新任マネジャー立ち上げのポイント

動画のイメージをご確認いただけます（約30秒）

昨今のミドルマネジャーを取り巻く環境はメンバーの多様化、リモートワークなど厳しい状況であり、マネジャーへの過重な負荷がかかっています。そのため新任マネジャーの立ち上げ・育成は人事施策上重要なテーマとなります。

本動画セミナーでは、その様な背景を調査レポートを踏まえご説明をするとともに、新任マネジャーの立ち上げ、育成についての必要な考え方、施策を具体的にお伝えしていきます。

こんな方におすすめ

• 人事および人材開発部門の責任者・ご担当者
• 自社のマネジメントにおける人事施策をご検討の方
• 新任マネジャーの育成についてお困りの方

この動画でお話しする内容

1. ミドルマネジャーの荷重負荷の背景
2. 新任マネジャーの立ち上げの考え方
3. プレイング業務から抜け出し、メンバー育成の実現
4. マネジャー候補者時期からの育成と具体的な打ちて