人を巻き込みチームの成果を最大化するためのプロジェクトマネジメント研修 | プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

プロジェクト化された業務において、高い業務推進力を養い、周りを巻き込み、卓越した生産性を発揮するために必要なマインド、スキルを学びます。

サービス名

プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

対 象

若手社員〜マネジャー(プロジェクト、またはプロジェクト型業務に携わる方)

対応テーマ

ビジネススキル習得
生産性向上

日 程

1日

推奨受講人数

24名

実施形態

・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース

外国語対応

なし

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

課題

●プロジェクトマネジメントに必要な知識・スキルのみならず、マインドについても習得することで、より生産性を高めて欲しい
● プロジェクトメンバー(またはプロジェクトマネジャー)とのコミュニケーションが原因でプロジェクトがうまく回らない
●期限内に決まった目標をチームで達成できるようになってほしい

概要・特長

1.プロジェクトの成功に必要な「スキル」と「マインド」の2つのフレームワークを学ぶ

プロジェクトの成功には、プロジェクトマネジメントに関するスキルだけでなく、マインドも非常に大きく関わってきます。本研修では、PMBOKに基づくプロセス管理(スキル)に加え、フランクリン・コヴィーが「7つの習慣」などで提唱している、組織や人間関係の中で相乗効果を発揮するための普遍的原則(マインド)の両方を学びます。

2.明確に『プロジェクト』とされている業務に限らず、チームで行う様々な業務で実践可能

本研修では『プロジェクト』を、「独自のサービス・製品・成果を生み出す為に行われる開始と終了のある一時的な取り組み」と捉えています。明確にプロジェクトマネジャー、またはプロジェクトメンバーと任命されていなくとも、「組織の中で、期限内に決められた目標をチームで達成する」といった業務において、汎用的に活用できるプログラム構造となっています。

3.プログラム付属のツール、事後アセスメントが、職場での実践をサポート

プロジェクトの「実践」と「定着」にフォーカスした、研修後もスキルやマインドを磨き続けるための教材や事後アセスメントが付属します。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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