執筆者

1987年、（株）リクルート入社。組織活性化事業部、HRD研究所、（株）リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員を経て2023年より現職。 リーダーシップ／マネジメント開発、チーム学習、組織変革などをテーマとしたトレーニングプログラム、組織診断や360°アセスメントの開発、「学習する組織」、「経験学習」、日本版「リーダーシップパイプライン」などに関するリサーチに携わる。

『リーダーシップ開発ハンドブック』（翻訳：白桃書房、2011）
『組織における成人学習の基本』（翻訳：ヒューマンバリュー、2017）
『いまさら聞けない 人事マネジメントの最新常識 』（共同執筆　日経文庫、2020)

「現代日本の管理者に求められるリーダーシップ行動に関する研究」（産業組織心理学会第7回大会、1991）
「リーダーシップ開発論　日本への移植の試み（共著）」（Works47号、リクルートワークス研究所、2001）
「企業内教育に求められる視点と再構築の方向性」（労政時報別冊、労務行政研究所、2005）
「経営人材の早期の育成と確保のために」（Message Vol.3、リクルートマネジメントソリューションズ、2005）
「日本企業におけるトランジション（職位の移行）に関する研究～課長・部長・事業部長を中心に～（共同執筆）」（経営行動科学学会　第13回大会発表資料、2010）

特集　DP研修の基本構造と今後の展開　何が個々の行動変容をもたらし組織開発を促進するのか（Message Vol.10 2007)
効果的な次世代リーダーの育成法～国際的リーダー育成機関の研究から～
部長に求められる役割を考える～経営人材として活躍できるために部長職で求められるチャレンジ～
方針・戦略の推進を支えるリーダーシップ　組織の方針・戦略の推進の障害となる組織行動について考察