執筆者

リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員、東京都立大学経済経営学部助教を経て、青山学院大学経営学部准教授。博士（経営学）。当社組織行動研究所客員研究員。
“ビジネス”と”ソーシャル”のあいだの「越境」、仕事を自らリ・デザインする「ジョブ・クラフティング」、「HRM（人的資源管理）の柔軟性」などをテーマに研究を行っている。
経営行動科学学会第18回JAAS AWARD奨励研究賞（2021年）・第25回大会優秀賞（2022年）、人材育成学会2020年度奨励賞。

「副業から「福」業へ―社会・会社・個人をつなぐ副業制度―（ロート製薬株式会社）」，斉藤航平・藤澤理恵・石山恒貴，『人材マネジメントの革新』江夏幾多郎・石山恒貴・服部泰宏 (編著) 第5章（千倉書房、2025年3月）
「評価と動機づけ」『新版 人的資源管理の力』白木三秀（編）第5章（文眞堂、2024年4月）
「協同志向ジョブ・クラフティングの可能性：越境によるジョブ・クラフティング研究の拡張」『ジョブ・クラフティング―仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ』高尾義明・森永雄太（編）第10章（白桃書房、2023年03月）

藤澤理恵・藤村直子・西村孝史(2024)「柔軟性志向の人的資源管理が組織レジリエンスに与える影響―コロナ禍下の2時点データによる戦略との垂直適合の調整効果の検証―」『日本労務学会誌』25(1), 55-67.
藤澤理恵・高尾義明(2024)「自律支援型リーダーシップによるジョブ・クラフティング資源の補完とアイデンティティ脅威および時間経過の調整効果-ミドル・シニア従業員の適応メカニズムへのアイデンティティパースペクティブの導入」『経営行動科学』35(3), 71-82.
藤澤理恵・藤村直子・西村孝史(2024)「柔軟性志向の人的資源管理が組織レジリエンスに与える影響-コロナ禍下の2時点データによる戦略との垂直適合の調整効果の検証-」『日本労務学会誌』25(1), 55-67.
藤澤理恵(2024)「自己（強みと関心）と他者（貢献と協同）を志向する 4種類のジョブ・クラフティング：Rosso et al. (2010)の仕事の有意味性の4経路に基づく統合モデルの提案」『AAOStransactions』.
藤澤理恵(2022)「社会貢献研修が新入社員の組織社会化プロセスに与える影響―配属後のプロアクティブ行動の促進要因」『人材育成研究』18(1), 33-57.
藤澤理恵・高尾義明(2020)「プロボノ活動におけるビジネス-ソーシャル経験がジョブ・クラフティングに及ぼす影響－組織アイデンティティとワークアイデンティティによる仲介効果－」『経営行動科学』31(3), 69-84.
藤澤理恵・香川秀太(2020)「仕事とボランティアを越境するプロボノの学び：贈与と交歓を志向する情動的ジョブ・クラフティング」『経営行動科学』32(1・2), 29-46.
藤澤理恵・藤村直子・西村孝史(2022)「柔軟性志向のHRMと事業戦略の垂直適合：組織レジリエンスの媒介によるコロナ禍における組織パフォーマンス 」第51回日本労務学会

藤澤理恵・藤村直子・西村孝史(2021)「柔軟性志向のHRMがコロナ禍における組織のレジリエンスに与える影響」第50回日本労務学会全国大会研究報告
藤澤理恵・西村孝史(2018)「二つの柔軟性概念: スキル・行動の柔軟性 (FHRM) と働き方の柔軟性 (FWA) の相互作用―働き方改革への SHRM 論的アプローチ―」『日本労務学会全国大会研究報告集』48, 115-122.
藤澤理恵・西村孝史(2017)「日本企業における柔軟性志向の HRM が組織の吸収能力に与える影響」『日本労務学会全国大会研究報告集』47, 294-301.