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新人・若手のオンボーディングとリテンション
デジタル化など新たなトレンドに対応するために、企業は新た入社した人材を自社になじませるだけでなく、その人材から学ぶことも求められるようになっています。これからのオンボーディングやリテンションについて、周囲の関わり、また本人の意識・行動など、さまざまな側面から考察を深めます。
論考Ｚ世代と共に創る未来 異質さに学び組織をアップデートする
視点自己決定できる環境づくりが若者の力を引き出す日向野幹也氏 早稲田大学 グローバルエデュケーションセンター 教授高橋俊之氏 早稲田大学 グローバルエデュケーションセンター リーダーシップ開発プログラム 副統括責任者
論考これから求められる「個を生かすオンボーディング」
事例NTTデータ新人の可能性を信じて任せる共創型OJTとは
レビュー組織社会化を考える
視点オンボーディングには個人の頑張りと職場の働きかけの両方が大切だ中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授 立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース 主査
新人・若手の能動的な適応をサポートする「実践共同体」松本雄一氏 関西学院大学 商学部・商学研究科 教授
新人・若手社員の肯定する他者となり自己形成を促そう中間玲子氏 兵庫教育大学大学院 学校教育研究科 教授
事例パナソニック若手の心の状態を定期的に把握した上で定着・活躍に生かす
アカツキ新卒も中途もつながりを大切に 全社で成長をサポート
調査リモート前後の新入社員に聞く、入社1 年目オンボーディング実態調査
論考新入社員 オンボーディング再考
視点2020年入社の新入社員には継続的・中期的なフォローが必要だろう尾形真実哉氏 甲南大学 経営学部 経営学科 教授
レビュー活躍する若手・中堅社員の離職を考える－その理論的枠組み
視点リテンション施策は対象者を絞ってセットで実行すべし山本 寛氏 青山学院大学 経営学部 教授
仕事が見えにくい今、必要なのは語り合いの場豊田義博氏 リクルートワークス研究所 主幹研究員
組織に残る若手社員を挑発することも重要では蔡 インソク氏 専修大学 経営学部 教授
事例サントリーホールディングス「グローバルやってみなはれ」若手が活躍できる組織へ
ユーザベース「自由」と「責任」 2つのバランスを軸にカルチャーを作る
調査若手・中堅社員の転職意向実態調査：若手・中堅社員515名に聞く、転職に踏みきった理由・踏みとどまった理由
論考今の時代の新人若手の生かし方・育て方
視点リーダーの成長なくしてメンバーは育たない中竹竜二氏 日本ラグビーフットボール協会 コーチングディレクター 株式会社TEAMBOX 代表取締役
視点個人が組織によく適応するためには、受け入れ側の努力も重要である竹内倫和氏 学習院大学 経済学部 経済学科 教授
「経験から学ぶことができる」個人ほど異文化への適応能力も高い島田徳子氏 武蔵野大学 グローバル・コミュニケーション学部 准教授
3年で30％が離職することは、人類の大いなる力と見ることもできる平石 界氏 慶應義塾大学 文学部 准教授
事例VOYAGE GROUP社員は同じ船に乗る「クルー」だから、理念で採用する
調査中途採用者の適応に関する実態調査報告
キャリア入社者の組織適応と促進要因に関する調査研究～「専門性重視型採用者」と「ポテンシャル重視型採用者」による違いに注目して～
社会貢献研修が新入社員の組織社会化プロセスに与える影響 ―配属後のプロアクティブ行動の促進要因
若年就業者の組織適応に関するモデル化の試み～入社年次による多母集団同時分析を用いた検証～
社会貢献研修が新卒入社社員に促す組織社会化 －多様な人々への傾聴実践が、配属後の主体的な役割形成行動に及ぼす影響－ 2020年度人材育成学会賞 奨励賞
パーソナリティおよび上司評価からみた若手社員のメンタルヘルスに関する研究 ～昨今の環境変化に着目して～
新規大卒者1年目の心理的な状態推移のタイプ分類 ‐若手の状態を把握するトラッキングデータの分析‐
企業内での公式メンタリングと若手の自己適応感との関係についての探索的研究
職場におけるソーシャルサポートが若手の離職意思に与える影響 －イベント型ストレッサーの種類による比較－
PEfitが離職意思に与える影響 －新卒者と転職経験者との比較－
新入社員の入社後半年間の経験と適応プロセス
メンタルヘルス不調に影響を与える個人要因・組織要因に関する研究
若年層の離職意向に影響を与える要因の探索的研究
将来性の予測要因としてのフィット性格的適合と主観的適合感の観点から
個人の性格特性と組織風土特徴との適合に関する考察
若手社員の不適応に関する研究 ～総合適性検査SPI２と直属上長による評価を用いて～
転職活動生起に関する促進要因・阻害要因の年齢層による影響の違い
リモート前後の新入社員適応状況の相違点とは
新卒入社1年目オンボーディング実態調査
転職に踏みきった理由・踏みとどまった理由とは
若手・中堅社員の転職意向実態調査
2010年・2013年と比較した新人の志向・価値観の変化
新人・若手の意識調査2016
中途採用者が活躍を実感できる支援とは
中途採用者の適応に関する実態調査
新人・若手の志向・価値観
新人・若手の意識と学習・キャリアに関する調査2013
志向・価値観タイプ別の育成のヒント
新人・若手の意識と成長に関する調査2010
エビデンスに基づいたオンボーディング施策の検討
新人・若手オンボーディングのメカニズム
リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。
