中堅リーダー評価・育成のためのアセスメント研修 | R&C-Z

個人の仕事を超え、チームをリードしながら成果を上げることが求められる「中堅リーダー」のためのキャリア開発型アセスメント研修です

このような課題に対応できます。

  • 管理職昇格時より早い時期から、次世代幹部候補者のマネジメント機能を把握し、計画的に育成したい
  • 自社の主任・係長(候補)層の能力特徴を、世間・他社と比較して把握し、配置・育成に活用したい
  • 主任・係長(候補)層への昇格にあたり、対象者の能力の把握と意識転換をはかりたい

概要・特長

チームとしての成果を求められる「中堅リーダー」に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。

1.きめ細かな評価方法で将来の活躍を予測する

明確な人材像に基づいて設計された妥当性(独立性・相関性・納得性)の高いディメンションによるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。

2.専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行う

訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。絶対評価であることから、他社平均との比較、自社経年比較、属性ごとの比較などが可能です。

3.「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる

一貫して望ましい「中堅リーダー」の立場で課題に取り組むことが求められるシミュレーション方式のプログラムで、望ましい「中堅リーダー」像に照らして自己をふりかえり、能力開発につなげます。

受講者の声
  • 「これまでは会社や部署の方向性などをあまり考えず、自分の現在の仕事のことばかりに目がいっていた。もっと高い視点で問題をとらえられるようになりたい」
  • 「プロジェクトの成功のためには、関係者を巻き込んで進めていくことが大事だと思った。自分の意思や考えをもっと明確に伝えて、協力関係を築いていきたい」
  • 「他のメンバーと比較して、自分の考え方や行動の特徴がよく分かった。メンバーからのアドバイスは、今後の目標を考える参考になった」

サービス詳細

サービス名 R&C-Z
対 象 若手社員〜リーダー
対応テーマ 人材アセスメント/中堅・リーダー層の能力開発
日 程 2日
推奨受講人数 10名
実施形態 ・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
外国語対応 なし
実施料金 別途お見積。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

※クリックで拡大する
他のサービスを探す

人材アセスメントに関するサービスを見る

関連する公開型研修

関連コラム

このサービスに関連する課題

無料セミナー

ご来場いただく集合型セミナーと、Webで閲覧可能なWebセミナーの2パターンをご用意しています。

無料ダウンロード
マネジメント育成ハンドブック/今の時代の新人育成セミナー抄録など人事お役立ち情報を
無料ダウンロード

その他、会員様には最新記事や事例など、更新情報をいち早くお届け致します。

  • リクルートマネジメントスクール
  • SPI3
  • ReCoBook
  • INSIDES