組織行動研究所
主任研究員
藤澤 理恵 （ふじさわ りえ）
経歴
人事制度設計のコンサルティングや、研修開発、組織調査などに従事したのち現職。
東京都立大学大学院 社会科学研究科 経営学専攻にて、2021年博士号授与。同大学博士研究員。
“ビジネス”と”ソーシャル”のあいだの「越境」、仕事を自らリ・デザインする「ジョブ・クラフティング」、「HRM（人的資源管理）の柔軟性」などをテーマに研究を行っている。
経営行動科学学会2020年度JAAS AWARD・奨励研究賞。人材育成学会2020年度学会賞・奨励賞。
執筆した記事
- 事業責任者361名に聞く、人・組織領域の課題認識と支援ニーズ
- 自律的・主体的なキャリア形成に関する研究の軌跡
- Academy of Management（米国経営学会）2021 参加報告
マネジャーに経営学の光を当てる - 越境の経験と学びを可視化する
―2020年度Jammin’参加者プレ／ポストアンケートより - 変化の時代の人事の役割・貢献に対する思いとは
- コロナ禍における人事の課題認識
- ポストオフ・トランジションの促進要因
―50〜64歳のポストオフ経験者766名への実態調査 - リモート時代にマネジャーが直面している課題とは
- 働く個人2040名の認知から見る、個と組織を生かす「働き方改革」実現のポイント
- 435名に聞く、協働と働きがいにつながる「自律」の実態とその要因
- 時間配分の5タイプに見る管理職の役割変革 鍵となる組織サポート
- テレワークがあぶりだすマネジャー依存の限界と、
自律・協働志向組織への転換 - 温かく明快なコミュニケーションで、誰も孤立させないテレワークを
- 変化の時代における「学び」の理論
- 人・組織の視点から見る、社外連携を成功させるポイント
- 「働き方改革」とは？
いまさら聞けない基本から、今後のトレンドまで - Academy of Management（米国経営学会）2018 参加報告
- ワーク・ライフのポジティブな関係性
- 労働時間適正化の「その先」へ、『働き方改革』を一歩深めるヒント
- Academy of Management（米国経営学会）2017 参加報告
- 「自分らしさ」と組織内役割
- 越境活動経験者の社外活動からの学びとは
- 越境による学びとそのメカニズム
- Academy of Management（米国経営学会）2016 参加報告＜後編＞
- 従業員満足度の高い企業の仕事・組織・風土を探る