管理職研修＜マネジメント実践＞

１. マネジメントの基本知識を体系的に効率良く学ぶ

M-BTでは集合研修に参加する前に、マネジャーの役割やマネジャーに求められる成果を出すための基本知識をWEB上で短時間で効率的に学習します。

そして集合研修ではその知識理解をさらに深め、現実への適用方法を実践的に学びます。

２.組織で抱えている課題の解決に向けたアクションが設定できる

集合研修では実践に重きを置き、自組織の課題解決についてじっくりと考え、打ち手を確定します。マネジャーは日常、多忙を極めているため、どうしても短いスパン・狭い視野で対処を考えてしまいがちですが、集合研修では「組織全体を俯瞰してとらえる」、「メンバーの未来を考える」といったワークを通じて、内容の実効性を高めます。

こうした学習構造を取り入れることで、M-BTでは職場でのアクションプラン実践率が90％以上となっており、研修が研修で終わらないと高評価を頂いています。

3.集合研修後の現場での実践と学習を継続させるシステムをセット

マネジャーの学習は「集合研修で終わり」ではありません。M-BTでは集合研修で考えた打ち手を受講者が自組織で「実行し、振り返り、学ぶ」という、マネジャーの経験学習を起こすためのサポートをWEBを通じて行います。

事務局が事前にスケジュール設定をするだけで、集合研修後2カ月間にわたって、自動的に受講者フォローが可能です。