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論文
企業内での公式メンター制度を題材とし、メンタリングの有効性、メンター・メンティの性格タイプとメンタリングの関係性について探索的に研究を行いました。その結果、メンタリング支援量が多いほど若手の適応感が高いこと、メンティの性格タイプによってメンティが受け取るメンタリング支援量に違いがあること、メンター・メンティの性格タイプの一致/不一致が若手の適応感に影響を与えることが確認されました。
論文 2024/12/02
メンバーの思考を促進する対話とは -介入実験の対話分析を通して-
多肢強制選択型心理測定の回答負荷を軽減するための項目提示法
360度評価フィードバック後の行動変容に関する一考察