STEP
研修

1on1ワークショップメンバーの成長を支援するための研修プログラム

メンバーの成長を支援する「1on1ミーティング」の必要性を実感し効果的に進めるスキルを身につけるワークショップ

メインビジュアル

課題

このサービスではこのような課題にお応えします

  • 1on1施策導入の必要性を上司/メンバー双方に正しく理解してほしい
  • 1on1の機会を活用して、上司とメンバーが対話を通じて関係性構築や成長支援ができるようになってほしい
  • 対話の経験が少ない上司でも、メンバーの想いや気持ちを引き出すコミュニケーションを体現できるようになってほしい

特長・研修内容

組織・チームのリーダー層が「1on1」ミーティングの必要性を認識し、「1on1」ミーティングを効果的に進めるためのコーチングコミュニケーションのスキルを身につけることで、現場で進めていくイメージを持つプログラム「1on1ワークショップ」をご紹介します。

1. 1on1実施の目的・意味を再認識する構造

普段のコミュニケーションと1on1で求められるコミュニケーションの違いを理解し、1on1を実施する目的・意味・効能を再認識する


2. プロコーチのもとで体験から学ぶことを重視した演習中心のプログラム

実際に現場で活躍しているプロコーチの運営のもと、1on1で必要となるスタンス・スキル・ステップを単なる理論としてではなく、ワーク・ロールプレイ等を通して体感的に理解することで、1on1を進めていくイメージが掴める

3. 自身のコミュニケーションの振り返りとアクションの明確化

自分自身のマネジメント・コミュニケーションを振り返り、日常のメンバーとの関わり方等まで含めて、何を具体的に変えていくかのアクションが明確になる

受講者の声

「部下の人数が多く全員と1on1を実施するだけでも大変ですが、部下マネジメントに活用できる貴重な機会として、効果的に1on1を活用していきたいです」

「今まで漠然と1on1を実施しており、業務相談に終始してしまうことが多かった。研修を通じて改めて1on1の目的について理解できた。メンバーそれぞれのWillを引き出すことで、成長支援につながるような1on1を行いたいと思う」

「1on1を実施して1年ほど経つが、改めて効果的に1on1を進める上でのポイントが学べてありがたかった。部下のための時間というスタンスの重要性に気づけた」

サービス概要

受講対象者リーダー、新任マネジャー、マネジャー、役員
対応テーマ管理職層のマネジメント強化
日程1日
推奨受講者数18名
実施形態講師派遣
外国語対応なし
実施料金別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。<1日版>

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