論文

社会貢献研修が新卒入社社員に促す組織社会化 －多様な人々への傾聴実践が、配属後の主体的な役割形成行動に及ぼす影響－ 2020年度人材育成学会賞 奨励賞

発表年月
2019年12月

2020年度人材育成学会賞 奨励賞 新卒入社社員が社会貢献活動を進める経験が、配属後の仕事におけるプロアクティブ（主体的な役割形成）行動に及ぼす影響をプログラム前・後・配属後の3時点調査で検証しました。人との対話を通じた役割形成の成功体験が、プロアクティブなマインドセットを高め、実践を促す可能性が示唆されました。

発表者
藤澤理恵
出典
人材育成学会 第17回年次大会
論文を開く（0.42MB）
  • SHARE
  • メール
  • リンクをコピー リンクをコピー
    コピーしました
  • Facebook
  • LINE
  • X

関連する記事

ワーク・エンゲイジメントがパフォーマンスに与える影響――組織内のマネジメントによる調整効果に注目して――

論文

ワーク・エンゲイジメントがパフォーマンスに与える影響――組織内のマネジメントによる調整効果に注目して――
School to Work Transitionの促進に関する研究4-就業レディネスの醸成に関する縦断研究

論文

School to Work Transitionの促進に関する研究4-就業レディネスの醸成に関する縦断研究
キャリア入社者の組織適応と促進要因に関する調査研究～「専門性重視型採用者」と「ポテンシャル重視型採用者」による違いに注目して～

論文

キャリア入社者の組織適応と促進要因に関する調査研究～「専門性重視型採用者」と「ポテンシャル重視型採用者」による違いに注目して～
一覧に戻る
人材育成・組織開発
サービスサイト