実務に直結する重要な能力です。研修を通じて、実践的なスキルを体系的に学び、現場で活かせる力を身につけることで、組織全体のマネジメント力向上を目指します。